一、单选题(共60题,60.0分)1、在组织中,有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。
A.正比关系B.反比关系C.负相关关系D.无相关关系标准答案:A2、根据不同的决策条件而采用相应决策法的一种决策思路是( )。
A.满意模型B.理性模型C.权变模型D.优化模型标准答案:C3、在领导决策过程中必须提出两个以上的案进行比较,在多种案中择优选用。
这体现了领导决策应坚持( )A.择优原则B.随意原则C.衡量原则D.平衡原则标准答案:A4、领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的( )。
A.可行性原则B.对比择优原则C.信息健全原则D.系统分析原则标准答案:D5、领导生命期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导式是( )。
A.命令型(或指令型)领导B.说服型领导C.参与型领导D.授权型领导标准答案:C6、领导者要有效地实施领导,必须( )。
A.尽量多地运用威信的影响力B.善于把权力的影响力发挥到极致C.加强主观努力,增强自己的威信D.善于把权力与威信的影响力相结合标准答案:D7、就一般情况来看,领导者的主要职能是()。
A.完成任务职能和管理职能B.完成任务职能和指挥职能C.完成任务职能和群体维持职能D.完成任务职能和控制职能标准答案:B8、比起正式组织,非正式组织更能让员工产生(),因为人们在非正式组织中既可以交流与工作相关的容,也可以交流生活或情感面的容。
A.责任感B.成就感C.荣誉感D.归属感和安全感标准答案:D9、按照赫塞—布兰查德领导模型,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是()。
A.命令型B.说服型C.授权型D.参与型标准答案:C10、在布莱克和莫顿的领导(行为)格图中,属于(9,1)格的领导式是( )。
A.贫乏型领导B.俱乐部型领导C.权威型领导D.中间型领导标准答案:C11、领导者启发员工发表新见解,从新的角度或视野寻找解决问题的法与途径,鼓励员工采用崭新的式完成任务,是()的特征。
A.魅力型领导B.基于价值观的领导C.交易型领导D.变革型领导标准答案:D12、按照信息沟通的“介质”不同而划分的沟通类型是( )。
A.部沟通和外部沟通B.正式沟通和非正式沟通C.纵向沟通和横向沟通D.口头沟通和非口头沟通标准答案:D13、在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导式是( )。
A.指令型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就型领导标准答案:D14、现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个面,一个是识人,另一个是()。
A.留人B.用人C.选人D.育人标准答案:B15、领导者在进行决策时,对各种备选案进行比较,在分析比较多个案的基础上择优选用。
这主要是根据( )。
A.系统分析原则B.对比择优原则C.时效原则D.可行性原则标准答案:B16、决策观念民主化的关键是()。
A.管理者思维法和观念的更新B.组织思维法和观念的更新C.组织成员思维法和观念的更新D.领导者思维法和观念的更新标准答案:D17、认为领导者的特性是天生的,天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是( )。
A.传统特质理论B.现代特质理论C.日本领导特质观D.美国领导特质观标准答案:A18、根据有关领导理论,在一些特定的情况下,如新建的组织、变革的组织、成员工作成熟度很低的组织中,往往是采用()式有效。
A.民主型B.放任型C.集权型D.参与型标准答案:C19、布莱克和莫顿的研究认为,管理绩效最好的领导风格是()。
A.9·1类型B.1·9类型C.9·9类型D.1·1类型标准答案:C20、诺基亚公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的()。
A.仪式表现形式B.语言表现形式C.文字和标识表现形式D.现代科技法的表现形式标准答案:D21、赋予领导者正式职位和权力的是( )。
A.群体B.组织C.社会D.法律标准答案:B22、在以知识型员工为主的组织中,一般是采用( )较为适宜。
A.集权型B.民主型C.放任型D.专制型标准答案:C23、领导者的影响力主要来自两个面:一是来自于职位权力,二是来自于个人权力。
下列选项中来自于个人权力的是()。
A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权标准答案:D24、领导过程是否有效主要取决于( )。
A.决策的合理性B.决策的创新性C.决策的正确性D.决策的民主性标准答案:D25、“有效领导的权变模型”通常叫()。
A.二元四分模型B.菲德勒模式C.管理格模型D.勒温模式标准答案:B26、下面哪一项不是领导资源控制权?( )。
A.决策权B.财务审批权C.专长权D.物资分配权标准答案:A27、组织文化建设的出发点和归宿是( )。
A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.行为规和规章制度标准答案:B28、除了少数重大问题由领导者做出决策外,一般的决策均由下属做出的领导类型是()。
A.独裁型领导B.民主型领导C.参与型领导D.放任型领导标准答案:B29、以下哪种领导理论不属于领导权变论?( )A.菲德勒模式B.途径—目标理论C.领导生命期理论D.领导行为格论标准答案:D30、菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是( )。
A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型标准答案:B31、现代领导者的重要职能和头等重要的事情是( )。
A.科学地决策B.指挥下属完成任务C.处理同组织外部环境的关系D.管理标准答案:A32、领导者应该树立正确的权威观,下列观点错误的是()。
A.破除对职位权力的迷信B.正确地使用权力C.正确地认识权力的来源D.有权不用,过期作废标准答案:D33、下列选项中属于领导权变论的是( )。
A.领导生命期理论B.领导行为格理论C.领导作风理论D.领导行为二元四分论标准答案:A34、因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于( )。
A.强制权B.奖赏权C.专长权D.仿效权标准答案:C35、我国优秀的领导者应具备的素质包括四大面,不属于必备的四大素质之一的是()。
A.政治素质B.身体素质C.知识素质D.心理素质标准答案:B36、影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的( )。
A.影响力B.能力C.经历D.资历标准答案:A37、费德勒认为不属于影响领导形态有效性的环境因素是()。
A.领导者和下级的关系B.领导者职位权力C.任务结构D.领导者魅力标准答案:D38、不同层次领导者所需能力结构是有差异的。
对于高层领导者而言,最重要的能力是( )。
A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力D.沟通能力标准答案:C39、组织行为学中将领导者把握整个组织系统部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展向的能力称为( )A.组织能力B.决策能力C.创新能力D.应变能力标准答案:B40、非正式组织具有(),会导致成员的从众行为。
A.社会控制功能B.情绪表达功能C.利益表达功能D.社会代表功能标准答案:A41、提高领导效能的根本措施是( )。
A.科学决策B.民主决策C.有效沟通D.有效激励标准答案:C42、一个员工既要满足组织领导的要求,又要满足非正式组织的要求,容易使成员产生()。
A.角色冲突B.角色认同C.角色综合D.人际冲突标准答案:A43、领导生命期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导式是( )。
A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导标准答案:D44、组织的高层管理层负责制定总目标及针政策,因此高层管理层也称为()。
A.执行层B.业务层C.战略层D.作业层标准答案:C45、按照不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导式和管理机制。
把一个组织看成社会系统中的分系统,要求组织各面的活动都要适应外部环境的要求。
这是()。
A.权变理论的特点B.管理格理论的特点C.信息沟通理论的特点D.突变调节理论的特点标准答案:A46、领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导式是( )。
A.集权式B.集权与民主结合式C.民主式D.放任式标准答案:D47、在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为式、价值观念和道德规的总和称为()。
A.组织理念B.组织伦理C.组织规D.组织文化标准答案:D48、领导者的决策能力和管理能力与以下几种具体能力有关,其中错误的选项是()。
A.直觉的能力B.抽象思维的能力C.组织和协调的能力D.研发能力标准答案:D49、若要从事一??????????????? 种保密程度要求很高的沟通,最适宜的沟通网络形式是()。
A.链式B.Y式C.轮式D.全位式标准答案:B组织行为学中,把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的( )。
A.强文化B.弱文化C.主文化D.亚文化标准答案:C51、领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的()。
A.时效原则B.数量原则C.期原则D.效率原则标准答案:A52、以人际关系为导向的领导式是指( )。
A.以工作为中心B.以事为中心C.以人为中心D.以物为中心标准答案:C根据领导生命期理论,对高成熟的员工应采取( )的领导式。
A.说服式B.参与式C.命令式D.授权式标准答案:D54、按照管理格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( )。
A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理标准答案:D55、一般把领导者自身的条件,即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作( )。
A.领导素质B.领导能力C.领导表现D.领导行为标准答案:A56、根据五级领导能力体系观点,“促使大家为了实现一个清晰的、催人奋进的愿景而全心投人,孜孜以求,激励整个团队迫求更高的绩效”的人是()。
A.高效的管理者B.领导者C.能干的经理D.高素质的员工标准答案:A57、按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是( )。
A.上下级关系好、任务结构低、职位权力弱B.上下级关系差、任务结构高、职位权力强C.上下级关系差、任务结构高、职位权力弱D.上下级关系好、任务结构高、职位权力强标准答案:D58、贯穿于领导活动过程始终的是()。
A.组织功能B.激励功能C.沟通功能D.服务功能标准答案:B59、在企业家整体素质体系中,其核心要素是()。
A.协调素质B.组织素质C.能力素质D.应变素质标准答案:C60、在管理格论中,对人高度关心,但对工作很少关心的领导行为类型是()。