・为了从作业（检查）或生产不了的状态恢复原状而做的
・按照作业要领书或者已规定的设备，条件，各治工具，　调整及修正改善・检讨的行动
　金型等的条件下可以做到作业（检查）或生产的状态
・按照学到的方法（作业要领书）　作业不了的时候
・设备异常（组装机・溶着机・特性检查机等）
・先检查设定,确认所有设⇒设定参数与要领书不符合时
定符合要求.
・在作业中出现了或发现了
⇒不能组装・溶着・检查或设备动作异常
不行再联络上司　《以前没见过的不良》的时候
・按照作业要求不能组装・检查
・联络上司・感觉到设备・制品『跟以前不一样』的时候　
・连续发生3次以上异常停止・联络上司
・发现了连续10个以上的不良或连续3个同类型不良.・组装时的制品、支给品的掉落
・根据掉落品处理规定　或设备连续停止3次以上的时候・暂定工程发现1个不良及1次机器停止时・联络上司
・暂定工程发现1个不良及1次机器停止・按照作业要领书的方法不能完成・检查・联络上司・作业中发现『以前没见过的不良品』・联络上司
⇒因金型破损而造成的缺肉、孔堵塞等・感觉制品『跟以前不一样』时・联络上司
⇒发生新的溢料、溢料大了
颜色不一样时等・连续发现10个以上不良或连续3个同类型不良　及联络上司
・完成/检查时的制品掉落，数量不足・根据掉落品处理规定・暂定工程发现1个不良及1次机器停止时
・联络上司・制品箱里没有生产指示用移动票及・联络上司因不整合而确认不了制品・夜間・休日的生産有问题时、根据『夜間・休日紧急联络』表・制品箱里没有出库指示用移动票及・联络上司　跟上司联络。

发现不整合时・灾害时的紧急联络、
・制品放置场的不明确
・联络上司按照『制造部紧急联络网』跟上司联络
・身体不舒服
・联络上司
・制品、支给材的移动/保管时的掉落
・根据掉落品处理规定
二次加工QC 测定模具
配布部门营业管理生管生技成型确认改定1
10.11.14
异常定义中追加暂定工程发现1个不良及1次机器停止
XXX
科长
序号日期符合更改内容
承认异 常
对应方法
阶 层
责 任 分 配
・不良品处理报告书注意事项
部长
作业者
班长・係长
版 本: 1.1作成日期:05.3.31
文件编号: W-PR-06承认确认作成
什么是正常作业状态什么是异常处理
什么是异常发现异常时的行动停止
叫人
等待
发现异常时
・停止设备
・停止作业（检查）・把握现状
・叫上司
・等上司来
（・等待上司指示）
阶层别的责任分配不能正常作业时
在组装、二次加工工程中的异常和对应方法
・发生或发现左侧的工程异常时根据『异常发现时的行动』而行动
・作业中断时的产品等不能混在一起。

・先要把握异常的内容，根据经验（知识）来判断,自己能处理时，在注意安全和破损(故障)的状态下可以实施处理。

・要是判断出有必要和关系部属联络时，及时联络，并托付。

＊跟科长报告上记的状况。

・上记以外的场合、跟上司联络，等待指示。

・从係长接到报告后、把握异常（处理）的内容之后采取下列手段。

1.自己做出处理（指示）.
2.跟关系部属联络处置的内容或
托付处置。

＊确认上记的内容后跟部・次長报告。

・从科长接到报告时、确认报告内容后、明确实施部下的指示和指导。

・确认跟关系部属联络处置的内容和托付处置。

＊自己不要处理。

＊必要时根据左侧的对应方法,填写各张票＊要确认设备是否停止。

＊要确认制品等的异常品
和良品的区别是否明确。

＊根据左记对应方法的各张票，实施处理。

＊要明确的确认左记对应方法的各张票的内容。

＊明确和确实指示的内容。

＊要迅速执行结果的确认和报告到部長。

＊明确指示・指导的项目作出期限内改善的指示。

在夜間・休日里发现异常时
完成
／检查
其他作
業组装1
1。