市场经济条件下，价格竞争已经成为一种 常态，商家利用降价手段来吸引消费者、 扩大市场份额本是再正常不过的营领域取得的领先地 位“黏”住了大量用户，近年来百货化的趋势已十分 明显。京东主营业务是电子产品，而当当进军数码领 域的强劲势头让京东感觉到了威胁。 从当当身上，京东意识到图书是吸引客户的上佳工具 之一，尤其在网上买书的多是有网购习惯的宅男宅女， 这些“宅人”在买书的同时往往会“顺手”采购一些 别的商品。利用零利润图书吸引并“黏”住这些喜欢 网购的宅男宅女，借机抢占市场份额就成为京东新的 战略 。
京东当当价格战
日前，京东商城与当当网的价格PK引发了 电子商务市场的公开化竞争大战。双方都 不惜斥巨资进行降价销售，甚至表示价格 直至降到零，追求“零利润”或“负利 润”，“战火”从图书领域蔓延到了数码 领域。两大电子商务网站为什么燃起烽烟？
京东和当当的这场价格大战的起因，是今年11 月京东商城图书上线，并抛出图书降价20%的 “炸弹”，当当立即予以降价回击，卓越亚马 逊随后也加入其中。 仅仅数月前，京东还曾明确表示不会涉足图书 市场，其CEO刘强东(微博)表示：“国内图书市 场因为盗版的原因导致价格太低，经营的利润 根本不足以抵消经营的成本。”那么为何数月 后京东就“食言”了呢？