项目经理岗位责任制考核表
生产副经理岗位责任制考核表
序号考核内容扣分标准
应
得
分
数
扣
减
分
数
实
得
分
数
情况说明
1 安全违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成
重大安全事故每起扣20分。

违章指挥每
次扣20分。

且造成事故的否决考评。

15
2 质量
检查违反施工工艺一次扣5分，违反施工
工艺造成返工一次10分；不合格品扣5
分（流入下工序）；管辖施工区域出现质
量问题每次扣3分，较严重质量问题每次
扣10分。

30
3 现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣
10分，未禁止工人进入危险区域冒险作业
扣5分，未做到不安全，不生产一次扣10分，发现隐患没有立即处理、上报主管领
导扣10分。

15
4 执行力不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责，未完成工作任务每次扣5分；不服从
工作安排，每次扣10分。

15
5 劳动纪律不履行请假手续，迟到/早退每次扣1分；
旷工每次扣10分。

15
6 工伤事故处
理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣
10分。

10
合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人。