干部综合素质考核指标
2020年7月13日星期一
干部综合素质测评
姓名
部门
评分项目
影响力与号 召力
正确适度授 权的能力
协调能力
评分标准
优（100-81）
良（80-61）
）
有非常强的影响力与 在任何时候和条件下都
号召力，能够对周围 能充分地与他人协作，
的人发挥极强的领袖 有很强的协调和适应力
力量
，同时能够组织协作事
但不具备对特殊 情况的协调能力
不能掌握多数 的控制项目， 有意或无意的 过失经常发生
有一定能力， 但存在战略规 划错误的现象
具备局部了解公司 内部的能力，但不 够准确和及时
对判断的准确和 及时性不够，执 行时有犹豫现象
10%
5%
5% 5%
打分
运筹帷幄能力
注：你是被考核人的 级（请选择上、平或下），此表为不记名测评表
能紧抓所有控制项目，任 何时间都能掌握全盘状况 ，使组织井然有序，完全 杜绝发生任何过失的机会 能够高瞻远瞩，对所辖 组织的战略规划作出超 前、正确的远景规划
能够对所辖组织有全面 、精确、及时的掌握
能够掌握多数的控制 项目，组织运作顺序 ，无过失发生
具有相当的能力，制 定规划基本无偏差
能够及时、准确地了 解整个公司的优缺点 及其他情况
应变 能力
具有超常的判断能力
有准确、及时的判断 能力
职位
中（60-41）
有相当的能力，但有 时无法使他人主动服 从，需要借用其他手 段（如行政手段）
基本能够清晰地划分 权限并进行授权，但 有授权后无法掌握等 管理不力的现象
在正常情况下能充分 与人协作，但对特殊 情况适应能力不够
能掌握重要的控制项 目，使部属不会出现 有意或无意的过失
务
对授权要求能够全面、 能够正确、清晰地划
精通地理解与执行，并 分权限，并能够进行
通过授权达到非常好的 适度、有效的授权与
管理效果（提高积极性 管理
在）任何织协调事务
能够充分地与他人协 作，有较强的协调能 力
管理力度
统筹 规划 对组能织力内 部了解的 能力
具有相当的能力，但 有时在某些方面会有 偏差 尚具有准确了解整个 公司的能力，但不够 全面及时 一般情况下能有准确 、及时的判断，执行 尚算果断
任职时间
差（40以下 权重
有一定能力，但 大多数情况下不 能使他人服从并 需要借用其他方 法
15%
只能做到部分
权限划分、授 权和管理
5%
在正常情况下基
本能与人协作， 5%