中央企业信息化水平评价
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国务院国有资产监督管理委员会
年度中央企业信息化水平评价
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填报说明
一、信息化领导力
1、认知度与推动力
Q1.本企业主要领导人认为当前开展信息化的主要工作目标是
权重100
A、实现各级管理手段的现代化，使网络和计算机应用成为一种必要的办公设施。
B、进行财务控制与估计，降低各项成本、开展财务分析、优化产品结构、提高内控水平、服务水平等，提高企业的整体收益。
C、实现高度的信息集成、模块整合，满足业务分析需求，进行资源的调整优化，使其对市场需求变化具有更高的适应性和可调整性。
D、建立具有强大功能的企业管理运营平台，进行集成的业务管理，应对商务活动的不可预见性，面向挑战和竞争，为管理决策提供趋势预测，支撑企业发展战略并为企业的发展提供更多的机会和选择。
E、其他,请填写
评分规则：
A、30分
B、60分
C、80分
D、100分
E、专家评定
Q2.关于8号文内容的学习和落实，下列哪些描述符合本企业的情况
______ （可多选）
权重100
A、在集团组织召开的会议中正式传达、学习或介绍了八号文的主要要求，并且在会议纪要或者其他正式文件中予以反映
B、制定了落实8号文的工作计划，并包括具体的措施，且在正式文件中予以反映
C 、 制定了落实8号文工作计划的检查方案
D 、 已经实施检查方案
E 、 在8号文的的指导下，信息化工作取得明显效果，请填写具体效果 评分规则：
A 、20 分
B 、20 分
C 、20 分
D 、20 分
E 20 分 Q3.企业信息化领导小组建立情况 权重100
1） 是否有正式发文成立的企业信息化（工作）领导小组 A 、是 B 、否
权重0
2） 如有正式发文成立的企业信息化（工作）领导小组，上一年度信息化领 导小组举行的有会议纪要的会议次数为
次
权重50
3） 如有正式发文成立的企业信息化（工作）领导小组，信息化工作领导小 组成员包括以下哪些人员
（可多选）
权重50
A 、总经理或董事长
B 、信息化分管领导
C 、主要业务分管领导
D 、信息化管理部门领导
E 、主要业务及职能管理部门领导
F 、其他，请填写 评分规则： 1 ）该题得分C1=0
3 ）该题得分C3
A 、60分
B 、10分
C 、30分
D 、10分
E 、20分
F 、专家评定
2）该题得分
本企业数值一当期最小值 当
期最大值一当期最小值
100
该项得分C=C1 X权重+C2 x权重+C3 x权重
Q4.本企业高层领导日常工作中主要使用的信息系统（请在相应的空格里面打“屮）（可多选）
权重100
1、请对本企业总经理或董事长在用的信息系统的功能作简要说明：
2、总经理或董事长对应用系统的评价
A、完全满足工作需要
B、较好满足工作需要
C、一般
D、有一定差距
E、差距很大
评分规则：
总经理或董事长使用数据挖掘（商业智能）、或决策支持系统，或管理驾驶舱,
90分。
其他每使用一个系统，增加15分。
对主管财务副总、主管人事副总、主管生产副总、主管销售副总、主管研发副总的信息化应用赋分规则同上。
最高为100分
该项得分C=总分十6
Q5.是否将信息化工作绩效纳入年度企业领导人员经营业绩考核
权重100
A、是
B、否
C、其他，请填写
评分规则：
A、100分
B、0分
C、专家评定
2、信息化战略与规划
Q1.关于集团信息化规划的工作，下列哪一种描述最接近本企业的实际（可多选）权重100
A、在全集团层面紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求，编制统一的信息化总体规划
B、在下属单位上报规划的基础上，在全集团层面，以信息化归口管理部门为主进行全面的信息化规划
C、在全集团层面上，对于支撑企业主营业务的重大信息化项目，坚持统一标准、统一设计、统一建设、统一管理。
D、在全集团层面上，对信息化年度建设计划统一组织实施。
E、在全集团层面上，坚持按照项目间的逻辑关系和优先级次序，制订年度建设计划。
F、在二级单位的层面上进行信息化总体规划
G、在三级单位的层面上进行信息化总体规划
H 、 各主要业务实体单位，紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求，编制信 息化总体规划。
I 、 各下属主要单位严格按照集团总体规划，制定了详细本企业信息化规划 J 、 各下属主要业务单位，制定了 IT 能力和IT 商业价值发展规划
K 、 其他请填写
评分规则：
A 、30 分
B 、10 分
C 、20 分
D 、10 分
E 、20 分
F 、10分
G 、10分
H 、10分
I 、10分
J 、10分
K 、专家评定 Q2.企业的发展规划中是否包含企业信息化规划
权重100
A 、是
B 、否
评分规则：
A 、 100 分
B 、 0 分
Q3.企业信息化规划的重新审视、调整周期为（需是有制度规定的）
月
评分规则:
Q4.企业信息化规划
1）企业信息化规划制定主要的参与人员包括
（可多选） 权重50
A 、企业总经理或董事长
B 、企业领导班子主要成员
C 、业务部 门主要领导
D 、信息化管理部门主要领导
E 、主要业务骨干 C = 100 — 本企业数值 当期最大值 -当期最小值
-当期最小值 100。