第四阶段：反馈、评定和纠正措施 工作保证计划 批量生产 过程能力分析 第四阶段-工作保证计划 制造过程质量记录 CPK分析报告 顾客质量反馈单 项目组组长 技质部 技质部 业务部 业务部 业务部 项目组 业务部 项目组组长 企管部
4.4
顾客满意
顾客满意度调查表 供应商绩效统计表
4.5 4.6 4.7 4.8 流程
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APQP项目资料清单
项目名称：
序号 3.9 3.10 4 4.1 4.2 4.3 项目 质量策划认定 管理者支持 文件或记录 产品质量策划总结认定 第三阶段-审核表 主导部门 项目组 企管部 协助部门 责任人 计划完成日期 备注
更新PFMEA 交付和服务 质量策划有效性 管理者支持
动态PFMEA预防措施 顾客访问报告 产品品质规划报告书 第四阶段-审核表
① 项目组长编制→管理代表审核→总经理批准→项目组长→分发项目组成员; ② 表中所列资料须汇总成册(项目组长)→技质部→归档→借阅(项目组过程质量体系评审
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APQP项目资料清单
项目名称：
序号 2.8 2.9 项目 场地平面布置图 失效模式分析 PFMEA检查清单 2.10 2.11 重要品质特性 试生产控制计划 试生产-CP检查清单 制订可视化作业指导书 2.12 过程指导书 制订检验指导书 产品试验清单 2.13 试验大纲 检验大纲 产品型式试验报告 产品出厂检验规范 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 3 3.1 检测器具清单 测量分析计划 初始能力研究计划 包装规范 管理者支持 第三阶段：产品和过程确认 工作保证计划 试生产 试生产产品检验 第三阶段-工作保证计划 试生产-制造计划 3.2 试生产-过程质量记录 试生产-状况确认记录 PPAP-尺寸结果报告 3.3 试生产产品测试 PPAP-材料试验报告 PPAP-性能试验报告 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 测量系统评价 Ppk研究 生产件批准 包装评价 生产控制计划 生产控制计划检查清单 项目组 MSA分析报告 PPK分析报告 PPAP职责清单 包装评价验证表 生产控制计划 项目组组长 生产部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 项目组组长 项目组 项目组 测量装置量检具清单 MSA计划 Ppk分析计划 包装作业指导书 第二阶段-审核表 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 企管部 项目组 技质部 特殊特性清单 试生产控制计划 项目组 项目组 项目组 文件或记录 场地平面布置图 PFMEA 主导部门 项目组 项目组 协助部门 责任人 计划完成日期 备注
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项目名称：
序号 0 0.1 项目 概念提出/批准：项目开始阶段 市场调查与分析 顾客的呼声 产品建议书 立项-会议记录 0.2 成立项目组 项目负责人任命书 项目开发时间进度表 0.3 建立APQP计划 项目组成员职能分配表 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2 2.1 第一阶段：计划和确定项目 工作保证计划 开发目标及质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 初始特殊特性清单 产品保证计划 管理者支持 第二阶段：过程设计和开发 工作保证计划 第二阶段-工作保证计划 样件-CP 样件-CP检查清单 2.2 样件生产 样件-制造计划 样件-过程质量记录 样件-状况确认记录 样件-全尺寸检验报告 2.3 样件测试、检验 样件-性能测试报告 样件-材质检测报告 2.4 2.5 样件提交 包装标准:顾客/供方 样品提交顾客认可 产品包装标准/规格 产品/过程审核 过程流程图 2.7 过程流程图 过程流程图检查单 项目组 项目组组长 项目组 项目组 生产部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 业务部 业务部 企管部 项目组 第一阶段-工作保证计划 产品责任书/质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 初始特殊特性清单 产品保证计划书 第一阶段-审核表 项目组组长 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 企管部 项目组组长 总经理 项目组组长 业务部 企管部 业务部 文件或记录 主导部门 协助部门 责任人 计划完成日期 备注