合计降低焦比：10+8+10.16=28.16 kg/t。根据近两个月自产焦炭的成本价1262.7元/t核算，合计降低成本28.16×1.2627=35.56元/t.Fe。
三、全年增加效益
根据08年产量587万吨，全年可增效587×35.56=20873.72万元。
申报人:任瑞忠时间:2009年8月11日
若不汽化，液体全部销售，效益为：
销售液氧效益：600元/吨*702吨＝42.12万元
销售液氩效益：525元/吨*1176吨＝61.74万元
合计效益： 42.12＋61.74＝103.86万元
申报人:任瑞忠时间:2009年8月11日
课题立项申报表
课题名称
降低公运公司倒运费
建议人
杨宽
论证人
方立志、张金良、于泉会、齐振发等
3、方案设计及技术可行性：根据不同的生产形式及时调整细河、太子河各水源井的运行方式，在满足正常生产的前提下本着以细河水源为主的原则，经常对细河各水源进行维护处理，确保能够正常运行；对各用水点不合理部分进行逐步改造，加强检查考核力度。
4、投资估算：
5、效益计算：通过上述合理经济运行，可使吨水耗电和吨钢耗新水指标大幅降低，每月可实现增利约60万元。
申报人:张万志时间:2009年8月11日
课题立项申报表
课题名称
降低财务综合焦比
建议人
孟 巍
论证人
孙立伟、孙世斌、任瑞忠等
情况简介:
一、降低财务综合焦比主要依靠高炉炉况的稳定顺行。
现阶段炼铁厂高炉炉况整体还可以，只有一区、二区的个别高炉炉况存在波动；另外购焦炭灰分偏高、反应后强度低。结合实际情况，炼铁厂还需加强工艺操作标准化，提高操作水平，确保高炉顺行。
情况简介:
由于货场货位分配不合理及原燃料质量发生变化，造成不合理倒运，增加了厂内倒运费。
合理组织车流分流，降低降低厂内倒运费。
公运公司08年月平均成本为1443万元，攻关后达到月平均成本1100万元。
申报人: 齐振发时间:2009年8月11日
课题立项申报表
课题名称
降低钢铁料消耗
建议人
汪明智
论证人
韩永德、张晓峰、汪明智、刘晓辉、吴志国、郭晓春、何武、李田茂、任长坡
③按日对钢铁料完成情况进行统计、分析、通报，对影响因素进行分析，按旬对生产中存在的问题及时组织召开专题会，制定解决措施，并跟踪落实情况。
（2）冶金渣公司要加大废钢回收数量，并加强废钢筛选次数，确保入转炉废钢质量。
三、方案设计及技术可行性：
主要是加强炼钢厂内部废钢回收力度，加强炉前操作，提高钢坯合格率，减少炼钢-连铸过程因操作原因导致的铁水吹损，铁水喷溅、中包注余量、非定尺量等，以降低钢铁料消耗，从6月份运行情况来看，该方案能够是具有可行性的。
技术可行性：主要是加强管理和操作，合理组织生产，因此具有可行性和可操作性。
投资估算：主要是提高管理和加强合理操作方面的问题，因此投资可忽略。
效益计算：液氧日产：78000*1％*24*30/800＝702吨
液氩日产：（2*24－20）*30*1.4＝1176吨
从产量看，完全能满足每月销售总量1000吨的要求。
四、投资估算：只须加强内部管理，无额外投资。
五、效益计算：通过上述合理经济运行，可降低钢铁料消耗到1077㎏/t钢以下，每月可创效益100万元。
申报人: 任长坡时间:2009年8月11日
四、技术可行性
通过近几个月的运行，完全可以做到煤气充分利用。
五、效益分析
1、减少煤气放散，年可节约1.3万吨标准煤，日可多发电9.6万KWh。
2、通过将转炉煤气打入高炉煤气管网以及用于钢包烘烤，吨钢转炉煤气回收量一区可达到80m3、二区可达到100m3，日可多回收转炉煤气87万m3，约可多发电30000KWh。
申报人:张万志时间:2009年8月11日
课题立项申报表
课题名称
峰平谷节电攻关
建议人
张万志
论证人
情况简介:
未实行峰平谷节电攻关前，北营公司09年上半年峰谷比值平均水平1.0941，最高达到1.0954，各单位虽然按照电力系统峰平谷用电计费优惠政策合理组织生产，但执行力度不够，效果不好。
经过论证，由于电力系统执行峰平谷优惠政策，峰时段电费是平时段的1.5倍、谷时段电费是平时段的0.5倍，即在谷时段用电将比峰时段用电电费单价低0.4462元/Kwh（现行平时段电费0.4462元/Kwh），因此利用优惠政策合理组织生产，效果明显。北营公司组织相关人员成立了攻关组并制定了具体的保障措施，如设备计划检修全部安排在峰时段或平时段进行，非连续性生产任务尽量安排在谷时段组织生产。经测算，月可节约电费60-70万元左右。
二、改造内容
1、将各区域联网高炉煤气管道输送能力增大；
2、新建高炉煤气柜，增大高炉煤气调节能力；
3、提高煤气自动化操作水平，减少人工操作；
4、提高转炉煤气回收量，将转炉煤气打入高炉煤气管网，同时增建转炉煤气柜。
三、方案设计
制定煤气合理运行方案，做好煤气平衡，根据不同生产形式进行调整煤气合理运行方案。
申报人:张万志 时间:2009年8月11日
课题立项申报表
课题名称
供水经济运行
建议人
安奎金
论证人
情况简介:
1、现状及问题：目前北营公司主要有细河、太子河两大供水体系，太子河水耗电高，而且水资源费也高，同时各用水主要单位个别工艺设备落后，导致吨钢耗新水高。
2、建议内容：根据不同的生产形式及时调整细河、太子河供水方式，主要以细河水源为主；同时加强日常用水管理，加大考核力度，避免浪费水现象发生，对不合理用水点进行逐步方面：提高外购焦炭、焦煤等的质量，保证高炉入炉焦炭的质量，减少焦炭消，耗降低焦比。
2、铁厂内部方面：更好的控制风温、炉温以及提高喷煤比。
⑴、风温：09年攻关目标争取控制在1050～1100℃（此范围内每提高10℃焦比将降低2kg/t.Fe）。
计算：攻关目标按提高50℃计算，可降低焦比5×2=10 kg/t.Fe。
课题立项申报表
课题名称
提高煤气综合利用
建议人
张万志
论证人
情况简介:
一、现状及问题
1、高炉煤气：由于各区域管网输送能力不足及煤气管网压力与煤气柜使用压力，使得各区域管网压差太大，造成有些区域煤气放散，而有些区域煤气不够，高炉煤气未能充分利用。
2、焦炉煤气：现已全部利用。
3、转炉煤气：由于转炉煤气没有用户及储存能力不足，转炉煤气未能全部回收，现吨钢转炉煤气回收量约为40m3，造成能源浪费。
⑵、炉温：09年攻关目标生铁含[Si]≤0.5%，每降低0.1%焦比相应降低4kg/t.Fe。
计算：攻关目标按降低0.1%计算，可降低焦比4×2=8 kg/t.Fe。
⑶、提高喷煤比：去年全年喷煤比为104.3kg/t。
计算：09年攻关目标为117 kg/t，可降低焦比（117-104.3）×0.8=10.16 kg/t。
情况简介:
一、现状及问题
目前，2008年炼钢厂钢铁料消耗为1079.28㎏/t,较国内同类型企业偏高。主要原因是自产废钢回收不到位，在炼钢-连铸生产过程中钢铁料损失较大。
二、建议内容：
（1）挖掘炼钢厂内部潜力，降低消耗
①合理组织炉、机的生产匹配工作，提高连浇炉数，减少中包铸余量及非定尺量。
②严格执行标准化操作，减少铁水损失，并杜绝非计划停浇事故的发生。
课题立项申报表
课题名称
提高液氧、液氩产量，增加液氧、液氩销量
建议人
方立志
论证人
马忠新
情况简介:
现状及存在问题：2008年氧气放散率为8.5％，液氧、液氩月销量811吨。炼钢厂转炉主要安排在白天检修，晚上生产，导致氧气存在总平衡量够用，而白天放散，晚上液氧汽化的状况。
建议内容： 做好各种生产组织条件下氧的平衡和运行方案，生产组织调整时及时调整运行方案，保证氧气放散率小于8％，减少液氧汽化量。 炼钢厂合理安排转炉检修，尽量避开3座转炉同时吹炼，保证白天用氧和夜间用氧均衡。 制氧厂加强操作，提高液体产量。