当前位置:文档之家› 时间管理技能培训教材(PPT 52页)

时间管理技能培训教材(PPT 52页)





世界上哪样东西最长又是最短的,
最快又是最慢的,
最能分割又是最广大的,
最不受重视又是最值得惋惜的?
没有它,什么事情都做不成;
它使一切渺小的东西归于消灭,
使一切伟大的东西生命不绝。
——伏尔泰
第 10 页

正文 . 第二章



1 如何理解时间→ 时间意味着什么
间 管



生命
时间
金钱 资源 • 做学问的人


如果 有一天
管 理 的



8.64 银行向你的帐号拨款
万元;


只能当天消费,不可以储蓄/投资/送人;
基 本


可以随便花,随意购买东西;
请问:您如何用这笔钱?

正文 . 第三章


类比分析
理 的


充分利用时间,不浪费
一分钱也不剩
原 理
做最该做的事,要事第一
效能

在刀
买最该买的东西

这全靠我们是否可以做好自己的时间管理。因为,只
有我们妥善安排并利用好时间,通过实现人生旅途中一个 个小目标,才能最终实现自己的人生大目标,实现规划中 的理想生活。
为什么需要时间管理
第9 页
时间与时间管理概述
时间管理的基本原理
时间管理的具体实施

正文 . 第二章



1 如何理解时间→ 谜语
间 管
人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华 越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时 间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而 才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省 时间,有效率地使用时间。
第6 页
这里的才华,也可以是财富,也可以是智慧,也可以是人生目标,也可以是工作业绩。
碎块时间
基 本
立即去做
优化流程
原 理
一次成功
简化操作
事不宜迟 速度制胜


整理整顿

快速定位
最佳状态 全心专注
第 31 页
如何提 高效率
选择效率更 高的工具

正文 . 第三章








请您思考

我勤恳吗?为什么?
勤 奋
第 32 页

正文 . 第三章



【故事】田边的青蛙与路边的青蛙
的 基
4




做好时间管理,是实现人生规划的保证
要 时



每个人都有自己的梦想,或者都有自己理想中的生活目标。 用专业一点的话说,就是有自己的人生规划。所谓人生规
划,无外乎就是你希望能够做自己想做的事情,成为自
己想成为的人,达到自己预设的目标。
第8 页
这是多么诱人的前景啊。我们最终真能实现这样的目标吗?
第 28 页

正文 . 第三章



7 整理整顿、快速定位
的 基



克服办公桌杂乱和个人混乱。通过对
电脑文档、书面文件及身边工具等的

整理,使得文件资料或工具的拿取和
效 率
存放都能快速定位,从而提高效率。
电脑文档
书面文件
办公用品
身边工具
第 29 页

正文 . 第三章



8 选择效率更高的工具
第 40 页
正文 . 第三章
勤恳来源于危机感的推促
父母正慢慢老去
时 间 管 理 的 基 本 原 理
④ 勤 奋勤 恳
你有多久没有好好陪陪父母了?
第 41 页
你可曾想过,什么时候开始要好好报答父母的养育之恩?

正文 . 第三章


勤恳来源于危机感的推促






④ 勤 奋勤 恳
你多久没有陪孩子玩耍了?

刃上


效率
同样时间,成果更多
第 18 页
勤恳
把钱 花完
便宜 实惠 同样的钱,买的最多

正文 . 第三章


原理图示
理 的




效益
效能
效率
勤恳
① 基 本 原 理
效益
(Benefit)
效果与利益,是 最终追求的结果
效能 (Effectiveness)
强调目的正确、 效果有利
效率(Efficiency)
基 本 原

④ 勤 奋
在《不眠的硅谷》中这样描述道:在阳光灿烂的日子里,你很难看到有人在外面闲逛。这些编 程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚守“睡着了,你就会失败”的信条。凭着远大的 理想,借助大杯的咖啡,他们会坐在发出融融光线的显示屏前一直工作到凌晨四、五点钟,有 时甚至到六点,而不是舒舒服服地躺在床上。
财富
债务
第 11 页
正文 . 第二章
1
如何理解时间→ 体会时间的价值
想要体会“一年”有多少价值,可以去问一个失败重修的学生; 想要体会“一月”有多少价值,可以去问一个不幸早产的母亲; 想要体会“一周”有多少价值,可以去问一个定期周刊的编辑; 想要体会“一天”有多少价值,可以去问“一闭一睁”的小沈阳; 想要体会“一小时”有多少价值,可以去问一对等待相聚的恋人; 想要体会“一分钟”有多少价值,可以去问一个错过火车的旅人; 想要体会“一秒钟”有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿; 想要体会“一毫秒”有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。
的 基



③ 效 率
激水之疾,至于漂石者,势也
——《孙子兵法》
速度快,则单位时间完成的工作任务量就 大,效率就高。这个毋容置疑。 思考:如何才能速度快?
第 24 页

正文 . 第三章



3 立即去做,一次成功
的 基



③ 效 率
拖延,是高效率杀手
不要拖延,然后,第一次就把事情做 好,这样才最有效率。世界上最没有 效率、最倒胃口的事情就是一件事情 开始没有做好,被推倒重来。


1 最佳状态,全心专注
的 基





在流川枫的世界里,只有篮球

——重看《灌篮高手》有感
除了篮球之外,就是睡觉,哪怕骑在车子 上都会打瞌睡。他或许还情窦未开,否则, 那么多粉丝喜欢他,他为什么还无动于衷? 或许,他的心目中就只有篮球。
第 23 页

正文 . 第三章



2 事不宜迟,速度制胜
浪费生命
等待/闲聊/闲逛/看热闹 无谓的会议/应酬
嗜好沉迷(游戏) 新闻/微博
任何非预约事项 干扰电话/QQ/微信 下属请示与报告 日常文件批阅 别人求帮忙
时间杀手
授权或另约时间
忙且盲目
第 21 页

正文 . 第三章








请您思考 ③ 效
如何才能高效 率
第 22 页

正文 . 第三章


正文 . 第三章





羚羊每天早上起来的时候就知道要比跑得最快的非洲豹跑得快,否则就会被吃掉;
本 原
非洲豹每天早上起来就知道要比跑得最慢的羚羊要快,否则就会被饿死!

④ 勤 奋
危机感 无论你是强者还是弱者,都要努力去做到更好——这就是
第 39 页

正文 . 第三章




危机意识 勤恳来源于现实与目标之间深重的
由此,您是怎样的工作状态?
您找到您的时间杀手了吗?
第 20 页
正文 . 第三章
定出时间待会做
淡定从容
重要
目标/计划





立即去做


压力山大
原 理
各种沟通(角色)
培训工作/培养下属 二象限转过来

知识管理/技能提升 燃眉之急的问题/任务

防患未然(锻炼、防火) 危机(看病、救火)
紧急

打发时间时做
是指在单位时间 里完成的工作量
勤恳
(Diligence)
充分利用时间, 不浪费
效能最为重要,效率次之,勤恳再次之。
第 19 页
正文 . 第三章








重要
关注“效能”,即——

要事第一


紧急 如何判断要事?请将您的事项填入左图模型。

您认为这四个象限做事的顺序该是怎样的?
您平时每天都在做哪个象限的事情呢?
第 34 页
正文 . 第三章
勤恳来自于目标的牵引
你成家了吗?
时 间 管 理 的 基 本 原 理 ④ 勤 奋
你是否已经找到理想的意中人?
第 35 页
你该怎样去完善自我才能达成所愿?
正文 . 第三章
勤恳来自于目标的牵引
面朝大海,春暖花开
时 间 管 理 的 基 本 原 理 ④ 勤 奋
相关主题