住宅小区消防工作经验材料
住宅小区消防工作经验材料
落实“六有”措施筑牢格末端“防火墙”
XX社区第六格——XX花园小区，是由XX物业XX 分公司负责管理的住宅小区，小区占地136亩，建筑面积约17万平方米，高层建筑22栋，入住1109户。

近年来，富强社区依托清河区格化管理服务系统，立足于小区实际，积极探索格化管理经验，摸索出一条格最末端的消防管理模式。

一是标识“零障碍”。

根据《高层建筑消防安全管理规定》和标识化管理要求，在小区内标注消防车道、消防登高面，防止消防车道和消防登高面被占用；在消防水泵房、消防控制室设置操作流程图，悬挂职责制度牌，张贴阀门常开、常闭等提示性标识，防止人员误操作；在物业办公室、小区明显位置设置服务点标牌、格管理责任人联系牌等，方便群众联系。

通过一系列标识的引领，达到规范有序的管理目的。

二是排查“零盲点”。

发挥居委会消防管理作用，
依托清河区格化社会管理服务系统，开展有计划、有组织、有程序、有监督、有整改、有制约的“六有”排查法；发挥物业消防管理作用，小区内消防安全工作由物业统一负责，并协助居委会开展隐患排查、日巡查工作；发挥楼院长作用，在小区22栋建筑内，设22名楼院长，发动居民群众开展隐患排查。

做到层层布控、处处落实，户户监督，基本实现了“区域联防、多户联防、群防群治”的格化排查整治格局。

三是宣传“零距离”。

发动消防志愿者、老年活动团体、群众自发性组织等，入楼入户开展面对面宣传；利用橱窗、小区广播，采取喜闻乐见的形式大力开展防火灭火常识宣传；重大节日、重大活动期间，在小区内悬挂消防宣传标语，发放消防宣传图册，营造和谐安全的消防氛围；在富强社区管理服务中心设立党员志愿者奉献岗，每周由1名党员志愿者深入小区开展消防宣传工作。

通过广泛宣传教育，确保居民群众达到“一懂三会”。

四是演练“零缺失”。

邀请区消防大队指导消防队伍建设工作，并结合小区实际，制定灭火救援应急预案。

小区组建两支灭火救援队伍，定期不定期开展演练。

物业服务公司组建小区第一灭火救援力量“物业志愿消防队”，并利用小区现有消防设施，组织开
展灭火救援疏散逃生演练，特别是针对小区内孤寡鳏独等弱势群体，开展重点演练；楼院长牵头，广泛发动居民群众组建第二灭火救援力量“群众志愿消防队”，适时开展灭火疏散演练。

小区格管理人定期组织两支队伍开展互动式演练，提高快速协同作战能力。