第三章 管理经济学的内容
第一讲 管理经济学概述 第二讲 供求理论与分析 第三讲 消费者行为分析 第四讲 生产决策与成本分析 第五讲 市场结构与企业定价 第六讲 要素市场的价格决定 第七讲 政策环境与制度环境
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要正直地生活，别想入非非！要诚实 地工作 ，才能 前程远 大。。2 0.8.820 .8.8Sat urday, August 08, 2020
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不怕路长，只怕志短。。2020年8月8 日上午9 时31分 20.8.82 0.8.8
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生活就是一种积累，你若储存的温暖 越多， 你的生 活就会 越阳光 明媚， 你若储 存太多 寒凉， 你的生 活就会 阴云密 布。。2 020年8 月8日 星期六 上午9时 31分52 秒09:3 1:5220. 8.8
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强中自有强中手，莫向人前满自夸。 —《警 世通言 》2020 年8月上 午9时3 1分20. 8.809:3 1August 8, 2020
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没有口水与汗水，就没有成功的泪水 。。202 0年8月 8日星 期六9时 31分52 秒09:3 1:528 August 致 100%的 错误。 。上午 9时31 分52秒 上午9时 31分09 :31:522 0.8.8
管理经济学的研究对象
管理经济学的核心问题是企业理论及企 业的利润目标行为。
管理经济学是一门交叉学科，即将传统 经济学与商务和管理活动中的决策科学 相结合的一门学科。
管理经济学要解决的问题
如何利用经济理论和经济分析方法于商 务活动中的决策过程，从而最有效地解 决企业所面临的种种管理问题。
*管理经济学是一门研究如何把西方经 济学的理论与分析方法应用于企业管理 实践的学科。
机会成本与经济利润
机会成本:某种经济资源用于特定用途而 放弃了其在其他使用中可能获得的最高 收益。
经济利润:企业主投资于某一用途得到的 利润比投资于其他次好的用途可能得到 的利润多得的部分。
经济利润大于0，决策可行；小于0，不 可行；等于0，都可选择。
分析方法
*边际分析法——借助企业生产经营决策
第一讲管理经济学概述
第一章 管理经济学的研究对象和发展现状 第二章 管理经济学的决策程序和分析方法 第三章 管理经济学的内容
第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状
一、管理经济学的研究对象 1. 研究对象——企业经营管理中的经济问题 2. 学习管理经济学的意义 二、管理经济学的发展现状 1、管理经济学的产生 2、经济学发展简史 3、管理学发展简史
中存在的某一因变量依存于一个或几 个自变量的函数关系，研究因变量随 着自变量的变化而变化的程度，以比 较经济效果的一种分析方法。
最优化分析法
——企业寻求和选择最佳行动方案的 分析决策过程。
最优化是对某一特定问题确定最佳可 能解的过程。因此
1. 目标具体 2. 备选方案 3. 相对最优 4. 数学模型
谢谢各位！
联系 它们都是以市场经济中的微观主体及其
行为为主要研究对象； 管理经济学承袭了微观经济学的诸多假
设和前提。
管理经济学与微观经济学的区别
1. 企业目标 2. 经营环境 3. 研究对象
学习管理经济学的意义
是培养和造就高素质的经营管理队伍的 客观需要
可以使我们掌握现代管理的分析方法， 增强决策的科学性
管理经济学的主要特点
管理经济学是: 1. 应用经济学 2. 规范研究与实证研究相结合的经济学 3. 以树立分析为基本手段的经济学* 4. 综合性和边缘性的经济学 5. 企业管理科学的有机组成部分
管理经济学与微观经济学
管理经济学是微观经济学相企业管理实 践领域的应用性延伸。二者既有区别又 有联系。
管理学发展简史
理论准备——国富论 实践需要——工业革命 古典管理学派 人力资源学派 管理的数量学派 新发展（经营环境、技术创新——灵活
）
第二章 管理经济学的决策程 序和分析方法
一、管理经济学决策的基本程序 1、决策的基本程序 2、企业目标多样化所决定的决策准则 3、对利润的分析与经济决策 二、分析方法 1、边际分析法 2、最优化分析法
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自觉心是进步之母，自贱心是堕落之 源，故 自觉心 不可无 ，自贱 心不可 有。。0 9:31:52 09:31:5 209:31 Saturda y, August 08, 2020
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聪明出于勤奋，天才在于积累。。20. 8.820.8. 809:31: 5209:3 1:52August 8, 2020
管理经济学的发展现状
1、管理经济学的产生 2、经济学发展简史 3、管理学发展简史
管理经济学的产生
管理实践的发展 客观实际的需要 微观经济理论和管理学的理论
经济学发展简史
重商主义 古典经济学和新古典经济学 宏观经济学 主流学派 对传统经济理论的挑战——现代企业理
论（新古典的企业理论、委托代理理论 、交易成本理论、企业进化论）
决策的基本程序
设立目标 确定问题 解决方案 选择最优 贯彻实施
企业目标多样化所决定的 决策准则
多重目标相结合时，确定不同时期的主 要目标，选择相对最佳的方案。
对利润的分析与经济决策
1. 会计成本与会计利润 2. 机会成本与经济利润* 3. 会计利润=总收益-会计成本 4. 经济利润=总收益-机会成本 5. 机会成本=会计成本+隐含成本
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时穷节乃现，一一垂丹青。—宋·文天 祥。20. 8.820.8 .809:31 09:31:5 209:31: 52Aug-20
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“不可能”只存在于蠢人的字典里。。2 020年8 月8日 星期六9 时31分 52秒Sa turday, August 08, 2020
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。20.8.82020年8月8日星期六9时31分5 2秒20. 8.8
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最困难的事情就是认识自己。。09:31: 5209:3 1:5209: 318/8/2 020 9:31:52 AM
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我不能说我不珍视这些荣誉，并且我 承认它 很有价 值，不 过我却 从来不 曾为追 求这些 荣誉而 工作。 。20.8.8 09:31:5 209:31 Aug-20 8-Aug-2 0