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[岗位分析及岗位职责]安全保卫部岗位职责说明书
3、民兵预备役工作完成情况
4、户籍管理的规范性、准确性
备注:
岗位名称
保卫干事
岗位编号
所在部门
安全保卫部
岗位定员
1
直接上级
部长
薪酬类型
岗位工资
直接下级
工资等级
所辖人员数
岗位分析日期
2003年3月29日
本职:
负责维护集团大楼与天发大酒店的内部安全保卫、消防安全及正常秩序,协助部门其他安全管理事务
职责与工作任务
5、安全目标责任考核完成情况
6、户籍管理的完整程度
7、下属人员工作的有序性、有效性
备注:
岗位名称
安全保卫副部部长
岗位编号
所在部门
安全保卫部
岗位定员
1
直接上级
部长
薪酬类型
岗位工资
直接下级
保卫干事、安全干事
工资等级
所辖人员数
2
岗位分析日期
2003年3月29日
本职:
协助部长搞好公司安全保卫工作
职责与工作任务
工作
任务
定期对集团公司大楼内(包括酒店)消防设施进行检查、维护和保养
对集团公司大楼内(包括酒店)要害部位加大巡查,发现消防安全隐患及时排除
定期组织对大楼工作人员的消防安全学习和消防演习,提高消防安全意识和消防技能
职
责
四
职责表述:协助部长做好集团大楼保安的日常管理工作
工作
任务
敦促保安严格执行来访人员登记制度和来访人员约见许可制度,维护集团正常工作秩序
其它
使用工具设备
电脑、汽车、一般办公设备(电话、传真等)
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
白班,经常加班
所需记录文档
研究报告、请示、会议纪要、总结等
考核指标
1、全年安全生产达到“五零”目标
2、安全生产做到三个百分之百:特殊工种持证率;隐患整改结案率
3、对事故要有登记、报告、分类、评估、整改结案记录,整改率达到85%以上,结案率达到100%
职
责
四
职责表述:指导户籍管理
工作
任务
指导建立建全户籍档案
指导新进员工及调动工作关系员工的户口关系办理
职
责
五
职责表述:对下属人员检查、考核、评价、激励
工作
任务
对下属人员工作实施检查,并对其工作成果进行考核和评价
对下属人员实施激励,调动其工作积极性
职
责
六
职责表述:协助部门内部管理工作
工作
任务
协助制订、修订部门的工作程序和工作制度,并监控实施
检查、监督下属各安全保卫部门工作落实
协助公安机关对企业各类案件的破案、处理
处理、协调企业内部各种纠纷
职
责
二
职责表述:公司职工户籍管理工作
工作
任务
保管、发放、办理公司员工户籍关系
负责新进员工、大学生户口的办理工作
负责公司员工的边境证等证件的办理
户口管理归档
职
责
三
职责表述:安保内勤工作
工作
任务
草拟下发各类文件、通知,打印各类文书
职责表述:完成领导交办的其他任务
职权
1、对所负责工作有建议权
2、对员工户籍管理有办理、管理权
3、对各集团安全保卫工作的检查权,对各集团安全档案管理的检查、指导权
工作协作关系:
内部协调关系
集团所属各公司、各部门、公司各部门
外部协调关系
市委组织部、市物资协会、政法部门
任职资格
教育水平
大专以上文化程度
专业
公安局、安全局、物资局、市政府安全生产监督局、市消防委员会、市政法委员会、市610办公室开发区公安分局
任职资格
教育水平
大专以上
专业
安全管理及相关专业
培训
消防知识培训、安全保卫培训
经验
有5年以上安全工作经验
技能职称
其它:熟悉消防内保知识和重点防火单位设备特性及防火要点,掌握生产工艺流程
使用工具设备
电脑、汽车、一般办公设备(电话、传真等)
党政、文秘专业
培训
马列理论、作文书写、组织程序
经验
从事过政工、文秘工作
技能职称
熟练使用各种办公软件
其它
使用工具设备
电脑、汽车、一般办公设备(电话、传真等)
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
研究报告、请示、会议纪要、总结等
考核指标
1、安全保卫工作任务完成情况
2、安全保卫内务管理工作完成情况
工作
任务
召开所属公司安委会主任会议,安全专题会议,传达上级安全工作精神
听取所属公司各部门安全工作汇报,研究安全防范对策
加强安全防范,督促整改隐患,杜绝事故发生
职
责
二
职责表述:领导全公司的安全保卫工作
工作
任务
指导管理保安力量及企业消防队、护厂队
对保安队伍加强考核、培训和业务指导,提高其综合素质
维持与公安部门的良好联系,协同处理公司的安全保卫事件
工作
任务
拟定各经济实体的安全保卫工作目标考核实施细则
依据公司安全目标,设计各经济运行实体的安全考核指标
负责实施对各经济运行实体安全责任目标考核
职
责
六
职责表述:部门内部管理工作
工作
任务
制订、修订部门的工作程序和工作制度,并监控实施
负责选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
协助控制部门预算,降低部门管理费用
职
责
七
职责表述:完成临时工作任务
工作
任务
接受完成领导和上级各职能部门指派的特殊、特别的任务和各项临时性任务,
处理好各种突发性事件
职权
1.对全公司安全工作的指导权
2.对全公司安全工作的协调权
3.对全公司安全工作的监督检查权
4.对下属人员的调动建议权
5.对下属人员的考核评价权
职
责
一
职责表述:协助部长实行安全目标管理,推行安全责任制, 实现全年安全生产达到“五零”目标
工作
任务
协助召开集团、股份安委会主任会议,安全专题会议,传达上级安全工作精神
及时了解各集团、股份各部门安全保卫工作情况,帮助研究安全防范对策
加强安全防范,督促整改隐患,杜绝事故发
职
责
二
职责表述:指导全公司的安全保卫工作
技能职称
其它
使用工具设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
周40小时工作制
所需记录文档
来访人员登记表、安全保卫工作例会记录
考核指标
1、大楼安全保卫
2、消防安全
3、大楼保安管理
4、配合市“110联合行动小组”活动
5、协助安全检查工作完成情况
备注:
负责控制部门预算,降低部门管理费用
职责七
职责表述:完成领导交办的其他任务
职权
1、对全公司安全工作的指导权
2、对全公司安全工作的指挥权
3、对全公司安全工作的协调权
4、对全公司安全工作的监督检查权
5、对下属人员的调动建议权
6、对下属人员的考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
集团公司所属各公司、部门
外部协调关系
本职:
执行企业安全保卫、户口管理,协助案件侦破、资料归档、上访接待、处理纠纷等业务及内勤工作
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:协助部长做好企业安全生产保卫工作
工作
任务
认真传达落实上级安全保卫工作各项指示精神和要求
协助安全保卫部长检查下属各单位、部门安全保卫工作
检查指导企业安全生产和安全保卫,检查安全隐患,抓好整改落实
2、集团大楼来访人员的问询权
3、安全隐患整改建议权
4、集团大楼保安日常工作安排权
5、对在集团大楼寻衅滋事人员的正当处置权
工作协作关系:
内部协调关系
集团大楼和酒店Hale Waihona Puke 部门、各部门人员外部协调关系
来访集团大楼和酒店人员
任职资格
教育水平
中技或高中文化程度
专业
无特殊要求
培训
军事技能培训、安全消防培训
经验
一年以上安全保卫工作经验
职
责
一
职责表述:切实保证集团公司办公大楼的内部安全及各部门员工的正常工作秩序
工作
任务
落实来访人员登记制度,防止无关人员进入办公大楼,保证大楼内部员工的正常工作秩序
严格落实来访人员约见许可制度,对部门不愿接待人员,耐心进行劝解、阻拦,以防滋事
对来集团办公大楼内寻衅滋事人员,及时防范并采取必要的正当措施予以阻止
工作协作关系:
内部协调关系
公司各集团、股份公司、部门
外部协调关系
公安局、安全局、物资局、市政府安全生产监督局、市消防委员会、市政法委员会、市610办公室开发区公安分局
任职资格
教育水平
大专
专业
安全管理及相关专业
培训
消防知识培训、内保培训
经验
有5年以上安全工作经验
技能职称
熟悉消防内保知识和重点防火单位设备特性及防火要点,掌握生产工艺流程
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
白班,经常加班,有时出差
所需记录文档
研究报告、请示、会议纪要、总结等
考核指标
1、全年安全生产达到“五零”目标
2、安全生产做到三个百分之百:特殊工种持证率;隐患整改结案率
3、对事故要有登记、报告、分类、评估、整改结案记录,整改率达到85%以上,结案率达到100%