对公司
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（2）评审流程
创意工夫 事务局
结果提交给 创意工夫事务局
全社创意工夫委员会
当
月
25 日 发 奖 金
5日之前 经课长确 认后汇总 提交
创意工夫委员会分会 第1工场分会 第2工场分会 第3工场分会 管理部门分会
部长
提交
提交
提案者
创意工夫担当
课长 评审员
决定特等奖提案
决定一等奖提案 提交特等奖提案 （收到提案后2天之内完成）
实施表彰等。
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（5）奖励机制
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2.创意工夫提案 书写方法
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寻找创意工夫提案的素材
在桌子上乱滚的圆杆铅笔，现在已经变成了六角形的杆儿了 为什么呢？因为铅笔滚来滚去非常不方便。现在生活中随处可见将不 变改为方便的商品。
只要寻找一下不便的地方，自然而然就会发现问题了。只有 发现问题，才能想出好主意，所以让我们从观察职场中身边的小 事开始做起吧！这样我们便会很容易地发现创意工夫素材了！
3.围绕安全、品质、作业环境、材料费、部品形状、自己工作 的价值来想想看。
慢慢你就会讨厌自己每天墨守陈规的态度，变得每天都积极 改变，从而在不知不觉中防止了思想的僵化。
这些都是提高自身生活质量的创意工夫，可以说改进发现问 题的方法是愉快工作生活必不可少的要素，也可以说是改善的着 眼点，鼓舞自己的时期，引爆自己的能力，更好地工作。
4.整理（决定方法） 用这个方法解决这个问题最好。为了制作出相对完善的改善案，要反 复考虑纠正，最后再作决定。
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学会书写提案
从“不”字入 手
不 良 是否出现品质不良
不稳定 是否出现品质不稳定
品质
不确定 品质的标准是否不确定
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学会书写提案
从“不”字入 手
不安全 有无出工伤的可能性

不卫生 是否对身体有害
员工对自己的工作提出降低成本、增 强安全、提高效率等有利于公司的已 改善完毕的提案而获得奖励的制度。
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什么是创意工夫？ 两大特点：
1
2
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什么是创意工夫？ 三大步骤
做改善
写提案
获奖励
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什么是创意工夫？ 三大步骤
做改善
写提案
获奖励
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为什么需要创意工夫？
2007年创意工夫提案所产生的经济效果实绩。
1.每月汇总所有提案，统 计提案数据；
2.制作奖金发放决裁，按 时发放奖金；
3.积极组织开展全社创意 工夫推进活动。
创意工夫分会事务局职责
1.汇总提案，及时与各分会及创意 工夫事务局沟通，向各分会反馈 提案信息；
2.积极开展创意工夫推进活动。
创意工夫委员会各分会职责
1.决定一等奖提案，向全社创意工夫委员会提交特等奖提案（收到提案后2天之内完成）； 2.评审时，一等奖及特等奖提案者所在课课长需向各分会详细说明提案内容； 3.全社创意工夫委员会评审特等奖提案时，各分会委员长/副委员长需详细说明提案内容； 4.定期召开创意工夫委员会（1次/月），总结、讨论、决策各分会创意工夫提案制度相关工作，
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（4）评审组织结构
创意工夫事务局 人事课
分会事务局
分会事务局
分会事务局
分会事务局
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（4）评审组织结构
全社创意工夫委员会职责
1.评审特等奖提案，并向创意工 夫事务局提交评审结果；
2.定期召开创意工夫委员会（2次/ 年），总结、讨论、决策创意 工夫提案制度相关工作，实施 表彰等。
创意工夫事务局职责
决定二等奖提案 提交二等奖以上提案 （收到提案后2天之内完成）
决定三等奖以及提案奖提案 提交三等奖以上提案
（收到提案后2天之内完成） 评审提案，并将结果提交给所属课长
（收到提案后2天之内完成）
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（3）评审标准-评分标准
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（3）评审标准-奖金标准
【备注】： ①课长（现场车间主任）以上者的提案最后得分按得分合计的50％计算，主管按70％计算。 ②一等奖以上（包括一等奖）的提案须附评分说明。
创意工夫提案制度
基础研修用
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1.创意工夫提案制度 2.创意工夫提案书写方法
2
1.创意工夫 提案制度
3
（1）创意工夫提案制度的目的 （2）评审流程 （3）评审标准 （4）评审组织结构 （5）奖励机制
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（1）创意工夫提案制度的目的
提
1.使自己的工作变得更轻松
案
2.能找到更好的工作方法
者
3.能增加表现自我的机会
新人和新转职的人对于新职场总有很多“为什么”，其实这 也是公司得以改善的一个源泉
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着眼点（需要改善的地方）
1.认真观察四周，看看有那些不合理的地方，就会发现素材。 2.围绕着工作的难点、不均衡点、浪费点加以考虑，也会发现问题。
比如说：老员工能干的，对于新人就有些勉为其难； 工作有时忙有时闲，造成不均衡； 能用的没有加以利用，造成浪费。
安全
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学会书写提案
从“不”字入 手
不必要 是否有必要
不节省 是否有浪费的现象
成本
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学会书写提案
从“不”字入 手
不 高 作业效率高不高
不 足 是否能力不足
效率
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学会书写提案
设备
从“不”字入 手
失误
不正常 设备是否正常
不熟练 是否技能还不熟练
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创意工夫提案的两大特点 对我自己或我们自己的工作进行的改善 已经实施完毕的改善
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创意工夫想法的实现
1.着手（发现问题点） 请环视一下周围，不是看而是观察，只有这样才可以发现问题。
2.调查（找出真正的原因） 找出问题的真正原因，进行彻底调查
3.构思（解决问题） 尽量多考虑一些解决问题的方法。列举出可以尽快实施或尽量少花钱 的改善措施，不要局限于自己的想法，尽可能利用这个机会来扩大自 己的知识面。
1.通过改善活动，加强员工的问题意识，开发每个人
的潜力
公
2.通过改善活动，创造容易工作的职场环境
3.通过团体的改善活动，增强员工相互间的交流，密
司
切人际关系
4.通过不断的改善活动，提高生产效率，降低成本，
为公司创造更多利润
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什么是创意工夫？ 相关概念
创意工夫
在“创意”上下工夫、动脑筋
创意工夫 提案制度
1.2亿 RMB
※以上数据出自日本HR协会《創意と工夫》2003年10月号 10
创意工夫的好处在哪？
能从公司获得奖金（10元～2000元）和荣 誉。
能够得到更多展现自己才能的机会。
能使自己的工作变得更轻松、更安全、更高 效。
对个人
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创意工夫的好处在哪？
➢ 可以增强员工的问题意识，开发每个人的思维潜力。 ➢ 可以创造更容易工作的职场环境。 ➢ 能够加强员工间的相互交流，增强团体合作精神。 ➢ 提高生产效率、降低成本，为公司创造更多的利润。