2016级第四学期《国际企业管理》期末考试试卷
一、单选题
1．以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是（）
A、规模经济
B、范围经济
C、生产资源的可得性与成本的国别差异
D、文化冲突
2. 传统上，高精技术产业属于哪类产业（）
A、全球产业
B、国际产业
C、多国产业
D、跨国产业
3. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设（）
A、国际化意识
B、多国化意识
C、全球化意识
D、跨国意识
4. 下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（）
A、母国创新的全球转移
B、核心竞争力集中，其他方面则分散
C、总部与子公司之间存在正式系统和控制
D、知识在每个单位开发并保留
5. 典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构（）
A、矩阵结构
B、分散联合体
C、协调联合体
D、集中管理
二、多选题
1、衡量一项技术的适用性的标准是（）
A、目的适用性
B、产品适用性
C、装备适用性
D、工艺适用性
E、使用适用性
2、构成跨国企业垄断优势的因素有（）
A、技术优势
B、生产力优势
C、规模经济优势
D、货币和资金优势
E、组织管理优势
3、构成形式产品的标志是（）
A、附加服务
B、产品特征
C、商标
D、使用价值
4、所有权优势是指（）
A、管理技能
B、创新能力
C、劳动能力
D、资源禀赋
5、契约协议战略包括（）
A、许可证贸易
B、新建企业
C、特许经营
D、分包
E、绿地投资
三、名词解释
1.国际避税
2.国际企业
3.国际战略联盟
四、简答题
1.国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么？
2.分包的优缺点如何？
3.一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么？
2016级第四学期《国际企业管理》期末试卷答案
一、单选题
1-5、DDCDB
二、多选题
1.ABD
2. ACDE
3. BC
4. AB
5. ACD
三、名词解释
1.国际避税：是指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。

2. 国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事生产与经营活动的企业。

3. 国际战略联盟：是指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。

四、简答题
1、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么？
（1）并购可以使企业迅速进入目标国际市场
（2）并购可以迅速扩大产品种类
（3）并购与“当地化”相辅相成：人才当地化；技术当地化；市场当地化
（4）并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处
2、分包的优缺点如何？
优点：（1）精悍主业（2）降低成本（3）获得技术竞争优势
缺点：（1）自身生产能力的弱化，以及引致的将来企业整体运营的灵活性和管理控制能力的下降（2）生产经营的空洞化
3、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么？
对于国际企业来说，一个合格的海外经理人员，不论他来自哪个国家和民族，必须达到的标准是：能被公司的企业文化所完全同化，并做到在任何地方经营都能获胜。

所必须具备的素质有：
（1）业务能力与管理技术水平
（2）对文化差异的敏感性和适应性
（3）语言及人际交往的能力
（4）责任心和使命感
（5）经理人员及家属移居国外的愿望和动机。