关于推动“报网一体化发展
全媒体整合营销”工作的建议
为了全面推进“报网一体化发展全媒体整合营销”战略，经过学习借鉴外媒成熟经验，建议从以下方面开展工作：
一、搭建微信矩阵管理平台
1、搭建都市报官方微信后台技术平台，由一大号和若干子帐号组成的微信矩阵。

2、建立以获取积分为特征的微信用户中心，包括用户信息体系、用户成长体系、用户消费体系，即三个子系统：关于用户信息的身份识别系统、基于积分制度的用户行为记录系统、为用户提供优质服务的用户激励系统。

3、建立全媒体数据库。

我报报纸编采系统、网站、数字报以及双微目前只是虚拟存储，建议从全媒体发展的基本需求考虑，建立专业安全的存储系统即全媒体数据库。

二、组建相应职能机构
1、设置“全媒体整合营销中心”，作为报社全媒体整合营销决策执行的最高机构。

建议由社长兼任主任，一名社长助理或者总编助理以上人员兼副主任。

该中心在全媒体重大经营活动中，也就是指在涉及我报的报纸、网站、微信、微博等媒体的跨界经营活动中，负责制定策划、组织实施、管理数据、协调指导、评估考核。

中心副主任以
编采、经营、发行、网络四大板块之外人员为宜。

报社各部门均作为该中心以下执行部门。

中心可设立一名总监，负责日常事务。

中心常设人员：负责全媒体营销策划、督察统筹、协调管理1人。

负责全媒体考核统计、管理分析用户数据1人。

2、确定微信帐号和人员。

建议经营部门所有相关事业部主任、各地市事业部主任、各经营频道主编以及发行中心相关负责人纳入微信矩阵运营方阵，还可吸收报社其他方面具有一定客户资源人员开设富有特色的经营、资讯、新闻、社交活动等等的微信帐号。

微信子帐号的申请和审定、以及人员任命、考核管理由全媒体整合营销中心负责。

三、完善相关考核办法
所有微信子帐号运营人员对外名称统一为：“都市报**在线运维主编”。

对主编管理实行数量、质量双考核。

数量考核：主编每月基本补助为300元。

工作日每天至少推送3条微信，一天不达标的扣除15元。

质量考核：每月对各子帐号发展的用户数排名，前三名给以奖励，后三名给以处罚。

报社原定网站新闻频道主编、责编的业务考核，也参照微信矩阵考核办法执行：
数量考核：主编每月基本补助为300元。

工作日每天推送稿件不达标，给以处罚。

质量考核：每月对各频道主编推送稿件的阅读量和转发量进行排名，前三名给以奖励，后三名给以处罚。

四、建立全媒体价格体系
1、制定价格标准，完善价格体系，推出都市报全媒体广告刊例，开展多种形式的全媒体自身形象广告的推广。

2、所有广告，涉及什么媒体，按照什么媒体的折扣执行。

3、为了推动整合营销，涉及启动新行业市场以及其他需要突破现行折扣优惠的情况，按照规定程序报批。

4、任务划分：所有广告按照涉及媒体划分核计任务。

5、组稿费：执行对应媒体政策标准，谁承揽的给谁。

五、完善现有网站频道的管理
现有网站频道经营项目，全部纳入全媒体营销序列，鼓励开展全媒体营销业务，参照相关管理，享受相关政策。

任务计算：刊发在自身频道以外媒体界面的广告，计入对应的经营部门。

除各类广告执行上述规定外，报社各部门、频道、微信帐号等开展的各类经营活动的宣传推广，一经审定，各媒体完全打开通道，无条件发布。

报纸部分、网络部分分别由总编办和综合管理部安排落实。

六、全媒体整合营销流程
重大整合营销策划，实行整合营销机制下的项目负责制，对项目的策划、督察、评估、考核由整合营销中心负责。

全媒体整合营销项目审签流程：
策划单位——广告中心营销管理部和网络中心综合管理部并行签字（主要把关社内政策）——全媒体整合营销中心（主要把关市场效果）
全媒体整合营销项目的申报，可面向报社所有部门和员工征集，按照规定流程审定后，策划单位（可以是部门、频道、子帐号、个人或者自由组合团队等）开始执行，全媒体整合营销中心督察、指导、考核。

每季度评选一次，从社会反响和经营收入双向考核，排列前三名的给以奖励：第一名可奖励经营收入的15%，第二名可奖励10%，第三名可奖励5%。

七、人员和费用
以微信矩阵为主体的全媒体整合营销平台运行人员，需要给全媒体整合营销中心调配3人，另外增加2名技术人员和5名编辑，要求熟悉新媒体环境，熟悉新媒体的建设和运营，有较强的选题策划、内容编撰、品牌推介能力。

费用：有微信技术平台搭建的软件管理器，还有硬件服务器、包括测试用的安卓和苹果手机，还有平台使用费共10万元左右。

若建立数据存储系统，还需至少投入25万元左右。

八、组织实施
网络中心：即日起进入筹备阶段。

会同行政中心、财务部选定平台产品所需的软硬件产品，完成平台功能所需的二次开发，搭建平台。

平台搭建、测试、试运行争取在三至四周左右时间完成。

全媒体整合营销中心：召集网络中心、经营中心、发行中心、总编办相关人员，召开一次务虚会，研究制定全媒体整合营销中心各项工作的实施细则，重点是征集、审定微信子帐号。

人力资源部：1、负责调配全媒体营销中心相关人员，会同网络中心选调、招聘负责微信矩阵技术人员、运维编辑。

2、会同网络中心、财务部起草呈报“都市报微信矩阵管理平台”建设项目财政专项扶持资金申请报告。