第一章总论——财务管理基本概念教学目的：掌握财务管理的基本内容，理解财务管理基本概念及财务管理目标的科学表达，了解财务管理工作环节和财务管理环境。
第一节财务管理概述▲财务活动▲财务关系▲财务管理的概念▲财务管理的特征一、财务活动——资金收支活动的总称（主要是现金收支）主要包括四个方面：△筹资活动——前提途径主要有两个: 1.负债（借入资本）2.接受投资（投入资本）思考：为了扩大规模，企业从盈利中拿出一部分资金来增加企业资金规模。
这种方式会引起哪种资本的变化，属于哪种筹资途径？△投资活动狭义投资——企业对外的资金投放方式：现金、实物、无形资产、购买股票、债券等有价证券…广义投资——企业对资金的使用过程，包括两部分：企业内部的使用和对外的资金投放注：广义投资包含狭义投资，站在投资者的角度去理解广义投资。
△资金营运活动——企业日常生产经营过程中的资金运动（主要资金的收付活动）△分配活动——利润的分配国家的政策公司的章程注：利润的分配要合理：既要兼顾各利益方的利益，又要兼顾企业的长远发展二、财务关系——经济利益关系外部关系：与税务机关之间的关系（纳税）与所有者之间的关系（所有权）与债权人之间的关系（债务债权）与债务人之间的关系（债务债权）与被投资单位之间的关系（所有权）内部关系：企业内部各部门之间的关系（资金结算）企业与职工之间的关系（成果分配）▲财务管理概念：产生于财务活动和财务关系基础之上，利用价值形式对企业的生产经营活动进行管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。
1．基础2．管理的方面：价值方面3．管理的内容：财务活动4．管理的实质：处理好财务关系5．性质：综合性的管理活动▲财务管理的特征价值管理——基本特征、本质特征广泛的联系性、综合性第二节财务管理的内容和目标一、财务管理的内容——财务活动二、财务管理的目标▽总体目标（三种观点）1.利润最大化：利润代表了企业新创造的财富,利润越大说明企业财富增加越多。
缺点：绝对指标，没有考虑投入与产出的关系系，不同投资规模的企业难于比较；没有考虑风险的问题,一般，收益越高，风险越大；易导致短期行为，不考虑长远发展。
2.每股盈余最大化----每股利润最大化或资本利润率最大化此种观点认为，企业利润与投入相联系，用资本利润率（每股利润=利润总额/投入资本）这个相对指标概括企业财务管理的目标。
缺点：没有考虑风险问题。
例：1元投资——2元10000元投资——10002元3.股东财富最大化——企业价值最大化企业价值的大小取决于企业全部财产的市场价值和企业潜在获利能力。
此种观点认为，企业可以通过合理经营，采用最优的财务决策来实现企业价值最大化。
这种观点为西方财务管理理论所公认。
对于股份制企业，企业价值最大化可以表述为股东财富最大化。
▽具体目标筹资管理的目标：低成本，低风险投资管理的目标：高收益，低风险收益分配管理的目标：合理分配利润第三节财务管理的环境财务管理环境——对企业财务活动和财务管理产生影响的企业外部条件或因素。
主要有：经济环境法律环境金融环境一、经济环境（宏观）经济发展状况：1.速度 10%2.波动变化3.通货膨胀4.利息率波动5.政府的经济政策6.竞争二、法律环境——企业要遵守的各种法律、法规和规章1.企业组织法规：成立过程经营活动理财活动2.税务法规：三类①所得税法（企业和个人所得税）②流转税（增值、消费、营业税）③其他地方税3.财务法规：《企业财务通则》———财政部发布4.其他法律法规：《证券交易法》、《票据法》等三、金融环境:金融市场的资金供应和利率变化金融市场——资金融通的场所金融市场有三要素组成金融市场主体：参与者金融市场工具：凭据交易所第四节财务管理的方法任何管理活动都包括：预测、决策、计划、控制、分析五个环节不同的环节有不同的管理方法财务管理作为管理的一种也不例外因此，财务管理的环节分类，包括以下五个方面：财务预测的方法财务决策的方法财务计划的方法财务控制的方法财务分析的方法第五节财务管理的体制组织、领导、管理企业财务活动的一项基本制度。
包括：财务管理职权：1.集权；2.分权；3.自主经营，自负盈亏，实现资产的保值增值。
财务管理组织形式：财务经理副职财务管理制度：国家为统驭，行业为主体，企业为补充第二章财务管理基本观念一个现代人所应具备的两种理念：货币的时间价值风险价值教学目标问题：现在的1元=一年后的1元？货币时间价值货币时间价值的计算1．单利的终值与现值⑴单利终值⑵单利现值2．复利的终值与现值⑴复利终值⑵复利现值复利的终值与现值例题答案练习题3．年金的终值与现值普通年金的终值与现值⑴普通年金终值⑵普通年金现值先付年金的终值和现值⑴先付年金终值⑵先付年金现值递延年金的终值和现值⑴递延年金终值⑵递延年金现值例题4．永续年金的终值和现值例题5．补：名义利率与实际利率的换算例题风险风险的衡量不连续概率分布与连续的概率分布风险的衡量风险价值作业要求：6．在年利率为6%的情况下，计算并分析该项目投资是否可行第三章财务预测——财务管理活动的基础教学目的及要求重难点及课时分配第一节财务预测概述（一）财务预测的概念财务预测的特点★财务预测的原则★财务预测的意义财务预测的种类★（二）按财务预测时间长短战略和战术（三）按财务预测的方法1．定性分析法调查研究法系统分析法定性分析方法小结2．定量分析法定性预测与定量预测的关系财务预测的程序第二节资金需要量预测1．销售百分比预测★销售百分比法的步骤公式2．线性回归分析法数学模型y=a+bx例题 P 45-46注意问题第三节现金流量预测1．现金收支法方法（参见课本例题P48）2.净收益调整法(了解)第四节目标利润预测目标利润的预测本量利分析法计算公式 P51比例分析法例题及公式 P52-53上加法公式案例分析冰箱压缩机的产销量和产品成本第四章资金筹集管理——开展企业活动的第一步教学目的及要求引例 P55第一节资金筹集管理概述一、筹资的目的筹资的要求筹资的渠道★筹资的方式★筹资渠道与筹资方式的配合筹资的种类★二、长期资金与短期资金其他第二节普通股筹资补：股票的分类普通股的特点概括为如下四点：普通股东一般都拥有发言权和表决权，即有权就公司重大问题进行发言和投票表决。
优先股是“普通股”的对称优先股的主要特征有：普通股和优先股的区别普通股的概念：P60普通股的种类★其他普通股的优缺点★普通股的发行★1.股票发行的条件2.股票发行的程序股票发行方式股票的销售方式股票发行价格股票上市股份公司申请股票上市的目的股票上市的条件股票上市的暂停和终止第三节长期负债筹资长期负债筹资主要有：长期借款的成本长期借款的还款方式 P70债券筹资发行债券的资格和条件发行债券的程序和价格债券筹资的特点第四节短期负债筹资短期负债主要有两种：短期借款短期借款的利率和支付方式利息的支付方式企业对银行的选择商业信用应付账款第五节营运资金政策营运资金持有政策营运资金筹集政策见P81-83图第五章资金成本和资金结构第一节资本成本一、资本成本的概念和意义资本成本的计量资本成本的意义二、个别资本成本债务成本权益成本注意三、综合资本成本注意市场价值权数目标价值权数四、边际资本成本边际资本成本规划例题第二节杠杆原理一、经营杠杆例：某公司连续3年的销量、利润资料经营杠杆作用大小的衡量公式推导线性关系：EBIT= Q（P-V）-F公式经营杠杆系数：二、财务杠杆例题：某企业债务利息1万，所得税率33%，普通股1万股，连续3年普通股利润资料：析：利用财务杠杆效应，企业适度负债经营，在盈利条件下可能给普通股股东带来更多的利益，但当企业遇到不利盈利下降时，普通股股东的利益会更大幅度的减少，财务杠杆作用也会带来财务风险。
财务杠杆作用大小的衡量公式推导例题 P99三、综合杠杆综合杠杆（DTL）练习题第三节资本结构及其优化资本结构的优化1.比较综合资金成本法要求2.比较每股利润法练习第六章营运资金管理教学目的及要求第一节营运资金概述一、营运资金的概念流动资产VS流动负债二、营运资金的特点★三、营运资金的管理原则第二节现金管理一、现金概述二、企业持有现金的动机三、企业持有现金的成本1.持有成本2.转换成本3.短缺成本四、企业最佳现金持有量★1．成本分析模型2．存货模型存货模型的假设条件运用存货模式确定最佳现金持有量时，是以以下的假使为前提的：(1)企业所需的现金可通过证券变现取得，且证券变现的不确定性很小 (2)企业预算期内现金需要总量可以预测(3)现金的支出过程比较稳定、波动较小，而且每当现金余额降为零时，均可通过部分证券变现得以补足 (4)证券的利率或报酬率以及每次固定性的交易费用可以获悉。
存货模型公式（P115）存货模型公式（P115）最佳现金持有量：最低总成本：有价证券交换次数：例题P115现金日常管理 P115-1161．现金回收管理：缩短收款期2．现金支出管理：推迟付款期3．闲置资金管理：充分准确的运用“浮游量”由于企业开出支票到开户银行实际划出这笔款项总会有一定的时间间隔，形成企业资金账户余额和银行账户上的存款余额有一定的差额，称为货币资金的“浮游量”。
第三节应收帐款管理应收帐款是企业因对外赊销产品、材料供应、提供劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项，包括应收账款、其他应收款、应收票据等。
一、应收帐款的功能与成本应收帐款的功能：应收帐款的功能是指它在企业生产经营中所具有的作用。
主要有：促进销售1.应收帐款功能减少存货机会成本2. 应收帐款成本管理成本坏账成本机会成本:应收帐款的机会成本是指资金投入在应收帐款上所丧失的其他收入。
如有价证券的利息收入等。
应收帐款机会成本=应收账款占用资金额×资金成本率应收账款占用资金额=应收帐款平均余额×变动成本率应收帐款平均余额=日赊销平均余额×平均收款天数注：变动成本率是指变动成本占销售收入的比率。
例题假使某企业预测的年度赊销收入净额为3000000元，应收帐款周转期为60天，变动成本率为60%，资金成本率为10%，计算应收帐款机会成本。
解：应收帐款平均余额=3000000×60/360=500000(元)应收账款占用资金额=500000×60%=300000(元)应收帐款机会成本=300000×10%=30000(元)②管理成本管理成本是企业对应收帐款进行管理而耗费的开支，是应收帐款成本的重要组成部分，包括：③坏帐成本应收帐款因故不能收回而发生的损失。
坏帐成本=年赊销额×坏帐损失率对于企业来讲，为规避发生坏账成本给企业产生经营活动的稳定性带来不利影响，要合理的提取坏帐准备。
二、应收帐款的信用政策信用政策即应收账款的管理政策，是指企业为对应收帐款投资进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范。