人力资源部
考核指标
考核依据
监督部门或人员
考核部门
1、人员培训计划完成率＞98%
以年度培训计划为依据
主管领导
企管会
2、人员需求保证率＞98%
以各用人单位的反馈信息及抽查结果为依据
3、工资、福利、奖金计算及发放准确率
以相关部门或人员的反馈为准
4、薪酬执行标准的准确率
以各类批复文件为主
财务部
5、劳资、人事统计准确率
12、员工申诉及时合格率
以员工无上访现象为准
1、部长
考核内容
衡量标准
权重
管
理
指
标
（20％）
部门预算控制率
控制费用，降低成本
10％
下属无过失率
严格管理下属情况
4％
月度工作计划的完成率
促进部门配合，保证公司业务正常运行
6％
效
指
标
（80％）
考核、薪酬福利工作无差错率
以半年工作为一个百分点，可算出其完成主要任务的比例，即为各小项分值。
如某部门负责人绩效考核得分中的某一个否决指标得分为零，其绩效考核总分即为零。
20％
劳工合同无差错率
10％
人力资源制度、文件等的合理率
10％
人力资源配置工作合理率
10％
薪酬计算的准确率
10％
薪酬标准的执行率
10％
员工申诉及时核实率
10％
2、
考核内容
衡量标准
权重
绩
效
指
标
考核辅导及资料下发的及时率
该四项均以半年工作为一个百分点，可算出其完成主要任务的比例，即为各小项分值。
30％
劳动合同签订准确率
20％
劳资人事统计准确率
10％
员工上岗、离职手续办理的准确率
10％
上岗证发放与吊销的合格率
10％
人事档案管理准确率
20%
以公司部门编制为依据
主管领导
6、考核工作无差错率
以考核办法为准
7、社会保险申报出错次数
以相关部门或人员的反馈为准
8、人力资源制度、文件等的合格率
以企管会审议决议为依据
9、劳工合同无差错率
以合同坚定部门意见为准
10、职业资格认定与职称评审的准确率
以国家和集团规定为准
11、人力资源档案管理的准确率
以为准
10％
考核过程发现问题及时率
10％
考核结果计算无错误率
10％
培训计划落实率
10％
员工培训档案的更新及时率
10％
员工培训档案内容的准确性
10％
培训教材编写的使用率
10％
人员招聘的及时、合格率
30％
3、考核内容衡源自标准权重绩效
指
标
保险制表及办理的准确率
以半年工作为一个百分点，可算出其完成主要任务的比例，即为各小项分值。