１）行政管理部门——街道居委会组建的物业管理 企业 这种模式特点： （１）突出了地方政府的行政管理作用，因其管理机 构与政权基层组织相一致，在实施管理时具有权威性， 制约力强； （２）专业管理机构在街道居委会行政统一领导下， 分工明确，专业协作，各负其责；
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根据物业管理性质，目前我国物业管理类 型大体可分为三类： １、行政、福利管理型 主要是指公房住宅区的管理。其特点是由 房屋所有权单位或房管部门的房管所实施管理， 其住户只有使用权，没有所有权，住户交租金。
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一、物业管理的类型
２、行政性与专业化相结合管理型
主要是指政府建设的按一定优惠条件内销售给 单位职工的住宅区的管理。其特点是房屋所有权部 分商业化，由独立核算、自我运转的专业管理部门 对其实行综合管理，有偿服务，同时政府或开发单 位进行少量补贴。
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二、我国物业管理的六种模式比较

２）国家房管部门转制成立的物业管理企业 这种模式特点： （1）发挥了房管部门管房的专业之所长； （2）住宅小区以房屋管理为主体，对房屋进 行科学管理，保持房屋较高的完好率，有利于保护 小区的整体风貌; （3）在小区总体管理上，这种模式难以协 调，各专业部门容易各自为政，不能齐心合作。而 房管部门又缺乏权威性，扯皮现象较多。
二、我国物业管理的六种模式比较


（4）此类模式只能在企业内部进行。
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二、我国物业管理的六种模式比较
１、根据不同地区的经济状况，我国住宅 小区（楼宇）管理模式大体有以下六种：

以区、街道办事处以及居委会为主成立的物业管理公
司； 以房管所转制成立的物业管理公司； 以房地产开发公司下属组建的物业管理公司； 单位直管公房管理模式； 完全按照现代企业制度建立起来的物业管理公司来开 展服务； 由街道居委会、社区服务站以及物业管理公司组建为 新的管理模式——称之为“三合一”的管理模式。
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二、我国物业管理的六种模式比较


3）房地产开发公司组建的物业管理企业
这种模式特点： （1）发挥了房地产开发企业的经营所长，从开 发、建设到管理一条龙，可以为业主提供全方位服 务。 （2）这类物业管理企业开展服务的目的是作为 房地产商售楼的卖点。
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二、我国物业管理的六种模式比较
（4）此类公司的人员一般具有学历层次低， 人员老化严重，离退休职工比例大等特点，对物业 管理知识缺乏。 （5）长期以来房管部门对房屋采取的是行政管 理，而市场经济下的住房商品化后，对住宅小区业 主（使用者）如何开展全方位服务，还需要转变过 程。
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一、物业管理的类型


３、社会化、专业化、市场化管 理型
主要是指房地产开发企业建造，按 照市场价格出售的住宅小区的管理。其 特点是房屋所有权完全归购房者。由具 有法人资格的物业管理企业对其实行统 一管理与服务。
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一、物业管理的类型
三种不同类型的管理方法，产生不同的 经济体制。随着社会主义市场经济的建立与 发展，第一种类型已逐渐减少；第二种类型 主要存在于内地一些城市；第三种类型主要 存在于我国南方城市及沿海开放城市。随着 市场经济进一步发展，社会化、专业化、市 场化、规范化、法制化的物业管理将是城市 化管理的重要载体。
二、我国物业管理的六种模式比较

（３）基层组织的稳定性有利于小区管理的 长期性和稳定性； （４）此类公司往往是在街道、居委会里再挂 上一块物业管理公司牌子，人员保持不变，“一套 班子，几块牌子”；

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二、我国物业管理的六种模式比较

（５）在产权多元化后，要防止行政管理代管一 切。目前小区内的违章搭建据有关部门统计，占56%左 右都是行政组织——街道居委会所为。 （６）这种公司主要承担着一些未实施小区化、旧 小区或非小区住宅（单幢楼或者１～２栋楼）的管理工 作，因为这些地方管理成本高，按照市场化运作的物管 企业不愿意接管。南京市就出现这种情况，成为物业管 理工作的“死角”。此类公司在这种情况下应运而生， 承担起清除“死角”的任务。
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二、我国物业管理的六种模式比较
以上六种模式的大体比例是：
房地产开发企业派生 房管所转制 单位直管公房管理模式 街道居委会组建 三合一模式 按现代企业制度组建
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3% 13%
5%
11%
51% 17%
二、我国物业管理的六种模式比较
２、六种管理模式的比较
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二、我国物业管理的六种模式比较


4）单位自行管理房屋的物业管理企业 此类模式的特点是： （1）管理对象是本单位职工和房产，相 对单一。 （2）单位领导较为重视，经费来源是以 单位福利基金为后盾，比较充裕。 （3）由于企业领导一元化，出现问题， 行政领导可以干预，从管理到经费筹措都比 较方便。 15 现代房地产物业管理远程教育
物业管理模式研究
传统的计划经济体制下，物业管理概念在 我国尚未形成，常规的管理也是以行政管理 的方式进行，公有住房由房管所管理，单位 住房由行政办公室或后勤部门负责。随着市 场经济的建立，住房制度改革深化，产权多 元化后，一个以经济手段为主，法律和行政 手段为辅的物业管理体制产生了。
一、物业管理的类型
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二、我国物业管理的六种模式比较

（3）此类物业管理企业依附于开发商，物业 管理企业经营好坏以及盈与亏都由开发商负责，造 成物业管理企业自身独立性差，自主意识差，市场 竞争意识弱。 （4）近期来看，这种依附还是可以的，但从长 远来看，物业管理企业总有一天要“断奶”，因此 此类物管企业应增强自主意识、独立意识和市场竞 争意识，真正成为自主经营、自负盈亏的实体。