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知识产权贯标 标准规范


b.合同管理制度和流
程。
1.是否对生产过程中设计 a.形成评估报告。
产品与工艺方法的技术改
进做了评估?
2.是否在对外协做的生产 协作生产合同(知识
合 同 中 明 确 知 识 产 权 规 产权权属、许可使用
定?
范围、侵权责任承担
等)
3.是否有效保存生产活动 相关记录和规定。
中形成的记录?
1.是否在产品宣传、销售、 a.知识产权风险分析
评审? 2.是否根据管理评审结论 进行改进?
(定期、管理者参 与); b.管理评审记录(目 的、内容、结果等);
c.改进记录。
6.1.1 1.应明确知识产权工作人 岗位名称,岗位说明
知 识 员的任职要求。
书,职责,任职要求,
产 权 (先识别岗位,再识别要 工作人员可以是专
工 作 求)
职、兼职但必须符合
7.基 础管 理
6.1.6 激励
6.2 基 础设 施
6.3 财 务资 源
6.4 信 息资 源
7.1 获 取
签署协议。
1.是否建立知识产权管理 a.知识产权奖惩规定
奖惩制度?并形成记录 (奖惩条件,方式,
时间)
b.奖惩记录(奖惩人,
时间,方式)
1.是否有知识产权软硬件 办公场所,必须的设
设施?
备计算机、网络、软
索?
b.检索记录。
3.是否保持获取记录? a.申请记录;
b.审查授权记录。
4.是否保障发明人员的署 a.署名权规定;
名权?
b.申请记录。
1.是否建立知识产权分类 a.知识产权管理规定
管理档案并形成记录? (存放、借阅等);
b.档案管理记录。
2.是否建立知识产权评估 评 估 规 定 ( 定 期 评
程序?
2.是由哪个部门来配备 件等。
的?
1.是否设立知识产权预算 a.有清单要细分专利
费用?
申请、商标注册、著
2.由哪个部门来预算?由 作权登记等的使用
哪个部门来执行?
记录;
3.知识产权激励费包括在 b.具体执行的流程;
哪?(是在预算还是在管 c.知识产权的预算费
理费中)
用占多大比例。
1.是否建立信息收集渠 注意:形成信息分析
b.研发记录清单;
c. 研 发 档 案 管 理 记
录。
1.采购涉及知识产权的产 a.形成相关记录(供
品时,是否收集供方相关 方信息,进货渠道、
知识产权信息?
进价策略);
b.要签订保密条款。
2.是否明确采购合同中知 a.采购合同要有明确
识产权规定?
的知识产权条款。
(知识产权权属、许
可使用范围、侵权责
任等);
3.是否具有合格的审核人 员
1.是否分析内部审核结果 分析改进记录。
并制定改进措施?
2.是否监督检查改进效果 监督检查改进记录。 并形成记录?
c.保存、借阅、使用
记录。
4.是否明确涉密区域管理 a.涉密区域规定;
要求并形成记录?
b.相关记录。
1.是否分析该项目所涉及 a. 专 利 文 献 分 析 报
的知识产权信息?
告;
2.是否进行知识产权分析 b.风险评估报告。
评估?
1.是否进行知识产权信息 a.形成查新检索、分
检索?
析报告。
2.研发过程是否进行知识 a.要形成跟踪检索报
5.3.3 形成程序?
法律
和 其 2.获取使用的法律法规和
其他要求,并形成记录;
他要

3.及时更新有关法律法规
和其他要求的信息,传达
信息; b.通过什么方式传达 给员工?
给员工。
5.4.1 1.是否任命管理者代表并 a.任命记录;
管代 明确职责?
b.管代的职责明确。
1.应设置知识产权管理部 注意:必须落实到并
再发布前进行审核
在发布前审核的规
定;
b.审核记录。
a.文件分类、分密级
管理规定;
b.文件编号、借阅及
2.是否建立文件管理程序 阅读规定;
c.失效文件管理规
定;
d.执行记录。
1.是否在手册中包括知识 产权机构及其职能的文件 (5.4.2)
知识产权机构和职 责
2.在手册中明确知识产权 程序文件及引用位
管理制度、流程、程序和 置
a.劳动合同、劳务合 同; b.条款设置的合理 性。
1.对新员工是否进行了背 a.调查记录;
6.1.4 入职
景调查,培训以及密切职 位签署声明文件?
b.入职知识产权培 训; c.关系密切岗位,形
成声明规定。
6.1.5 1.是否对离职的员工进行 a.谈话记录。
离职 知识产权相关事项提醒? b.识别重要岗位,并
记录及其引用的位置。
3.体系过程之间相互关系
表达清楚
1.是否建立知识产权外来 a.外来文件有哪些?
文件和记录文件管理程 明确保管方式(OA、
序?
纸质、电子邮件等)
和保管期限(三、五
年)
1.应明确最高管理者是知 a.制定方针、目标;
识产权管理第一责任人。 b.明确职责(组织架
2.对最高管理者有明确的 构图、职责分配表);
2.如何做到及时发现? c.评估记录(评估方
3.通过哪种方式来解决? 式、参与部门);
4.处理纠纷前,是否进行评 d.处理纠纷的方式。
估?
1.境外销售前是否进行法 a.分析报告;
律、政策的调查收集? b.调查方案和报告。
2、有没有边境保护措施?
8.实 施运 行
7.5 合 同管 理
7.6 保 密
8.1 立 项
职责规定。
c.有效的资源
1.是否制定知识产权方针 a.有明确的的形成文
考核 结果
5.管 理职 责
针 并发布?
件的知识产权管理
方针,并宣贯;
b.应与企业总方针相
适应,并为目标的制
定提供总体框架。
1.是否进行知识产权管理 a.了解相关方的需
体系策划 5.3.1 策划
求,并对体系进行策 划; b.内审员、员工提出
标准 章节
4. 知识 产权 管理 体系
二级 指标 4.2.1 总则
4.2.2 文件 控制
4.2.3 手册
4.2.4 外来 记录 文件
5.1 管 理承 诺 5.2 方
考核内容
考核要点
涉及 部门
1.体系文件要包括方针、目 标准不能遗漏条款
标、手册、程序和记录
1.是否在文件发布,修订后 a.文件发布、修订后
1.是否参与过知识产权联 a.形成评估报告;
盟及其他组织?参与前是 b.要有健全的许可机
否进行评估?
制;
2.是否有组建联盟的政策 c.牵头制定标准时,
制度?
要制定政策工作程
序。
1.是否采取措施规避生产 a.设备采购管理的知
办公设备及软件侵犯他人 识产权条款;
知识产权的风险?
b. 正 版 软 件 使 用 规
7.4.1 风险 管理
7.4.2 争议 处理 7.4.3 涉外 贸易
3.调查报告是由哪个部门
管理?
1. 是 否 参 与 过 标 准 化 组 a.了解政策,做出承
织 ? 是 由 哪 个 部 门 来 负 诺;
责?
b.要有许可、承诺制
度。
2.是否牵头制定过标准? a.形成制定政策及工
是由哪个部门负责?
作程序报告。
职调查?
b. 形 成 风 险 评 估 报
7.3.2 2.在境外投资前是否进行 告。
投融 风险评估?
资 3.是否收集境外的法律法
规?是由哪个部门来收集
的?最后归由哪个部门管
理?
7.3.3 1.咱企业原来是否涉及到 形成调查报告。
企业 合并或并购?
重组 2.是否做了尽职调查?
7.3.4 标准 化
7.3.5 联盟
定。
2.是否定期监控涉及他人 a.要定期(半年一次、
知识产权的状况?
一年一次);
3.是否有防范预案?是由 b.形成分析报告;
谁来管理?
c.预警机制,应急方
案。
4.企业风险管理体系中是 a.识别、分析报告;
否将知识产权纳入?
b.分析控制措施。
1.是否建立知识产权保护 a.形成监控记录;
网络?
b.参与部门;
产权信息跟踪检索,有无 告;
应急预案?
b.应急预案规定。
3.是否及时进行研发成果 a.研发成果管理规定
报告和评估?
发布要走流程,要有
审批;
8.3 采 购
8.4 生 产
8.5 销 售和 售后
b.要对研发成果进行
评估,形成评估报
告。
c.明确保护方式和权
属。
4.是否保留研发过程中分配相应 明确职责。
5.4.2 部门来负责。
机构 2.应配备专职或兼职知识
产权工作人员,并明确规
定其职责。
6. 资源 管理
3.对知识产权主管和部门
应有明确的职责规定。
5.4.3 明确沟通渠道,如:电话、
内 部 邮件、OA、QQ
渠道
1.是否进行知识产权管理 a.管理评审的规定
5.5 管 理评 审
道?哪些部门来收集?如 记录。
何做到及时?
2.是否对信息进行分类分
析?是由哪个部门来负
责?且最后信息是归到哪
个部门来管理?
3.是否建立信息发布审批 a.信息发布审批规
程序?
定;
b.审批记录。
1.是否制定知识产权获取 a.明确获取方式和途
计划?
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