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浦东嘉里城案例研究


周边人口居住密度不高 项目只有北面与西面有居住社区,东面和南面 为新国际博览中心以及西北侧的世纪公园导使 得周边居住社区数量有限 周边人流稳定性较弱 受博览中心会展安排的影响,造成有展期与无 展期人流差异较大
浦东嘉里城由四大功能组成,以商务带动商业,通过商业将各功能 部分窜联起来
办公
• 建筑体量9.3万平 • 方米,CBRE为其办 公顾问,2011年初 竣工,至2011年末 入住率已达93%, 其中近70%为世界 500强企业。 • 如:Cadence (7000㎡)、欧文 斯科宁(3200 ㎡)、摩根士丹利 (8000 ㎡)、劳 斯莱斯(2000 ㎡)
独特性 导向 生活 方式导向
专业化 (= 有限品种)
价值/生活 方式导向
一次性购足 (= 品种齐全)
价值导向
价格导向
功能诉求
目标人群以商务及家庭人群为主要目标客群
目标消费人群定位
独特性 导向 生活方式 导向 价值/生活 方式导向 价值导向
价格导向
女性
商务行政人群
家庭
年轻一族
旅游客群
在建筑形态总体为半开放式
人流方向主要以芳甸路、花木路及地铁7号线进入项目,西北方向 人流大于东南方向人流
项目交通图

内环
花木路与芳甸路为项目主要人流导入通 道;

受内环高架影响及目前社区分布来看,
芳甸路从北向南至项目的人流要大于从 南向北人流,花木路从西往东人流要大 于从东往西人流。


7号线花木路站人流直通购物中心底下一
购物中心 •零售:HM、MUJI、EMOI、OLE… 代表租户: •餐饮:THE COOK、百花亭、俏江南…
浦东嘉里城位于上海四大城市副中心之一的花木板块
上海四大城市副中心
项目所在区位概况
区域名称
花木 城市副中心 行政文化中心及宜居高级社区 文化会展、商务办公、大型国际社 区,人口密度不高但消费水平较高 ,且区域内缺乏标杆型购物中心
悠庭SPA
品质超市
儿童零售
家居生活
4.5万平方米商业建筑面积中,实际经营使用面积仅为2.6万平方 米,较大的公共空间营造一种宽敞舒适的购物体验
室内主通道宽5.5 米,楼层净高3.5 米,较为宽敞,减 少室内压抑感
设置多个室内中庭
户外空间 座椅、景观、通透 的玻ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ幕墙
真如项目与浦东嘉里城设施环境对比说明
通过大型餐饮占据内部位置,使得多数商铺可以设置双开门,提升展示效 应
L2层单铺面积相对较大,业态以餐饮为主,同时通过通道设计考虑 与其它物业的连通性,如与酒店、办公及博览中心的连接通道
浦东嘉里城购物中心租户占比
上海浦东嘉里城商场功能面积占比
上海浦东嘉里城商场功能数量占比
3% 9%
1%
餐饮美食
列1, 儿童 零售, 9, 8% 列1, 美容 护理, 15, 13%
建筑形式定位
休闲娱乐
建筑形式 (封闭式) (半开放式) (开放式)
购物
B1业态以休闲餐饮、生活用品及精品超市为主,同时B1与地铁通 道、地下停车及L1层商业相连,起到了交通窜联作用
OLE超市设置在博览中心与项目通道下面,既充分利用了商业尽端面 积,同时又将沿通道位置留给其它业态
L1层商业比例较大,均分布在裙房中,面对博览中心一侧分割面积 较小,多设快餐、休闲餐饮,对内一侧面积较大,以大型餐饮为主
本案可借鉴因素(商家)
品牌错位: 浦东嘉里城品牌选取上面考虑到与碧云、联洋商业品牌的错位竞争 商家面积:
浦东嘉里城单个商家经营面积相对偏小,使得整体租金收益增加;
细分品牌: 浦东嘉里城商家选取方面屏蔽选择一种大而全的商业业态,而是根据内部办公与周边 国际社区人群的消费需求及特征,强化品质生活零售与餐饮业态提高品牌与消费者的 拟合度
消费特征
传统居民区重多,未来仍以本地或国内居 住人群为主
竞争项目
周边有较多竞争项目如长实及绿地地块内 商业
本案可借鉴因素(空间)
空间尺度: 在4.5万方的商业面积中,只有2.6万方的经营面积,较宽的室内主通道(5-6米)及
较高的楼层高度(净高3.5米),给顾客营造一种舒适的购物体验
室内街区: 在一个类似BOX购物中心中,内部店面感觉给人一种逛街般的感觉,同时注重边角 商业空间的合理利用 户外空间: 户外座椅入绿化景观,通过通透的玻璃幕墙显现出一种风景
列1, 其它, 3, 3%
餐饮美食 列1, 餐饮 美食, 42, 36% 列1, 生活 零售, 47, 40% 生活零售 美容护理 儿童零售 其它
39% 48%
生活零售
美容护理 儿童零售 其它
浦东嘉里城购物中心租户经营面积区间
面积区间(㎡) 生活零售 餐饮美食 21--671 40--1200
主力面积区间(㎡) 70--120 90--240
The cool 厨:11个开 放式厨房, 精品超市式 餐饮,堪称 “顶级大食 代” The brew 酿: 自制啤 酒、露天座 位、现场乐 队
The meet 聚:牛羊排 海鲜馆,可 为庆典或聚 会提供私人 餐厅
百化亭:精 致中式菜 肴,优雅包 房各地特色 中式菜肴
结合内部商务白领、周边高品质社区居民及国际家庭消费特征,突 显品质生活理念
区域定位
区域特质
配套交通
2号线、7号线
浦东嘉里城位于花木路与芳甸路交汇处,紧临世纪公园与新国际博 览中心,与7号线花木路站地下连通

3km
项目所处花木片区是陆
家嘴联洋张江金桥之间
的重要连接过渡点; • 区域内以文化会展及高 端商务发展较为成熟,
周边聚集大量的高端社
区居住; • 不完全统计,区域内居 住人群来自近一百多个 国家及周边1公里范围内 有近1万套新建高端住宅 供应,均价在五万块左 右;
销售额, 商 业, 4.5, 14%
销售额, 公 寓, 7, 21%
购物中心位于建筑底部,三层共4.5万平方米体量,其实经营面积 约2.6万平方米。目前招商率100%
购物中心部分位于物业底部,包括地下一 层在内共三层,4.5万平方米建筑体量,其 实实用经营面积为2.6万。7号线花木路站 直接与地下一层商业通连 商家包括零售、餐饮、专业店等在内的 170多家,其中餐饮体量占比40%左右 新国际博览中心与购物中心二层相通,带 来品质较高的商务人流
层; 新国际博览中心1号进入大厅人流直通购 物中心二层;
7号线花木路站与项目相通,为主要人流导入口,西侧芳甸路和北 侧花木路为城市主干道,以车流为主,项目南部区域直接与新国际 博览中心相边接,引入会展商务人流
周边道路通达性较强 花木路与芳甸路为城市主干道,可方便直达浦 东陆家嘴金融区、联洋碧去国际社区、张江科 技园区等 轨道交通直接通连 7号线花木路站与项目相通,上海发达的轨交网 络提升人流到达的便利性 有效引入会展人流 项目二层与新国际博览中心1号大厅相通, 增强优质会展商务人流的导入
项目概况
发展商: •嘉里建设 •总建筑面积约33万㎡:零售商业约4.5万㎡;甲级写 字楼约9.3万㎡;酒店约3.4万㎡;公寓约7万㎡;地 下10万㎡
项目规模: 体量占比 •零售约占14%,办公约28%, •酒店约10%,公寓约21%
•总车位:1200个,其中商业车位500个 项目定位: •功能定位:城市综合体 •档次定位:中高端
酒店
2011年2月28日开 业,到2011年年末 酒店营业额在浦东 五星级酒店中排名 第三位; 酒店总建筑面积 3.4万,由香格里 接酒店管理集团运 作,其中2400平方 米的宴会厅为上海 最大 •
公寓
浦东嘉里城公寓建 • 筑体量7万平方米, 共计182间豪华套 房,一房公寓平均 大小为85平方米, 两房为115平方米, 更大的三房或四房 为200到300平方米 不等
美容护理
儿童零售
40--465
45--158
30---40;70--120
100--150
详见商铺面积表:
H&M GAP MUJI三大快时尚品牌占据主力零售地位
三大零售品牌占据一二两层平主 力店面,且经营面积较大,分别 为1300平方米、1200平方米和 600平方米
L1
L2
餐饮体量占比近40%的,其中80%左右为非中餐,以四大主题餐厅为 特色
商业
浦东嘉里城购物中 心于2011年10月底 正式开业,定性于 邻里中心,以品质 家庭商务生活为主 题,目前招商率达 100%,吸引170多 家品牌商家,其中 以家庭生活、国际 餐饮为特色,填补 花木片区商业空缺

浦东嘉里城功能比例表(体量)
销售额, 其 它, 8.8, 27%
28%
办公 酒店 公寓 商业 其它 销售额, 酒 店, 3.4, 10%
底部商业
世纪公园、新国际博览中心、高档居住社区等为项目商业带来稳定 的高品质消费人流
中心区域内最大的富有 自然特征的生态型城市 公园
新国际博览中心,每年 有近300万商务会展人 流
世经花园、大唐盛世、 御翠园等高档居住社区
浦东嘉里中心属于独特性需求导向、品种倾向于一次性购足的区域 购物中心
情感诉求
本案 区位环境 配套交通
重点发展各类专业性生产服务功能,逐步 发展建设生产力服务中心和生活服务中心 无轨道交通与本案相连
浦东嘉里城
花木以行政文化中心,以现代艺术、现代科普、 现代娱乐为主导功能 7号线花木路站直通本案 花木将打造成一个国际化社区,距不完全统计, 花木周边往来居住人群来看近100个不同国家,同 时建设有大量的高当居住社区,近联洋、碧云等 国际社区 周边暂无竞争项目,浦东嘉里城目前已纪为花木 商业地标
上海浦东嘉里城
A. 总体概况 B. 区位环境 C. 人流分析 D. 功能现状 E. 购物中心总体介绍 F. 购物中心总体定位 G. 购物中心业态布局 H. 购物中心品牌介绍 I. 购物中心空间规划 J. 购物中心借鉴总结
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