当前位置:文档之家› 科研院所改制的模式与思路

科研院所改制的模式与思路


垦农业研究院、省沙漠研究所)。 垦农业研究院、省沙漠研究所)。
三、科研院所改制的模式与思路
模式六: 模式六:研发销并重发展模式 转制科研院所利用自身的优势,通过有计划 转制科研院所利用自身的优势, 的资源整合,使科研、开发、销售协调发展, 的资源整合,使科研、开发、销售协调发展,逐 步形成自己的优势产业。(如煤炭科学研究院太 步形成自己的优势产业。
二、转制中的科研院所如何保护 知识产权
国有科研院所如何在转制过程中保护企业的 知识产权,并通过转制, 知识产权,并通过转制,使科研院所的知识产权 保护提升到一个新的层次, 保护提升到一个新的层次,是转制过程中一个值 得注意的问题。 得注意的问题。 众所周知,经过长期的人力投入,我国的国 众所周知,经过长期的人力投入, 有科研院所尤其是一些应用型的科研院所科研成 果十分丰富,并且形成了大量的专利, 果十分丰富,并且形成了大量的专利,其中不乏 有较高科技含量的发明专利。 有较高科技含量的发明专利。
天水电传所、省电子科研所)。 天水电传所、省电子科研所)。
三、科研院所改制的模式与思路
模式二:独立发展模式 模式二: 这种模式主要是科研院所通过自办企 业、领办企业和一院两制等途径和手段, 领办企业和一院两制等途径和手段, 走自主开发与产业化的自身循环道路, 走自主开发与产业化的自身循环道路,以 期达到发展为高科技企业集团的目的。 期达到发展为高科技企业集团的目的。
(如广州市有色金属研究院;甘肃省案例:省建 如广州市有色金属研究院;甘肃省案例: 材科研设计院、省交通规划勘察设计院)。 材科研设计院、省交通规划勘察设计院)。
三、科研院所改制的模式与思路
科研院所改制的路径选择。 科研院所改制的路径选择。 从改制的方向来看,未来的科研院所作为创 从改制的方向来看, 新主体, 新主体,随着我国科学技术发展的制度环境显著 改善,其必将走面向市场的重构,以符合开放环 改善,其必将走面向市场的重构, 境和市场经济体制要求。 境和市场经济体制要求。
三、科研院所改制的模式与思路
通过制度凝结技术已经成为科研院所成功改 制的口号。 制的口号。 改制后的公司制研究院所要建立完善的现代 组织结构,建立董事会、理事会机制, 组织结构,建立董事会、理事会机制,引进熟悉 市场和管理的职业经理人,规范企业的整体运作 市场和管理的职业经理人, 流程。 流程。

二、转制中的科研院所如何保护 知识产权
应建立完善的知识产权评估体系。 应建立完善的知识产权评估体系。 知识产权包括的内容十分广泛, 知识产权包括的内容十分广泛,随着科技的 发展,不断有新的内容被补充到知识产权的范畴。 发展,不断有新的内容被补充到知识产权的范畴。 就目前而言,知识产权主要包括几个方面: 就目前而言,知识产权主要包括几个方面: 专利权、商标专用权、版权、集成电路布图设计、 专利权、商标专用权、版权、集成电路布图设计、 植物新品种、专有技术、 植物新品种、专有技术、技术秘密和被许可使用 的知识产权等。 的知识产权等。 无形资产出资时的价值确认。 无形资产出资时的价值确认。
三、科研院所改制的模式与思路
科研机构企业化的七大模式 模式一: 模式一:大循环模式 即走企业集团内部的大循环道路。是指研究 即走企业集团内部的大循环道路。 机构并入企业集团,为所在企业提供技术支撑, 机构并入企业集团,为所在企业提供技术支撑, 为企业集团的整体效益服务。 为企业集团的整体效益服务。在这种大循环的运 作模式中,院所与企业的关系,既是隶属关系, 作模式中,院所与企业的关系,既是隶属关系, 又是相互依存关系, 又是相互依存关系,院所的发展与企业的发展息 息相关。 如石油化工科学研究院;甘肃省案例: 息相关。(如石油化工科学研究院;甘肃省案例:
究所;甘肃省案例:省农科院蔬菜研究所)。 究所;甘肃省案例:省农科院蔬菜研究所)。
三、科研院所改制的模式与思路
模式五: 模式五:特色产业发展模式 围绕特色资源的利用与转化,结合当地实际 围绕特色资源的利用与转化, 服务于地方经济, 服务于地方经济,使产业化发展具有明显的区域 特色。(如新疆机械研究院;甘肃省案例:省农 特色。 如新疆机械研究院;甘肃省案例:
谢!
(如冶金部自动化研究院)。 如冶金部自动化研究院)。
三、科研院所改制的模式与思路
模式三: 模式三:股份制发展模式 科研院所进行股份制改组并上市, 科研院所进行股份制改组并上市,通过资本 市场募集产业化发展所需的资金, 市场募集产业化发展所需的资金,营造企业技术 创新和产业化发展的良好环境和条件。(如有研 创新和产业化发展的良好环境和条件。(
一、政策背景与法律依据
科研院所改制应注意哪些法律问题? 科研院所改制应注意哪些法律问题? 中科院系统的产权改革精神是通过资 源整合、企业重组、改变机制, 源整合、企业重组、改变机制,达到所属 企业股权社会化。 企业股权社会化。中科院对科研院所的转 制以“产业化必须走企业化、社会化之路, 制以“产业化必须走企业化、社会化之路, 创新成果的转化必须走企业化、 创新成果的转化必须走企业化、社会化之 路”为目标作试点。 为目标作试点。
三、科研院所改制的模式与思路
总结较为成功的案例,中国院所改制的发展 总结较为成功的案例, 思路有以下几种: 思路有以下几种: 1.依靠自身所研发和掌握的前沿科技知识, 1.依靠自身所研发和掌握的前沿科技知识, 依靠自身所研发和掌握的前沿科技知识 创办高科技股份制企业; 创办高科技股份制企业; 2. 转为中介机构提供各种科研服务; 转为中介机构提供各种科研服务; 3. 并入企业研究部门; 并入企业研究部门; 4.继续走单纯学术研究道路, 4.继续走单纯学术研究道路,对国内外科学 继续走单纯学术研究道路 领域的重大课题展开重点研究。 领域的重大课题展开重点研究。
一、政策背景与法律依据
科研院所转制实质是走社会化之路, 科研院所转制实质是走社会化之路,很重要 的一步是对现有的产权制度作改革。因此, 的一步是对现有的产权制度作改革。因此,改制 要有良好的政策环境。 要有良好的政策环境。 目前科研体制改革方面的政策包括了导向性 政策、扶持性政策、激励性政策和规范性政策等。 政策、扶持性政策、激励性政策和规范性政策等。
原分院;甘肃省案例:省科学院生物所)。 原分院;甘肃省案例:省科学院生物所)。
三、科研院所改制的模式与思路
模式七:产权多元化的产业发展模式 模式七: 这种模式通过实行多元化的产权最佳组合, 这种模式通过实行多元化的产权最佳组合, 创造良好的运行机制,面向市场,实现产业化。 创造良好的运行机制,面向市场,实现产业化。
硅股、北磁矿业、火箭股份、大唐电信、贵研铂 硅股、北磁矿业、火箭股份、大唐电信、 业、中科合臣、达安基因等。 甘肃省案例:省 中科合臣、达安基因等。 甘肃省案例: 机械研究院——西脉科技)。 西脉科技)
三、科研院所改制的模式与思路
模式四: 模式四:高新技术切入模式 这种模式是充分发挥转制科研机构优势, 这种模式是充分发挥转制科研机构优势,通 过联合重点大型企业及行业科技力量等形式, 过联合重点大型企业及行业科技力量等形式,整 合科技资源,重点培育一批高新技术产业, 合科技资源,重点培育一批高新技术产业,并在 实施土地、税收政策优惠, 实施土地、税收政策优惠,建立风险投资服务体 为高新技术企业提供各类创业人才, 系,为高新技术企业提供各类创业人才,面向国 内外开放的社会环境和文化环境等条件为高新技 术产业的发展创造良好的氛围。 术产业的发展创造良好的氛围。(如宁夏林业研
科研院所改制的 模式与思路
陈 芳 平
一、政策背景与法律依据199年 1998年,我国启动应用开发型科研院 所转制工作,240多家原属于事业单位的科 所转制工作,240多家原属于事业单位的科 研院所转制为企业。 研院所转制为企业。 2003年 2003年2月,国务院下达《关于深化转 国务院下达《 制科研机构产权制度改革的若干意见》 制科研机构产权制度改革的若干意见》。
一、政策背景与法律依据
国有科研院所的改制方案要具有可操 作性,经主管部门批准后,将成为改制过 作性,经主管部门批准后, 程中具体操作的“纲领性”文件。 程中具体操作的“纲领性”文件。 因此,改制方案要注意以下法律问题: 因此,改制方案要注意以下法律问题:
一、政策背景与法律依据
首先,改制要符合国有资产管理的相关规定。 首先,改制要符合国有资产管理的相关规定。 具体来说,改制方案至少应具备以下内容: 具体来说,改制方案至少应具备以下内容:方案 应依据现有国资管理相关规定,规范操作; 应依据现有国资管理相关规定,规范操作;方案 须得到主管部门批准;方案应当涉及清产核资、 须得到主管部门批准;方案应当涉及清产核资、 资产评估等事项。 资产评估等事项。涉及国有产权转让须进入产权 交易所挂牌交易。 交易所挂牌交易。 其次,改制要符合《公司法》、《合同法》 合同法》 其次,改制要符合《公司法》 等法律规定。 等法律规定。 此外,改制还要充分考虑相关利益主体的保 此外, 护。
相关主题