改善方法论
精益生产方法论
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Lean特点和优势
为什么要推行Lean
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成本降低方法论
TCD时代背景
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TCD意义
为什么要推行
TCD
如何推行TCD
推行TCD的
收益
随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,企业面临前所未有挑战。
面对今天激烈、残酷的市场竞争环境,产品价格一降再降,能源和材料价格一涨再涨;利润空间越来越小,成本压力越来越大这样一个不争的事实,企业如何面对高成本时代,如何能走出高成本的泥潭,全线出击,降低成本,从自己手中重新夺回利润,提高竞争能力,保持旺盛的生命力,已经成为一个不可回避且必须要解决的难题。
不全面降低成本(Total Cost Down)就会没有获利的空间。
未来的企业管理,全面降低成本(TCD)是关键。
降低成本是企业永恒的话题。
通过对企业成本管理的现状进行分析,发展企业成本管理的“黑洞”,制定企业成本改善的目标,选择合理的成本改善对策,实施成本改善降低措施,对实施后效果进行评估,对降低成本的效果进行标准化。
工业工程方法论
IE开设课程
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为什么要推行
IE
如何推行IE
推行IE的收
益
IE书籍类型课程名称天数
工业工程(IE)IE工业工程基础及运用 2
持续改善,创造价值
备注:所有课程都可以由我们的培训师和顾问专门为企业量身定做内部培训和项目咨询服务。
TPM方法论
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谁在用TPM。