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基层管理者领导力提升培训课程体系(共134门)

职场成功秘诀
68
PTC
人际交往中的三个要点
60
PTC
人际交往中的情感投资
32
PTC
赞扬的魅力与技巧
47
业务领导力
ETC
目标计划的制定
42
ETC
目标计划的沟通
53
ETC
目标计划的管控44来自PTC如何运用目标管理法制定工作计划
23
PTC
如何运用专家会议法制定工作计划
25
PTC
如何运用头脑风暴法制定工作计划
94
ETC
如何帮助员工担当重任
48
ETC
直线经理的人本管理意识
51
ETC
直线经理招聘面试技巧
56
ETC
直线经理如何培育下属
42
ETC
直线经理的绩效管理技巧
94
ETC
直线经理如何处理团队冲突
18
ETC
直线经理的员工激励技巧
54
ETC
冲突是什么
100
ETC
如何管理四种常见的冲突
40
ETC
如何通过“选择沟通法”化解冲突
基层管理者领导力提升培训课程体系(共134门)
1.基础入门阶段(46)
培训内容维度
课程编号
课程名称
时长(分钟)
自我领导力
ETC
新晋管理人员的角色定位
46
ETC
新晋管理人员的职业心态
47
ETC
新晋管理人员领导力提升
46
PTC
自动自发工作心态修炼
107
PTC
如何自动自发的工作
154
PTC
自动自发工作的注意事项
ETC
如何正确认识工作委派
25
ETC
如何分析管理者委派工作的能力
23
ETC
如何做好委派前的准备工作
52
ETC
委派工作的步骤
50
业务领导力
ETC
正确认知执行力
54
ETC
角色决定执行的力度
55
ETC
技能决定执行的品质
110
ETC
工具决定执行的效率
100
ETC
新晋管理人员的目标管理
43
ETC
新晋管理人员问题解决能力提升
如何使计划富有成效
17
PTC
商务简报如何做到简捷高效
63
PTC
PPT商务简报演示如何做到简而不凡
45
PTC
PPT商务简报制作如何做到简明意会
148
PTC
PPT商务简报中动画制作与设计技巧
33
ETC
如何正确认识绩效管理
49
ETC
如何构建绩效管理的指标体系
113
ETC
如何构建绩效管理的沟通辅导体系
18
ETC
45
PTC
如何设计工作计划指标
16
PTC
如何设计工作计划表格
17
PTC
如何制定个人工作计划
23
PTC
会前准备要点
14
PTC
与会者参会技巧
17
PTC
如何做好会议记录
36
PTC
会议主持技巧
114
PTC
会议决策达成方法
40
PTC
会后跟进要点
19
2.发展胜任阶段(45)
培训内容维度
课程编号
课程名称
时长(分钟)
53
ETC
如何塑造员工职业化态度
58
ETC
如何塑造员工职业化行为
41
ETC
员工行为分析法——ABC分析法
37
ETC
如何通过“后果”强化员工行为
77
ETC
管理交易分析
24
ETC
培育与教导下属的重点和时机
86
ETC
培育与教导下属的流程
31
ETC
培育与教导下属的方法
54
ETC
培育与教导下属的技巧
96
PTC
67
ETC
如何通过情绪管理化解冲突
30
ETC
如何利用企业文化管理冲突
26
ETC
如何利用人际性格分析进行冲突管理
17
业务领导力
ETC
目标的规划、分解与控制
46
ETC
阻碍目标实现的原因分析
69
ETC
如何实现工作目标
62
ETC
促进目标实现的激励技巧
80
PTC
如何有效地设定目标
28
PTC
如何做预算
16
PTC
29
ETC
经理人如何提升压力管理能力
102
ETC
经理人缓解员工压力的六大策略
20
PTC
性格认知与测定
54
PTC
四型性格的特征分析
70
PTC
四型性格的个性及弱点改进
70
PTC
四型性格的沟通方式
75
PTC
性格对你的影响
26
人员领导力
ETC
什么是职业化
45
ETC
如何让员工明确单位的要求
100
ETC
塑造员工职业化的4步曲
61
PTC
沟通的基本方法
51
PTC
如何克服沟通的障碍
57
PTC
如何运用同理心沟通技巧
55
PTC
如何进行高效的人际沟通
42
PTC
如何进行上下级组织沟通
52
PTC
如何解读情绪
50
PTC
如何控制情绪
26
PTC
如何释放压力
76
PTC
压力管理秘诀
126
人员领导力
ETC
为什么需要职业化的塑造
66
ETC
如何塑造员工职业化观念
22
ETC
解决问题的思维模式
ETC
如何评估问题的状况
ETC
如何分析问题
ETC
如何制定决策
ETC
如何有效预防问题的发生
3.持续提升阶段(43)
培训内容维度
课程编号
课程名称
时长(分钟)
自我领导力
ETC
初级经理人的管理困境
42
ETC
初级经理人的角色定位
48
ETC
初级经理人的技能要求
45
ETC
如何正确认识与管理压力
如何构建绩效管理的评估体系
71
ETC
如何在组织内部推行绩效管理
19
44
PTC
如何正确认知时间管理
46
PTC
时间管理的法则
50
PTC
时间管理降龙18掌
47
PTC
时间管理
45
PTC
公务形象塑造
PTC
公务接待礼仪
PTC
工作汇报礼仪
PTC
公务会议礼仪
PTC
公务宴请礼仪
PTC
公务交往礼仪
人员领导力
ETC
新晋管理人员的沟通技巧
41
ETC
一线主管如何激励员工
40
ETC
一线主管如何与员工进行沟通
35
ETC
如何激励员工工作热情
49
ETC
激励技巧
60
ETC
如何认识80、90后员工的特征
51
ETC
如何树立80、90后员工的良好心态
50
ETC
如何为80、90后员工设立目标与生涯规划
53
ETC
如何跟80、90后员工沟通
50
ETC
如何培育与指导80、90后员工
49
ETC
如何激励与留住80、90后员工
45
自我领导力
ETC
如何正确认知一线主管
14
ETC
一线主管的角色定位
86
ETC
一线主管的管理职能
54
ETC
一线主管如何管理时间
31
PTC
如何不断提升职业胜任能力
43
PTC
如何不断提升学习能力
30
PTC
如何进行自我管理修炼
70
PTC
如何进行思维能力修炼
35
PTC
如何树立正确的企业价值观
14
PTC
沟通的基本原理
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