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成本效益分析的步骤与方法
成本效益分析的步骤与方法如下：
一般地说，成本效益分析的过程由如下5个步所构成：
第一步：识别阶段，判断某一项目可以达到机构所希望的目标第二步：调查阶段，主要是了解能实现该目标的各项可能的投资方案
第三步：收集信息阶段，主要是获取有关各备选投资方案效果的资料
第四步：选择阶段，定量财务指标分析、定量非财务指标分析以及定性指标分析，采用不同的分析方法，由于定性指标未包括在正式分析之中，管理人员必须用自己的判断决定在最终决策时定性因素占多大比重;以确定各个项目或方案的优劣次序第五步：决策阶段。

要以上述次序为依据，并要看限制条件情况而定。

成本效益分析方法：
(1)贴现的分析评价方法
贴现的分析评价方法，是指考虑货币时间价值的分析评价方法，亦被称为贴现现金流量分析技术。

在现实生活中，许多项目的建设周期都不会限于一个年份，这样一来，任何一个项目的收益和成本不可以直接相加，必须将“货币时间价值考虑”在内，将不同时点的成本、收益按一定的贴现率换算成同一时点的成本、收益，进行计算。

1)净现值法(以NPV代表)。

是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。

在该方法下，未来现金流入和流出都要按照预定的贴现率折算为他们的现值，然
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