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企业文化哲学报告_3413277

人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣
经盛管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd.
EPI Consulting (China) Ltd.
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湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目
企业文化哲学报告
二00三年二月
EPI Consulting (China) Ltd.
选选择择价价值值
企企业业哲哲学学
我我们们的的哲哲学学
我我们们的的愿愿景景
我我们们的的使使命命
我我们们的的核核心心理理念念
研究工具:
我我们们的的主主张张
战战略略与与文文化化 激激进进与与保保守守 变变革革与与稳稳定定
PCIS企业文化 诊断问卷工具
开开放放与与封封闭闭
PHS企业文化
主主流流文文化化与与亚亚文文化化
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文化战略背景分析
研究ห้องสมุดไป่ตู้法:
内外部访谈 文字资料收集 SWOT分析法 火星分组法 排名法
研究工具:
PCIS企业文化 诊断问卷工具 PHS企业文化 调查访谈工具模型
……
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企业哲学目录
我我们们谨谨对对所所有有支支持持和和配配合合企企业业文文化化各各项项调调研研工工作作的的领领导导与与员员工工,,予予 以以表表示示由由衷衷的的感感谢谢!!
EPI Consulting (China) Ltd.
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研究方法
诊诊断断工工具具与与研研究究方方法法
本本调调研研报报告告采采用用了了““PPCCIISS企企业业文文化化诊诊断断问问卷卷工工具具””、、““ PPHHSS企企 业业文文化化调调查查访访谈谈工工具具模模型型””等等由由广广州州经经盛盛企企业业管管理理咨咨询询有有限限公公司司开开 发发设设计计的的调调研研诊诊断断工工具具。。
创创造造价价值值
人人本本精精神神
我我们们的的人人力力资资源源愿愿景景
和和
融融和和与与冲冲突突
11 11..11 11..11..11 11..11..22 11..11..33 11..11..44 11..22 11..22..11 11..22..22 11..22..33 11..22..44 11..22..55 11..22..66 11..22..77 11..22..88 11..22..99 11..22..1100 11..22..1111 11..22..1122
2
目录
前前言言 文文化化战战略略背背景景分分析析 文文化化战战略略目目标标设设定定 文文化化战战略略规规划划设设计计 第第一一阶阶段段文文化化战战略略实实施施保保障障体体系系 过过渡渡性性方方案案框框架架 结结束束语语
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前言
经经盛盛咨咨询询通通过过对对湖湖北北金金三三峡峡印印务务有有限限公公司司的的企企业业文文化化调调研研,,在在企企业业 战战略略愿愿景景的的指指导导下下,,结结合合企企业业文文化化的的现现状状与与员员工工素素质质水水平平,,制制定定了了 此此份份企企业业文文化化哲哲学学报报告告书书。。其其目目的的是是保保障障企企业业十十年年战战略略目目标标的的有有效效 实实现现,,为为营营造造中中国国印印刷刷业业一一流流企企业业的的企企业业文文化化氛氛围围而而切切合合实实际际的的、、 分分阶阶段段性性地地实实施施具具体体操操作作步步骤骤。。
调查访谈工具模型
过过程程与与结结果果
精精神神与与物物质质
公公平平与与效效率率
集集权权与与授授权权 监监督督与与激激励励
……
模模仿仿与与创创新新
原原则则与与灵灵活活
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企业哲学目录
22 22..11 22..11..11 22..11..22 22..11..33 22..11..44 22..11..55 22..11..66 22..11..77 22..11..88 22..11..99 22..11..1100 22..11..1111 22..11..1122 22..11..1133 22..11..1144 22..11..1155 22..11..1166
在在实实地地调调研研过过程程主主要要采采用用了了文文献献资资料料法法、、问问卷卷调调查查法法、、个个体体 访访谈谈法法、、网网络络搜搜集集法法等等方方式式进进行行项项目目调调研研。。
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研究方法
相相关关因因素素选选择择 在在““PPCCIISS企企业业文文化化诊诊断断问问卷卷工工具具””、、““ PPHHSS企企业业文文化化调调查查访访谈谈工工具具模模型型””的的基基 础础上上,,确确定定相相关关因因素素是是一一大大关关键键。。本本报报告告相相关关因因素素确确定定主主要要依依据据沙沙因因 ((EE..HH..SScchheeiinn))的的““联联结结企企业业文文化化与与企企业业战战略略的的主主要要因因素素””。。如如下下1100个个因因素素对对 于于联联结结企企业业文文化化与与企企业业战战略略最最为为有有用用:: 11)) 在在招招聘聘和和社社交交活活动动中中应应用用的的对对企企业业宗宗旨旨、、章章程程和和纲纲领领的的正正式式陈陈述述 22)) 企企业业布布局局、、外外表表和和建建筑筑设设计计 33)) 树树立立榜榜样样,,以以及及由由企企业业领领导导进进行行的的教教育育和和训训练练 44)) 明明确确的的奖奖励励和和级级别别制制度度及及提提升升标标准准。。 55)) 有有关关关关键键人人物物和和事事件件的的故故事事、、传传说说与与格格言言 66)) 企企业业领领导导的的工工作作重重点点、、手手段段和和控控制制方方式式 77)) 企企业业领领导导对对关关键键事事件件和和企企业业危危机机的的反反应应 88)) 企企业业组组织织的的设设计计和和构构造造方方式式 99)) 企企业业组组织织系系统统和和工工作作程程序序 1100))企企业业人人员员的的招招聘聘、、选选用用、、提提升升、、退退休休等等方方面面的的工工作作标标准准
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