协同模式
政府和企业共同出 资的规划运营模式 。
“协同模式”集前二种 模式的优势于一身，又 避免了它们的不利之处， 在实际规划建设中，又 可分为“自上而下”和 “自下而上”二种协同 模式。
1
内部例会
2
项目双方例会
沟通形式
3
4
电话、Email等
其他有效方式
三、平台建设方案_项目管理与实施 （项目文档要求）
项目合同 项目合同 项目任务书
项目技术文档 项目标书、项目总体方案、需求分析报告、概要设计说明书、数据库设计 说明书、系统测试计划与用例、系统测试分析报告及用户使用手册
客户文件
项目招标书、需求说明书、用户意见反馈表、用户使用报告和项目验收报告
三、平台建设方案（三个中心） _
在战略目标的指导下，山东省物流与交通运输协会综合服务平台功能定位 可概括为“三个中心，五个平台”：
物流数据 交换中心
聚集各物流园区、各类物 流企业和政府相关部门等 各类信息系统或平台的信 息。
三个中心
实现多种运输方 多式联运
式无缝衔接，提 综合信息
高运输效率
中心
物流电子 商务中心
三、平台建设方案_项目管理与实施 （第一阶段项目）
充分调研，完成项目整 体方案设计、可行性分 析、专家论证等，完成 系统的硬件环境和软件
环境搭建。
山东省物流综合业 务服务平台实施周
期（3个月）
完成系统平台构架设计；完 成系统的门户搭建；开发各 种模块：基本信息管理、会 员管理、广告服务、供求信 息管理、招聘信息管理、软 件下载管理、物流论坛。
应急响应
• 先期出来 • 应急指挥 • 应急支援 • 信息处理 • 应急结束
后期处置
• 善后处理 • 调查评估及经验教训
总结
三、平台建设方案_项目管理与实施 （项目组织结构图）
山东省交通与物流运输协会
山东神码中税信息科 技有限公司项目组
项目经理
山东省物流与交通运 输协会办公室项目组
项目经理
技术负责人
系统测试、试运行
三、平台建设方案_项目管理与实施 （第二阶段项目）
山东省物流与交通 运输协会客户交互
平台实施
完成系统需求分析、 功能设计和流程设
计。
完成部分软件的开发工 作，重点是在线服务、 自动服务、呼叫中心、 SMS服务、自主建站
系统测试、试运行
三、平台建设方案_项目管理与实施 （项目控制管理）
01
范围控制
02
质量控制
03
进度控制
04
变更控制
05
项目风险控制
三、平台建设方案_项目管理与实施 （项目控制管理）
事前控制——风险管理规划 事中控制——风险管理方法 事后控制——风险管理报告
项目风险控制
三、平台建设方案_项目的培训管理
培训目的
1.使工作人员熟练管 理以及维护操作，保 证系统完工后能够正 常运转，并得到优化 的执行。 2.使使用者熟练使用 业务系统，充分发挥 系统的作用。
10
企业级网络交换机 H3C LS-3600-28TP-SI
0.45
UPS
3
杀毒软件
卡巴斯基 瑞星 按100用户计算
1.45
合计
77.51
四、系统预算_第一阶段 （软件预算）
软件名称
说明
数量
操作系统
服务器企业版操作系统（包含50 客户端访问许可）
6
门户网站系统
信息门户服务
1
软
数据分析系统及分析套件 分析型数据库
能部门手中
弊端
跨区域
优势
权威的政府 综合职能部 门牵头，资
源整合
物流综合 平台体系
二、项目建议
3、加快平台整合推广进度
政府相关 部门
物流与交通运输相关企业进行培训
联合
组织物流与交通运输相关企业进 行数据报送，明确信息采集员
物流与交通 运输协会
适时举办一些物流综合业务服务平 台与生产制造、商贸流通企业对接 洽谈的联谊会和座谈会等推广活动
1
件
中间件
预
网页防篡改系统
iGuard防篡改系统iGuard标准版
算
数据存储系统
企业版数据库
1
系统门户搭建
基本信息管理模块
会员管理模块
广告服务模块
定制开发模块
供求信息管理模块
1
招聘信息管理模块
软件下载管理模块
物流论坛
小计
合计
预算（万元）
20
30 50 20 3 35 50
8 11
7 40 6 4 8 134 292
先进性、成熟性和实用性
标准性、规范性和开放性
可管理性和适用性
建设原则
易操作性和易维护性
可靠性和安全保密性
经济性
三、平台建设方案_技术框架
三、平台建设方案_标准规范体系
数据标准规范
接口数据标准规范 数据编码标准规范 基础数据与字典 技术安全交换标准规范
标准规范 体系
技术标准规范
基于SOA的架构设计规 范
内容提要
一、 项目背景及目标 二、 项目建议 三、 项目建设方案 四、 项目预算 五、 项目运营
二、项目建议
1、物流综合业务服务平台的开发建设
政府引导
M1
市场主导
M2
M4
市场化 运作
M3
企业化 经营
二、项目建议
2、信息资源整合，协调政府相关 部门参与建设
牵涉 面广
资源大多掌握 跨行业 在有关政府职
创意策划组 质量控制组
沟通协调人
需求调研与 业务梳理组
系统分析设 计组
系统开发组
网页设计制 作组
系统实施组
项目组织机构图
系统培训组
售后服务组
三、平台建设方案_ （项目组）
A
项目经理
由山东省物流与交通运输协会信息化管理部门安排信息化方面的负责人担任，负责本 方的项目内部整体管理工作。
B
沟通协调人
负责与山东神码中税方、山东省物流与交通运输协会信息办内部的沟通协调工作。
6
IPS50-2 x 10/100/1000自适应电口,保护1个网段,一年数字疫苗,一年维保服务
服务器机柜
浪潮服务器机柜600mm*1000mm*2000mm
0.65
光纤通道交换机 BROCADE SilkWorm 220E光纤通道交换机(8口全光纤级交换机)
1.1
光纤通道HBA卡 思科
1.4
机房装修空调等
培训2对象
普通用户：即山东省 物流与交通运输协会 综合服务平台进行维 护的各企业、单位的 工作人员。 系统维护人员：即网 站系统维护人员。
培训3方式
分批培训方式 现场培训方式 在线支持方式
三、平台建设方案_系统测试
测试目的
测试内容
测试计划
测试过程 中BUG
管理
测试交付 文档
三、平台建设方案_系统验收
物流信息的丰富、 完整、准确和及时， 对提高物流运作效 率、提升物流行业 政策决策水平至关 重要。
三、平台建设方案（五个平台）
行业应用托管服务平台
2
网上数据直报审批平台 1
五个平台
3 政府决策支持平台
物流行业诚信管理平台 5
4 物流标准制定推广平台
三、平台建设方案_总体框架
三、平台建设方案_建设原则
为物流业务的各方提供多 样化物流信息服务
包括物流行业政策法规公告、物流 电子交易、物流状态跟踪、物流行 业应用托管等，满足用户对物流信 息的需求，帮助山东省中小物流企 业进行物流信息化建设，提高物流 行业整体信息化水平，提升山东省 物流产业的市场竞争力。
山东省物流与交通运输协会综合业务服务平台建设的战略目标
四、系统预算_第二阶段
第二阶段的预算合计约为：313万元。 其中硬件预算110万元，软件预算203万元
硬件预算：
软件预算：
四、系统预算_第三阶段
第三阶段的主要内容为山东省物流与交通运输 协会客户数据交换平台实施及数据挖掘分析展示等， 预算应在300万元以上。
内容提要
一、 项目背景及目标 二、 项目建议 三、 项目建设方案 四、 项目预算 五、 项目运营
三、平台建设方案_（项目组）
项目经理（2人）
技术负责人（2人）
项
目
创意策划组（2人）
组
质量控制组(2人)
需求调研与业务梳理组（5人）
三、平台建设方案_ （项目组）
系统分析设计组（5人）
系统开发组（24人）
项
网页设计制作组（5人）
目
组
系统实施组（6人）
系统培训组（4人）
售后服务组（3人）
三、平台建设方案_项目管理与实施 （项目组内部沟通原则）
2.0G*2/8G/146G*3
10
硬
数据库服务器 分型型数据库
2.0G*2/16G/RAID后1TB 2.0G*2/16G/RAID后1TB
15 15
件 应用管理服务器
2.0G*2/8G/146G*3
10
预 防火墙
H3C SecPath F100-E-AC
3.4
算 入侵检测
NS-IPS50-HS1Y
内容提要
一、 项目背景及目标 二、 项目建议 三、 项目建设方案 四、 项目预算 五、 项目运营
四、系统预算_第一阶段
（硬件预算）
第一阶段的预算合计约为：369.51万元。 其中硬件预算77.51万元，软件预算292万元；每年宽带费：3000元
说明
型号配置（cpu/ram/hdd）