组织协调能力
*能够组织安排好部门工作
*能够协调处理好跨部门事项
责任感
*高度的自觉性与主动性，严格按照工作标准完成工作目标
*坚持原则，以公司利益为重，认真履行工作职责
*高度责任心，零差错
学习/创新能力
*勤于学习业务及业务相关知识
5、工作计划表
工作时间段
每天必须要做
作业方法
相关记录
08:30-10:00
*接受过专业培训
专业
*专业：机械/电子类专业
二、基本技能要求
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ专业能力
*具有较强的组织管理能力、较强的沟通能力、跨部门沟通协调能力
*熟悉研发工作的基本要领 有创新意识
工作能力
*工作作风严谨 认真细致 责任心强 心理素质好
道德素养
*责任心强、服务意识强、保密意识强
三、工作经验要求
具有太阳能灯具或小家电行业工作5年以上
工作流程合理化建议
权限范围内的本部门工作审核
按规定时间和要求完成
拟定部门年度/月/周工作计划
按规定时间和要求完成
参与制定年度规划及预算
按规定时间和要求完成
产品开发管理
研发立项，编制研发项目计划
新产品开发的建议权
对项目有指挥、协调、监督管理的权力
按规定时间和要求完成
组织研发工作实施，利用检查、监督、沟通、协调等手段确保研发项目顺利完成
*服务性、主动性
*执行力、协调力
四、相关知识、能力要求
财务知识
*有一定的成本意识
商务礼仪知识
*熟悉客户接待的基本礼仪
五、综合能力要求
执行能力
*严格遵从上级的命令，完成工作任务
*清晰、准确的理解本职工作，高标准完成任务
*能严格执行公司制度、流程和计划
沟通能力
*主动和领导沟通，及时反馈信息和问题
*具备一定的口头和书面表达能力
按规定时间和要求完成
部门人员管理
制定部门人员组织及人力配备
面试录用、培训、考核、奖惩权
按规定时间和要求完成
制定本部门员工培训计划并组织培训
按规定时间和要求完成
负责部门人员绩效考核
按规定时间和要求完成
2、关键KPI及考核标准
岗位职责序号
关键KPI
考核标准
2.1
研发目标达成率
研发目标达成率85%
2.2
样品试作一次合格率
研发经理岗位说明书及任职资格要求
1、岗位关系及岗位职责描述
岗位标准名称：研发部经理
所属部门：研发中心/研发部
岗位编码：
岗位职级：
岗位关系
直接上级岗位：研发中心总监
直接下级岗位：开发组/设计组/模具组/研服组/打样组/IE组各组主管
关键协作岗位：
岗位职责
工作内容
工作权限
工作标准
部门工作管理
主持本部门全面工作，检查、监督本部门员工工作的执行情况
一次合格率90%
2.3
BOM资料准确率
准确率100%
备注：工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行！
3、关键业务指标
a、责任心、服务性、主动性
b、执行力、协调力
c、工作质量、工作效率
4、胜任力模型
能力层级
能力核心描述
核心属性及行为特征描述
一、受教育状况
学历：中技以上学历
OA工作日程
每周必须做
周例会
新产品发表会
周计划及周总结
每月必须做
月例会
月总结/月计划
KPI考核
KPI考核表
工作安排及日程检查
OA安排并检查
OA工作日程
10:00-12:00
新产品进度跟进
新产品进度表更新
新产品进度表
14:00-15:00
样品进度跟进
模具进度跟进
跟进并更新表单
样品进度表
模具进度表
15:00-16:00
技术资料审核
审核并发行
BOM/SOP/标准工时/持术图纸等
16:00-17:30
工作总结
OA总结