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特许经营实务
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学习导航
特许经营可行性分析的意义
特许经营可行性分析的内容 特许经营可行性分析的常用方法 特许经营可行性分析报告的撰写 特许经营战略概述 特许经营战略 规划 特许经营战略规划的步骤与内容 特许经营战略支撑体系
特许经营可行 性分析 特许经营 企业战略 规划
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特许经营可行性分析的内容
政策可行性分析 市场可行性分析 特许经营 可行性分 析 实施可行性分析 经济可行性分析 实施风险分析
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政策可行性分析
特许经营政策法规的可行性研究分析 行业相关的政策法规分析 其他相关的政策法规分析 政策法规信息获取的途径与方法
SWOT分析法
SWOT模型分析表
优势－S 机会－O SO战略 ——如何发挥优势、利用机会 ST战略 ——如何利用优势、回避威胁 弱点－W WO战略 ——如何利用机会、克服弱点 WT战略 ——如何减小弱点、回避威胁
威胁－T
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特许经营实务
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特许经营可行性分析报告的撰写
摘要部分的撰写 主体部分的撰写 附录部分的编写
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PEST分析模型
政治 （Political）
社会 （Social）
行业/企业
经济 （Economic）
技术 （Technological）
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五力分析模型
新进入者威胁
供应商
现有企业间竞争
顾客
替代品威胁
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特许经营实务
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特许经营战略规划的内容
阶段发展目标 市场发展范围 连锁模式选择
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特许经营战略支撑体系
单店运营系统的设计规划 特许加盟模式的设计与规划 特许经营总部管理系统规划
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特许经营实务
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特许经营可行性分析报告的主体内容
企业外部环境分析 企业内部资源能力分析 SWOT分析 发展特许经营对企业的影响分析 特许经营的可行性分析 开展特许经营的基本构想 特许经营风险与对策 特许经营的实施计划
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市场可行性分析
市场前景分析 竞争状况分析 消费行为分析 消费趋势判断
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运营可行性分析
可复制性分析 可控制性分析 支持能力分析
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特许经营实务
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特许经营可行性分析的常用方法
PEST分析模型 五力分析模型 SWOT分析法
法律篇
10.特许经营合同与法律实务
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学习目标
了解特许经营可行性研究的重要性，熟悉特 许经营可行性研究的内容和方法； 熟悉和掌握SWOT分析法和波特五力模型； 熟悉和掌握特许经营可行性报告撰写的方法； 理解特许经营战略规划的意义，熟悉特许经 营战略规划的内容； 熟悉特许经营战略支撑体系的基本内容。
特Hale Waihona Puke 经营战略规划 特许经营战略概述 特许经营战略规划的步骤与内容 特许经营战略支撑体系
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特许经营战略概述
战略与战略规划的概念 进行特许经营战略规划的意义
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特许经营战略规划的步骤
战略分析 战略目标制定 具体的战略规划
全国高职高专连锁经营专业系列规划教材之《特许经营实务》
第4章 特许经营企业战略规划
电子工业出版社
《特许经营实务》整体结构
1.特许经营的概念与基础知识 基础篇 2.特许经营的发展历史与现状 3.特许经营在我国的发展状况
4.特许经营企业战略规划
5.特许经营单店模式设计 特许经营实务 实务篇 6.特许经营加盟模式设计 7.特许经营总部管理系统建设 8.特许经营推广与加盟招募 9.特许经营体系运营管理
特许经营实务
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特许经营可行性分析
特许经营可行性分析的意义 特许经营可行性分析的内容 特许经营可行性分析的常用方法 特许经营可行性分析报告的撰写
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特许经营可行性分析的意义
对企业是否能够开展特许经营作出分析判断 对企业是否适合开展特许经营作出分析判断 有助于企业规避特许经营的风险，提高成功率 有助于加强企业对特许经营的全面、系统的理 性认识 有助于建立企业发展特许经营的信心