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知识产权管理体系编写PPT


2
*

10“处”必须的控制程序
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.2.4 《外来文件及记录控制程序》 5.3.3《法律法规及其他要求控制程序》 6.4 信息资源 7.1 获取
7.2维护
7.3.1实施、许可和转让
知识产权管理制度
7.4.1 & 7.4.2风险管控
7.6《保密管理办法》 9.2《内部审核控制程序》
员工没有积极性
*

技术人员没有专利申请的指标和压力
20件授权有效专利
专利申请几乎为了项目申报
20年的企业
第二章
记录表单—实施和运行
2
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合作开发 委托开发 购买专利 专利许可
XXX自主研发的项目 XXX客户委托开发的项目
第二章
4、知识产权获取控制程序
4
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7.1 a)
制定获取的工作计划 明确获取的方式和途径 8.1 立项
第二部分
兰州正丰石油化工技术装备有限责任公司 VS 无锡奋图过滤材料有限公司等
客户:法国颇尔过滤器(北京)公司 王京良 客户:法国颇尔过滤器(北京)公司
王京良
保密协议
竞业限制协议
赔偿经济损失448602.06元
体化。
第一章
案例
1
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过渡页
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2
知识产权管理手册
一级文件、纲领性文件 不具备可操作性
9
第一章
1 范围
1
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投融资 采购 根据企业 实际情况 涉外贸易 联盟及相关组织
7.3.5 7.4.3 8.3
7.3.2
企业重组
7.3.3
1 范围
本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。
本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理
最高管理者职责
第一章
5.2 知识产权方针
1
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【国家】激励创造、有效运用、依法保护、科学管理
【案例1】“全员参与、激励创造、有效运用、科学管理”
【案例2】“创新绿色化工,改善生活品质,运用知识产权,促进公司持续发展、健康发展”
5
第一章
5.3.2 知识产权目标
2
*

自主创新、产学研;专利布局,掌握核心技术;
第二章
9、保密管理办法
7.6 保密
1
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《保密管理办法》
《保密管理制度》
应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制:
(a) 明确涉密人员,设定保密等级和接触权限; (b) 明确可能造成知识产权流失的设备,规定使用目的、人员和方式; (c)明确涉密信息,规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求;
6.1.6
第二章
5、知识产权维护控制程序
1
*

7.2 a)建立分类管理档案,进行日常维护; 7.2 b)知识产权权属变更; 7.2 c)知识产权权属放弃; 7.2 d)知识产权评估;
《知识产权变更、放弃控制程序》 《知识产权评估控制程序》
7.2 e)有条件可进行分级管理;
第二章
《档案管理办法》
2
一定数量、结构优化、布局合理、素质 较高的知识产权人才队伍;
创新 人才
培育主打品牌,建立和储备多个子品牌;
扩大国内、国外商标注册数目和范围;
目标
商标
尊重知识产权、重视知识产权、保护知 识产权,建立知识产权文化氛围;
文化
运用
知识产权质押融资、企业重组、标准化、转 让、许可等;
6
第一章
5.3.2 知识产权目标
a)知识产权信息;b)市场调研;c)风险评估。
01 05
获取
02 06
7.1 b)
获取前进行检索与分析
8.2 研究开发
a)检索分析;b) 制定规划;c)调整策略,降低风险;d) 及时报告成果;e) 评估和确认成果;f) 保留研发记录。
7.1 d)
7.1 c)
保障署名权
04
03
保持获取的记录
第二章
记录表单—实施和运行
部分免费 部分免费 辅助统计
第二章
记录表单—实施和运行-1
3
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第二章
记录表单—实施和运行-2
3
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第二章
3、信息资源控制程序
4
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6.4 a) 建立信息收集渠道;
6.4 b) 分析加工、利用; 6.4 c) 发布前审批; 6.4 d) 建立、维护数据库。
第二章
记录表单-实施和运行
重大技术 内容宣布
b) 知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的
引用;
过渡页
*
3
知识产权管理程序性文件及运行
(10处必须)
第二章
知识产权管理体系要素及与程序文件对应关系
1
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第二章
知识产权管理体系要素及与程序文件对应关系
2
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10“处”必须的控制程序
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.2.4 《外来文件及记录控制程序》 5.3.3《法律法规及其他要求控制程序》 6.4 《信息资源控制程序》 7.1 《知识产权获取控制程序》
但是,媒体披露了从国家知识产权局网 站检索的专利信息,显示该公司因为“未缴
年费”,其拥有的有机光导管体(1)-(4)共4项
外观设计专利已失效 ,同时失效的还有一项 有机光导体管实用新型专利。鉴于此,证监 会中止了江苏恒久公司的IPO进程。
电转换及成像器件——激光光导鼓。
2010年2月26日,苏州恒久获得中国证监 会的IPO批文。
第二章
记录表单—实施和运行
内部审核检查表
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第二章
记录表单—实施和运行
*

过渡页
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4
知识产权管理程序性文件及运行
(其他相关)--按部门来划分
第二章
1、人力资源部
1
*

6.1.1 知识产权工作人员
6.1.6 激励
6.1.2 教育培训
6.1.5 离职
6.1.3 人事合同
6.1.4 入职
第二章
6.1.1 知识产权工作人员
=《知识产权检索控制程序》+《知识产权申请控制程序》
7.2《知识产权维护控制程序》=《知识产权评估控制程序》+《知识产权变更、放弃控制程序》
7.3.1《知识产权实施、许可和转让控制程序》
7.4.1 & 7.4.2《知识产权风险管控和争议处理控制程序》
7.6《保密管理办法》 9.2《内部审核控制程序》
7.1 d)
7.1 c)
保障署名权
04
03
保持获取的记录
第二章
记录表单—实施和运行
年度知识产权获取计划
2
≥ 10个专利
*

知识产权年 度目标(技 术部)
知识产 权3-5年 目标 年度研 发项目 规划

2个专利
每个项目的知 识产权规划
5个项目
第二章
记录表单—实施和运行
没有奖励
没有知识产权 获取计划
2
2
*

? ?
《岗位说明书》 《任职条件》
第二章
6.1.1 知识产权工作人员
3
*

第二章
6.1.2 教育培训
2
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中、高层
全体员工
研究开发
知识产权
管理 人员
业务 领域
核心 员工
专职工 作人员
第二章
记录表单—实施和运行
9
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入职知识产权背景调查
第二章
记录表单—实施和运行
9
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竞业禁止协议
保密协议
第二章
1、外来文件和记录控制程序
1
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外来文件 保管方式
• 行政决定 • 司法判决 • 律师函件 • 代理事务所的沟通记录
记录文件
清晰、内容完整; • 文字、表格、照片、电子媒体
(OA、ERP);
• 形成、保管、使用、废弃。
保管期限
• 填写详细、准确、及时、字迹
第二章
记录表单-实施和运行
2
*

第二章
第二章
6、知识产权实施、许可和转让控制程序
1
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促进和监控知识产权的实 施,评估知识产权权的贡献度 (有条件的企业);
7.3.1 a)
7.3.1 b)
实施、许可和转让前,进
行调查和评估。
第二章
《知识产权评估控制程序》
2
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争议 处理 销售 过程 变更 放弃
研发 生产 企业 重组 许可 投融资
开展尽职调查及知 识产权评估
知识产权3-5年目标
• 可度量性、可考核性和 激励性; • 对长期目标的细化和具
1
年度目标分解
• 为了实现长期目标和3-5
*

知识产权长期目标
• 五年以上的目标;
• 依据特定的战略以及知识产权
方针; • 针对企业内部有关职能和层次; • 是衡量企业知识产权管理绩效 的重要工具。
年目标而建立;
• 是一个具体目标,具有可 度量性、易懂性和激励性; • 年度目标应当明确责任人、 责任部门及考核进度和要 求,并分配到企业的各个 层次、各业务部门。
规范》标准和有关法律法规要求的评价体系。 7.3.4
标准化
1.0 应用
本公司知识产权活动涉及《企业知识产权管理 规范》 全部条款内容,没有删减。
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