四.SPT实际工作范例
四.SPT实际工作范例
1.社会责任运行的风险评估
--社会责任运行的风险评估记录
要求：半年一次
四.SPT实际工作范例
2. 社会责任运行的监控
--社会责任运行的监控记录
要求：持续进行
四.SPT实际工作范例
3.社会责任运行的检查
--社会责任运行的稽查记录
要求：1.持续进行
2.不符合的改善记录
有效实施以达到组织的政策和SA8000等标
准的要求。
三. SPT的架构及职责
3.从利益相关方或其它的受监督的活动中搜
集信息的权利。社会责任绩效委员会还应
与其他部门研究、定义、分析和解决任何
导致产生SA8000标准的不符合项。SPT的风
险评估应基于这些收集的信息，统计的数
据与各利益方的意见。
三. SPT的架构及职责
四.SPT实际工作范例
6.定期（至少每半年）举行会议 --会议记录
4.协助常规的内部审核，并为高层管理人
员撰写关于达到SA8000标准时采取的执行
方案和方案成效的报告，报告应包括纠正
和预防行动方案的记录。
三. SPT的架构及职责
5定期（每半年）举行会议，检查进展并确
定有潜力的措施以加强本标准的实施。
三3. SPT的架构及职责
6. 应维持记录，包括大事件记录，至少应
社会责任绩效 委员会
主任
委员
委员
委员
委员
委员
委员
三. SPT的架构及职责
社会责任绩效团队：(SPT) 一般有工人代表，健康安全代表，管理代表 构成一个平衡小组，推行SA8000
平衡小组要求： 1.有工人代表、健康安全代表、工会代表 （如有）、管理层代表 2.男女要平衡、员工级别要平衡
三. SPT的架构及职责
列出不符合SA8000标准之处，其根本原因，
和采取的纠正和预防行动以及实施效果。
三. SPT的架构及职责
7.参加公司社会责任管理体系管理评审会
议，参与对体系进行评议，做好相关重要
事项的记录，并对会议评审改进与实施情
况的效果监督。
目 录
一. SPT定义 二. SA8000标准中的要求
三. SPT的架构及职责
二. SA8000标准中的要求
• 9.3 风险识别和评估
• 9.3.1社会绩效团队应定期进行书面风险评 估对实际的或潜在的不符合本标准的方面 进行识别并按优先顺序处理。社会绩效团 队还应该为高层管理人员发现的危险情况 提供推荐解决方案。解决这些危险的行动 应根据危险的严重程度确定优先顺序，对 于无法解决的可以延期。
二. SA8000标准中的要求
• 9.3.2社会绩效团队进行这些评估应基于推 荐的数据，数据收集技术和以及各利益相 关方有意义的磋商。
二. SA8000标准中的要求
9.4.1社会绩效团队应有效地监督工作场所的 活动： • a) 遵守本标准 • b) 实施行动有效解决由社会绩效团队识别 出的危险；和 • c) 对于系统的有效实施以达到组织的政策 和本标准的要求。
二. SA8000标准中的要求
9.2.2 在有工会的存在的场所，SPT里的工人代 表应来自认可的工会如果他们选择服务的 话；如果工会未能选出代表或组织未参加 工会，工人应以此为目的从他们当中自由 选举一名或多名SA8000工人代表。 任何情况下，SA8000工人代表都不能被歧视 为对工会代表的替代。
目 录
一. SPT定义 二. SA8000标准中的要求
三. SPT的架构及职责
四.SPT实际工作范例
二. SA8000标准中的要求
• 9.2 社会绩效团队 • 9.2.1 • 组织应建立社会绩效小组（即SPT）以实施 SA8000的各项要求。该小组应包括一名中立的 代表： • a SA8000工人代表和 • b 管理人员，标准的合规性完全取决于高层管 理。 （也就是说满足标准要求的责任应由高层来承 担）。
准时采取的执行方案和方案成效的报告， 报告应包括纠正和预防方案的记录。
二. SA8000标准中的要求
9.4.3
社会绩效团队还应举行定期举行会议，
检查进展并确定有潜力的措施以加强本标
准的实施。
二. SA8000标准中的要求
• 9.8 纠正和预防行动
• 9.8.1 组织应为计时实施纠正和预防行动 制定政策和程序，还应为纠正和预防行动 提供足够的资源。社会绩效团队应确保这 些行动有效地实施。
四.SPT实际工作范例
4.社会责任的内部审核（协助） --内审记录 要求：1.半年一次 2.不符合的改善记录
**可以由SPT完成内审（前提SPT成员有内审资格）
四.SPT实际工作范例
5.社会责任的管理评审（评议） --管理评审记录
要求：1.半年一次
2.重要事项的记录 3.评审改进与实施情况的效果监督
二. SA8000标准中的要求
• 社会绩效团队应有从或包括利益相关方 （相关方）受监督的活动中搜集信息的权 利。
• 社会绩效团队还应与其他部门研究、定义、 分析和/或解决任何可能的SA8000标准不符 合项。
二. SA8000标准中的要求
9.4.2
社会绩效团队应协助常规的内部审核，
并为高层管理人员撰写关于达到SA8000标
• 1.定期每半年进行一次书面风险评估，对
实际按优先顺序处理。应就发现的危险
情况为高层管理人员提供推荐解决方案，
并按危险严重程度确定优先顺序。
三. SPT的架构及职责
2.有效地监督工作场所的活动：遵守社会责
任体系标准；实施行动有效解决由社会责
任绩效委员会识别出的危险；对于系统的
SA8000-2014关于社会责任绩效 团队SPT的培训教材
目 录
一. SPT定义 二. SA8000标准中的要求
三. SPT的架构及职责
四.SPT实际工作范例
一. SPT定义
社会绩效： 一个组织取得全面且持续符合SA8000标准要 求和不断提高的成绩。
社会责任绩效团队：(SPT) 一般有工人代表，健康安全代表，管理代表 构成一个平衡小组，推行SA8000
二. SA8000标准中的要求
• 9.8.2 社会绩效团队应维持记录，包括大
事件记录，至少应列出不符合SA8000标准
之处，其根本原因，和采取的纠正和预防
行动以及实施效果。
目 录
一. SPT定义 二. SA8000标准中的要求
三. SPT的架构及职责
四.SPT实际工作范例
三. SPT的架构及职责