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年度培训计划制定流程与规范

(1) 人事部根据培训需求的调查结果制定年度培训计划并上报总经理 (2)年度培训计划包括培训目标、培训的类别、时间和课程设计、培训预算、 培训效果评估等方面的内容 ①培训类别包括:新员工入职培训、员工专业技术培训计划、管理层培训计划 ②培训预算是根据的实际情况和上年度培训费用支出情况来确定 3.审批、修改 (1)一人事部上报总经理审批 (2)总经理审批后,人事部按照年度培训计划执行培训
年度培训计划制定流程与规范
流程名称 程序
分析确定培训需求 制定年度培训计划
审批、修改
年度培训计划制定流程 与规范
文件受控状态 文件管理部门
规范
总经理 人力资源部
1.分析确定培训需求
(1) 人事部组织与部分员工和经理面谈或培训需求调查表,了解培训需要 (2) 人事部与总经理面谈,了解有关培训计划的指示 2.制定年度培训计划
(2) 招聘总结 对本次招聘的经验和不足做总结,下次招聘提供改进。
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