第二节
规模经济与范围经济的成因
二、范围经济的一般来源
范围经济可以由以下几方面因素产生： 1.生产技术设备的通用性。 2.中间产品或零部件的多用途性。 3.研究与开发的外溢效应 4.声誉效应。
第二节
规模经济与范围经济的成因
三、规模（或范围）不经济的原因 造成规模（或范围）不经济的原因主要有： 人工成本上升；激励和官僚影响；以及专门化资 源的分摊等三个方面。
第二节
规模经济与范围经济的成因
五、规模经济与学习曲线 规模经济是指在给定时点上，大量生产能获得 的成本优势。而学习曲线（learning curve） 或称经验曲线，则是指由于经验和专有技术的 积累所带来的成本优势。当人们获得经验以后， 一般能够改善他们完成特定任务的绩效。 通常，我们用进步比率（progress rate）来衡 量学习的效果。利用学习曲线，企业可以获得 成本优势，从而产生学习效应或学习经验。
提供的服务多样化，企业能够降低成本，则存在着 范围经济。 一般地，我们用平均成本函数的下降来定义规模经 济，而用相对总成本的节约来定义范围经济。也就 是说，如果企业作为一个整体来生产多种产品与分 离成两个或更多的企业进行生产时，整体生产的总 成本低于分离生产的总成本，则存在范围经济
三、范围经济
二、企业的适度规模
关于适度规模 理论上，一般运用平均成本曲线来确定企业的
适度规模；实践中，人们主要采用适者生存法、 工程分析法和成本-利润比较法等方法来衡量企 业的适度规模。 确定企业适度规模的方法：平均成本法
短期平均成本曲线； 长期平均成本曲线； 平均成本曲线的变化过程：
我们借助于图来描述规模经济与平均成本、边 际成本三者之间的关系
7
一、规模经济 （economies of scale）
有效生产规模
通常，经济学教材把平均成本曲线描述成为U型。
如果从长时段考察，企业增加生产能力比较容易，因此， 与其说成本曲线是U形的，还不如说是L形的
AC MES 0 Q
四
多元化与范围经济
一、一体化与多元化
扩大企业规模可采取水平一体化、垂直一体化
和混合一体化这三种战略以形成大型企业。
水平一体化（horizontal integration）是企 业在原有生产经济范围内，通过联合、兼并同类企 业或投资兴建新的生产经营单位，形成多工厂企 业，以扩大企业规模。
四
多元化与范围经济
案例1：汽车行业的规模经济
中国是世界第二大汽车市场，2009年成为全球 最大市场，但中国不是一个汽车大国 ������ 规模经济水平很低 汽车行业背景：寡头垄断行业

传统的“6+3”竞争格局（2005年以前）：
年产量占全球总量80%以上
6大集团：通用、福特、戴克、大众、丰田、雷诺-日产 ������ 3个独立公司：本田、宝马、标致-雪铁龙
国际上，年产销100万辆以下的汽车公司无法
单独存在，200万辆规模的也面临重组局面。
案例1：汽车行业的规模经济
中国2009年汽车销售量：1360万辆； 汽车产量： 1380万辆； ������ 汽车产销量位居世界第一位； 汽车行业变化很大

现在的“6+3＋X”竞争格局：
年产量占全球总量80%以上 6大集团：丰田、大众、通用、福特、雷诺-日产、菲－克 3个独立公司： 现代－起亚、本田、标致-雪铁龙
������ 生产或经销单一产品的单一经营单位因规模扩大而 减少生产或经销的单位成本而导致的经济。
范围经济：做
������ 或销售多于一种产品而产生的经济。
跨行业扩张
利用单一经营单位内原有的生产或经营过程来生产
一、规模经济 （economies of scale）
企业规模
含义：是指投入要素在企业的集中程度，根据 其集中程度可以把企业分为大、中、小企业；
二、企业的适度规模
BC所对应的产量区间[QB，QC]就是企业的适度
规模。当企业产量处于[QB，QC]区间内的任何 产量水平时，都可以称之为适度规模。
现实中，在长时段内，企业生产能力的扩大总
是以一定的技术进步为依托。当产量扩大同时 又伴随一定的技术进步因素，企业的长期平均 成本可能呈现出不断下降的趋势。
量约为70万辆；通用汽车2011年在华销量近255万辆 ;
—30万辆；
思 考
企业是不是越大越好呢？ “大企业病”
/zt/2006big/index.html
讨 论
网络产业：多元化将是一个潮流 商业模式：内容、通讯、搜索、电子商务等 赢利模式上，在线广告、无线增值业务、网络游戏
依然是主要利润来源 “在未来，改变中国互联网的不是游戏，也不是短 信，一定是电子商务。” （阿里巴巴CEO：马云）
案例2：华润集团的多元化经营
华润集团公司 日用消费品制造与分销 地产及相关行业 城市基础设施：燃气、电力，通讯

“大企业病”
所谓大企业病，是指企业发展到一定规模之后，在企业
管理机制和管理职能等方面，逐渐地滋生出阻滞企业继 续发展的种种危机，使企业逐步走向倒退甚至衰败的一 种慢性综合病症。大企业病曾经病倒了许多企业，如胜 家、王安、铱星、大宇等。 大企业病的症状一般表现为：信息不畅、机体僵硬、机 构庞大的“肥胖症”；职责不清、决策复杂、行动缓慢 的“迟钝症”；本位主义滋生，矛盾增多，协调困难的 “失调症”；安于现状、墨守成规的“思想僵化症”。 成因主要有：创新精神衰退； 企业治理结构不健全； 决策机制失灵； 机构臃肿，人浮于事 ；
L型平均成本曲线
一、规模经济

企业规模
最小有效规模MES（minimum efficient scale）是指企 业的平均成本逐渐减少至最低点时所对应的企业最小规模， 其含义是企业在选择生产能力规模或进行投资时，至少要 大于这一产量水平。 所谓最大有效规模（maximum efficient scale），指企业 的规模达到该点后，如果继续增加企业产量，该企业的平 均成本将上升。因此，企业在选择生产能力规模或进行投 资时，不能超过最大有效规模，否则就是规模不经济。 二者统称为企业生产的有效规模；是个动态的概念。它不 仅与企业的生产技术，而且也与企业的产品市场范围有关
划分标准：销售额、资产额、员工人数等；


工厂规模 就是工厂的生产能力； 工厂规模与企业规模密切相关；
������
一、规模经济 （economies of scale）
关于规模经济
随着企业某一产品生产经营规模的扩大，长期平均成本 不断下降直到最低化； 可以用边际成本和平均成本的关系来描述； 如果MCAC 规模经济 如果MCAC 规模不经济 如果MCAC 不变规模报酬 根据上述三式，我们可采用判定系数FC（function coefficient）来描述企业的规模经济特征。判定系数被 定义为平均成本与边际成本之比，即 FC=AC/MC
四
多元化与范围经济
史玉柱：在中国，多元化的企业除了复星之外，
成功的没几个，搞多元化百分之百失败。
潮流：越来越多的企业开始放弃以前的单一化战
略，投向多元化的怀抱。这份名单包括：海尔、
ＴＣＬ、美的、联想、春兰、 创维、五粮液等。
分歧：但在做多元化“加法”的洪流中，却有不
少中国企业开始踩刹车，开始做多元化“减法”， 比如联想、创维等。
四

多元化与范围经济
以上三种战略不仅存在各自的经济性，而且具有层 次性。我们可用图4-5总结构建大型企业的战略步骤：
大型企业 混合一体化 垂直一体化 水平一体化
图4-5 构建大型企业的战略步骤
四
1．分散风险
多元化与范围经济
二、企业实行多元化的动机
多元化战略有利于“分散风险”（risk spreading）， 提高经营安全率。 2．避免反垄断法规的制裁 许多国家通常以某一产业的市场集中度来界定垄断企业。
企业实行多元化能避免受反垄断法规的制裁。
3．发挥企业的优势和潜能 通过多元化实行跨产业经营，有利于充分发挥资源优势， 拓宽业务空间及领域，带来新的成长机遇和利润增长点。
四
多元化与范围经济
三、范围经济对多元化的制约关系
1．企业应具有进入新产业的技术和管理知识 2．企业应具有协调不同产业的业务的能力 3．实行多元化战略取得的长期收益应大于由此 带来的各种成本
史玉柱和多元化出路
中国企业到底能不能走多元化?
能走，出路
又在何方?
思考与讨论
1.为什么会形成规模经济？
为什么会形成范围经济？请举例说明。
2.简述规模经济与范围经济的区别
与联系。
3.如何判别规模不经济与范围不经济？
第二节
规模经济与范围经济的成因
一、规模经济的一般来源 通常，规模经济可以由以下几方面因素产生： 1.固定成本的不可分割性和分摊。 2.分工和专业化生产。 3.存货：企业必须储备存货时也能产生规模经济 4.生产的物理特性。 5．营销和购买的经济性。
第二节
规模经济与范围经济的成因
四、规模经济的层次 规模经济可分为三个层次或种类
即产品规模经济、单工厂规模经济、企业规模经济。 在三个层次的规模经济中，产品规模经济是所有规模经 济的基础形态，而单工厂规模经济是在产品规模基础上 的延展。由于现代企业的基本特征是多工厂生产，研究 企业规模经济就具有普遍的意义。
垂直一体化 (vertical integration) 是企业 在供、产、销方面实行纵向渗透和扩张。其实质就 是把原来由不同企业承担的供、产、销职能不断集 中于单个企业的过程，也就是把供、产、销活动由 原来的市场协调转化为企业内部管理协调的过程。
四