如何正确使用SOP
培训目的

1、为了让SOP更好的得到利用 2、让组长深知流程的重要性 3、标准化作业 4、效率平衡，产能提升 5、减少浪费
培训内容

1、什么是SOP 2、SOP的作用及重要性 3、了解SOP包含内容 4、如何使用SOP排线 5、SOP的回收与管理
SOP的回收与管理

1、当生产完一款机型转机时，指定人员将SOP按 顺序回收，整理，归还，下次生产时再领取。 2、当生产到一定产量时，IE重新评估产量作适合 调整，以提升效率，此时会进行SOP 升级，比如由A0版本升级为A1版本，在发行列会 注明升级原因及日期 3、当碰到瓶颈工位时，首先自己先观察员工作业 手法，初步分析原因，在找不到原因的情况下通 知IE现场评估，评估后找现方法，此时SOP的此 工站会进行升级，然后给文控爱控发行，文控中 心会回收A0版本的。
Hale Waihona Puke 什么是SOPSOP的作用及重要性
SOP作用 SOP重要性
1.熟悉產品特性及制作要求; 2.了解產品作業流程; 3.了解產線實際人力及生產設備 狀況; 4,了解產品檢驗規格及檢驗設備
了解SOP包含内容（流程）
SOP操作内容
如何使用SOP排线

1、在生产前一晚前领所需生产机型的SOP 按SOP站号顺序挂于拉线框架内。 2、根据SOP工具一栏所需工具要求准备好 相应的工具。 3、根据SOP物料一栏所需物料核对相应 BOM表将物料上于线上每一相应工位 （开线前要求员工盘点物料数量) 4、开线生产时，要求员工先熟读SOP内容，并结合 图片，看SOP要求及注意事项 5、排线时，第一台机不管是否是生产过的，需教员工正确作业手法， 生产所需注意的事项，注意教作业手法同时要求员工注意5S的正确摆放，教完后看员 工作业2-3台后依次教下一个工位直到最到一后工位，送首5件给QA，QA确认合格后方 可正常投产 6、排线完成后巡线，检查每一员工作业手法是否与所教(SOP）上相符。 7、关注不良品，初步分析是否为作业手法不规范导致，要求员工自检、互检、按SOP作 业。