负责执行土地开发和基础设施的建设。开发成本约
65亿美元。

占地面积：569,925 平米

核心商务：有关媒体与娱乐的广播电视、电影、动 漫、游戏、音乐、数字化教育、以及软件开发相关 的IT服务。
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国外经典产业园案例
1. 韩国首尔数字媒体城“DMC”
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园区优势

金浦国际机场
首尔数字媒体城
区位优势
距离金浦国际机场仅10分钟，仁川机场30分钟 距离首尔市中心商业区7公里路程
政府推动“智慧之州”规划提供了资金和政策：昆士兰州政府决心促进生物科学、创意产业、 高附加值服务等领域的发展，为相关项目提供资金和政策的支持
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4.东京杉并动画产业中心
14Biblioteka 基本概况简介：东京杉并区位于东京西郊，以文化博物馆为核心 ，聚集日本17%的动漫产业。 中心的主要设施： —文化交流类：杉并文化博物馆/购物中心/商务酒店/生 态公园 —餐饮：高档餐饮街
3.
产业定位：在“知识经济”的大范围内着重引进医药、软件和多媒体产业企业。并将注意力放 在中小企业上，充分获取经济和社会的双重效益。
4. 5.
物业租赁为主：执行委员会对土地统筹规划，入驻企业均以租赁为主。 配套完善：不仅具有一流的社区配套以及物业管理服务，更重要的是面向入驻企业的市场拓开、 业务拓展、对外交流、免费宣传等服务。这些服务是园区为租客提供的真正的附加价值部分。
创意产业事业中心蓬勃发展，配套设 施不断完善：继续建设写字楼、牛津 公园公寓、昆士兰创意产业学会、体 育馆、学生宿舍等 在CIP的发展过程中，产业群聚理论起了主导作用，不断向主要的投资者 （包括政府和租户）推销 园区理念和价值。
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3.澳洲昆士兰CIP
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成功关键因素：
城市改造提供选址：昆士兰省政府投资4亿澳币的Grove 都市村庄开发建设项目01年开始兴 建，规划为教育、研究、商业、居住和文化等综合区域，为创意产业园区提供了最好的选址 教育振兴工程提供人才：QUT着手进行教育振兴工程，建立起世界上第一个创意产业学院， 尤其是通过数字技术，将研发与创意实践的商业运用结合起来，这CIP提供了知名度和强大的 人才
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1. 韩国首尔数字媒体城“DMC”
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1.
慎重的开发：1997年规划到2002年开始建设共经历5年。2002年开始开发到2015年预计开发 完 成，共需经历13年。 充分依托城区：与1998年的首尔城市规划是一体的，充分依托周边区域的产业和商业氛围。 产业定位清晰但灵活：既锁定数字媒体企业，也给与普通企业，尤其是中小型创业企业以土地。 土地合作为主：绝大部分拿地企业都将自己的总部和研发机构带入，充分保持了产业定位的完
2. 3. 4.
整性和准确性，也解决了招商压力。
5. 6. 配套完善：住宅、商业、休闲、以及酒店等设施非常完善。 政府与教育业的力量：政府办事部门的入驻、展厅与档案馆、会议中心的建设。日本学校、德 国技术学院等办学机构。
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2.曼彻斯特科学园“MSP”
基本概况
1. 地理位置：坐落于曼彻斯特的南部。曼彻斯特自工 业革命开始就是英国社会新技术、新产业发展的活
大学专家组成执
行委员会
• 84年开园
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2.曼彻斯特科学园“MSP”
A
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One Central
• 靠近M60，距 机场20分钟车程 • 双层办公楼， 10家科技创业企 业 •A幢单层，为曼 彻斯特大学所有 •B幢三层办公楼， 8家企业。
D
G
Techno A Mancheste r Science Park B
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•日本确立了21世纪的文化立国方 略，开始大力扶持文化产业 •由于泡沫经济的崩溃，传统产业逐 渐衰落，以影像，游戏，音乐为主 文化创意产业发展迅速，不仅扩大 国内外市场份额，同时带动国内相 关产业的发展。 •在组织管理、人才培养、资金支持 等有关方面逐步加强机制建设；
•2000年，杉区发表《卡通森林杉 并构想》，开始实施日本第一个卡 通产业扶持政策。 •2001年4月，该区成功举办了 “2001杉并卡通节”，两天内吸引 13000人前来活动。 •《龙珠》，在美国和东南亚等国家 和地区掀起了日本卡通热潮成为英 国雇佣就业人口的第一大产业 •逐步建立完整的创意产业财务支持 系统 。
上岩千禧城
距离北京、东京航程在3小时之内 周围有上岩千禧城、世界杯体育场、公共高尔夫球场和
仁川国际机场
外国人居住村等项目，区域环境已相对成熟。 人才优势
首尔是韩国高素质劳动力的聚集区
韩国60%的高中生都希望在首尔上大学 产业优势
早在90年代，已有10,000多家小型数字媒体创新型企 业聚集首尔。政府最初开发本项目的目的正是为了激励 这些中校企业。 明确的产业定位：媒体娱乐广播、电影动画制作、音乐 网络教育
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1. 韩国首尔数字媒体城“DMC”
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商业物业 寄宿物业 高科技物业 教育/研发物业 广播物业 住宅与商业物业 通用物业 文化与活动物业
政府办公物业 宗教用物业 都市工业物业 停车区域 教育/研发/高科技物业 商业/休闲物业
公共服务物业
用地功能规划 共有用地51块，总占地面积569,925平米，采取土地出售和出租两种形式，目前出租的土地有2块，未出售 的土地有7块，其余42块土地全部出售。 整个媒体称共分为8大区，并根据功能将物业细分成15种不同用途。包括：商业物业、寄宿物业、高科技物 业、教育/研发物业、广播物业、住宅与商业物业、通用物业、文化与活动物业、政府办公物业、宗教用物 业、都市工业物业、停车区域、教育/研发/高科技物业、商业及休闲物业、以及公共服务物业。
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基础设施先行：建设支 撑创意工作的最先进的 数字设备，包括大型电 视摄影棚、展览馆、剧 院、服装工作室
发展政府规划的重点产 业：昆士兰科技大学创 意产业学院最先发展的 是健康及生物医学创新 研究所。
在产业内具有影响 力的研究中心入驻： 国家研究理事会创 意产业研究中心、 创意产业与创新研 究院建立，由QUT 牵头，联合其他大 学组成
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国内外优秀文化产业园案例分析
城市综合体 购物中心 百货零售 写字楼 文化旅游 社区型商业
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目录
一. 国外经典产业园案例
二 . 国外经典产业园案例
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国外经典产业园案例
西安地铁置业有限公司 置地时代 传世（中国）地产顾问有限公司 Trans (China) Real Estate Consultants Limited 西安传世商业运营管理有限公司
6.
政府与教育业的力量：开发借助了曼彻斯特市政厅的帮助，4天内拿到土地并进行开发。此后 邀请政要名人等参与开发和管理，与英国政经界积累长期合作关系，有效营销物业。
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国外经典产业园案例
3.澳洲昆士兰CIP
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基本概况
简介：位于布里斯班市的西边，是占地16公顷的“Kelvin
Grove 都市村庄”的主要建筑物，耗资6000万澳元， 2001年筹建，2004.5正式启用 经过几年发展，昆士兰创意产业园区已经拥有众多创意设 计公司、研发机构等，园区内汇聚了印刷媒体、视觉表演
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跃城市。
2. 开发模式：1978年当时英国兴起知识经济，曼彻斯 特市政厅产业发展部研究以创意产业为主的科技园 区的可能性。1981年组建了政府和曼彻斯特大学研 究部门为主的开发委员会，并于1984年正式对外公
开。
3. 4. 总建筑面积： 约193,788平米 定位产业：以知识、创意、高科技为发展动力的各 类产业，包括生物医药、商业服务、计算机软件、 数码科技、工业技术、技术咨询、环境科学、以及
公共服务等。
上世纪70年代
• 英国知识、创 意经济的迅速发 展使曼彻斯特大 学教授Eddie Duff看到了机会。
上世纪80年代
• 曼彻斯特市市 政厅、曼彻斯特
上世纪90年代
• 90年代初满租， 并对外扩张 • Ruthfold House等新舍陆 续建成
21世纪至今
• 从开发商处收 购Greenheys • 2007年获得英 国杰出科学园奖
La Boite 专业演出公司（昆士兰州第二 大剧院公司）、 Cognitia 工作室、 Maynard Imaging公司，Cueball 创意 公司，Aeroplane Heaven公司，Those Guys公司，The Post Lounge公司， Coalface Communications等众多公司 和机构入驻
2001年7月 2005年 依托迈克尔·波特及其他学者关于产业群集的论述，向政府和租户推销园区理念和价值
2001年
更多的政府资源注入：澳大利亚新西兰 互动设计中心是一个股份有限公司，它 的部分资金来源于联邦教育部。该公司 有一个超过80人的由理论界、产业界研 究人员和研究生组成的团队。
2004年5月 CIP正式启用
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国外经典产业园案例
4.东京杉并动画产业中心
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成功关键因素：
日本动画协会的活动支持：
承担了东京杉并区的杉并动画博物馆的运营等活动筹办事宜； 政府的规划： 为了发展杉并区从而带动日本动画产业的发展，政府进行了以杉并区博物馆为中心的城市规 划。吸引了周边很多动画工作室的创作基地和漫画艺术家的进驻； 政府举办会展的带动： 为了带动杉并区的动画产业发展，2003年8月，政府举办了多届漫画节。2003年8月的展览 中 ，约36000个团体参加了活动，参观人数达到46万； 杉并区政府的人才培养： 日本东京都杉并区为了实现杉并动画产业中心人材培养的目的，将杉并动画博物馆内的设施 和机械材料无偿提供动画制作人员使用，一切收益损失由政府承担。