单位产品的标准工时
3小时 2小时 5
标准小时工资率
10元/小时 9元/小时
标准人工成本
30元 18元
•
以预定混合比例计算的平均标准小时工资率=
9
2 10 23
3
•
=9.6元
• 以实际混合比例计算的平均标准小时工资率=9 280 10 270
•
=9.49元
280 270
• 以实际混合比例计算的平均实际小时工资率率=8 280 11 270
A
C
B
标准工时 实际工时
(3).直接人工的多种类型
例： 汇丰公司生产甲产品，本期实际生产甲产品100件，单件 甲产品的直接人工标准成本如图表11.4所示，Ⅱ级工人和Ⅲ级 工人实际发生的工时分别为270小时和280小时，Ⅱ级工人和Ⅲ 级工人实际小时工资率分别为11元和8元。
直接人工标准成本
工人等级
Ⅱ级工 Ⅲ级工 合计
280 270
280 270
人工结构差异=(
以实际混合比例计 算的平均标准工资率
以预定混合比例计 算的平均标准工资率
)×实际工时
人工产出差异=(
实际产出 实际产出
的实际工时 的标准工时 )×
以预定混合比例计 算的平均标准工资率
工资率差异=(
以实际混合比例计 算的平均实际工资率
以实际混合比例计 算的平均标准工资率
8.2 标准成本的制定
标准成本=标准价格×数量标准
“数量”标准是由工程技术部门确定； “价格”标准是由会计、采购和人事部门确
定。
8.2.1直接材料标准成本的制定： 某产品直接材料标准成本
＝ 直接材料标准数量 × 直接材料标准价格
8.2.2直接人工标准成本的制定： 某产品直接人工标准成本
＝直接人工标准工时×标准工资率
8.2.3制造费用标准成本的制定 按生产情况，制定制造费用的预算，同
时确定预计生产量和预计生产工时 ，并确 定单位小时的制造费用标准。
制造费用分为变动性制造费用和固定性制造费用。 ⑴变动制造费用的标准成本
企业事先制定全年变动制造费用预算和预计产量 的预算生产工时，然后确定单位小时的变动性制造费 用，即变动制造费用标准分配率。
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.11.252020年 11月25日星期 三6时23分15秒20.11.25
谢谢大家！
• 基本标准成本是以某一时期正常的耗用水 平、正常的价格和正常的生产经营能力利 用程度制定的标准。
• 正常标准成本是在现有生产技术条件下和 有效经营管理的基础上制定的标准成本。
8.1.3 实施标准成本管理制度的基本程序： 第一步：制定标准成本。 第二步：执行成本标准 第三步：确定成本差异 第四步：成本反馈
8.3.2直接人工差异的计算与分析
直接人工成本差异＝ 实际工资 － 标准工资 ＝ 实际工时×实际工资率 － 标准工时×标准工资率
(1)直接人工效率差异 直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率
(2)直接人工工资率差异 直接人工工资率差异=[实际工资率-标准工资率] ×实际工时
实际工资率 标准工资率
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2506:23:1506:23Nov-2025-Nov-20
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重于泰山，轻于鸿毛。06:23:1506:23:1506:23Wednesday, November 25, 2020
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不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.2520.11.2506:23:1506:23:15November 25, 2020
本期变动制造费用标准=单位产品标准工时×变 动制造费用标准分配率
⑵固定制造费用的标准成本： 本期固定制造费用标准
=单位产品标准工时×固定制造费用标准分配率
8.2.4标准成本卡
标准成本一经确定，就应按不同种类，不同规 格产品，编制标准成本卡，作为控制和考核成本 执行业绩的依据。
一般应为每一产品、每一工序设立标准成本卡 ，它包括直接材料、直接人工、变动制造费用和 固定制造费用四个部分。直接材料应按材料的不 同种类和规格详细列明。直接人工应按不工序分 别列出。
实际费用曲线
实际费用 E 标准费用 F
A 标准费用曲线 H
B
C D
标准分配率 实际分配率
M
标准 工时
N
实际 工时
能力 工时
1.固定成本 P6 2.变动成本 P7 3.资金时间价值 P124 4.递延年金 P129 5.盈亏平衡点 P43 6.机会成本 P78 7.全面预算体系 P152 8.增量预算 P160 9.标准成本 P185 10.保利分析 P52
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月25日 上午6时 23分20.11.2520.11.25
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月25日星期 三上午6时23分 15秒06:23:1520.11.25
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 上午6时 23分20.11.2506:23November 25, 2020
8.3 标准成本计算
• 标准成本差异：实际成本与标准成本之间 的差额。
• 实际成本低于标准成本所形成的差异，称 为有利差异，表示成本节约；
• 实际成本高于标准成本所形成的差异，称 为不利差异，表示成本超支。
8.3.1直接材料成本差异的计算与分析 产品耗用单一材料的差异计算： 直接材料成本差异＝直接材料实际成本－直接材料标准
•
=9.473元
280 270
9 280 10 270
• 人工结构差异=( 280 270
-9.6)×(270+280)=-60元
• 人工产出差异=〔(270+280)-(2×100+3×100)〕×9.6
•
=480元
• 工资率差异=(8 280 11 270 - 9 280 10 270 ) ×(270+280)=-10
第8章 标准成本管理
学习目标 ◆理解理想标准成本和可达到标准成本 ◆理解标准成本制度的优点
8.1.1 标准成本管理制度
• 标准成本管理制度是为了更有效地进行经营管理 ，事先确定经营管理所要达到的目标，然后据此 衡量执行的效果并反映目标在执行过程中是否发 生了偏差，以便采取措施加以控制的一种企业成 本控制制度。
•
材料成本资料
材料名称
A材料 B材料 合计
预定数量(磅/件)
1 1 2
标准价格(元/磅)
15 12
实际价格(元/磅)
18 10
• 实际的混合比例与预定的混合比例不同，就会产生差异，这 种差异叫材料结构差异
• 以预定混合比例计算的平均标准价格=151121
11
•
=13.5元
• 以实际混合比例计算的平均标准价格=151100 12 900
)×实际工时
8.3.3制造费用差异的计算与分析
• 一、变动制造费用差异计算与分析
•
分为变动制造效率差异和变动制造费用开支差异
实际费用 E
实际制造费用曲线
A 标准制造
B 费用曲线
标准费用 F
C D
0 标准分配率
实际分配率
M
标准 工时
N
实际 工时
二、固定制造费用差异计算与分析 分为效率差异、开支差异和能力差异
1.管理会计与财务会计的联系和区别。8 2.影响定价决策的因素。105 3.现金流入量及流出量的含义及内容。132 4.全面预算的作用。151
•
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。06:23:1506:23:1506:2311/25/2020 6:23:15 AM
8.1.2 标准成本的种类
• 标准成本是根据各种有关的成本资料，在 充分分析和技术测定的基础上，根据企业 现已达到的技术水平所确定的企业在一定 生产经营条件下生产某种产品应当发生的 成本。
标准成本的种类： 1、理想标准成本 2、基本标准成本 3、现实标准标准
• 理想标准成本是以现有生产技术和经营管 理水平处于最佳状态为基础所确定的标准 成本。
1100 900
•
=13.65元
181100 10 900
• 以实际混合比例计算的平均实际价格= 1100 900
•
=14.4元
• 材料结构差异=(13.65-13.5)×(1100+900)=300元 • 材料产出差异=〔(1100+900)-975×2〕×13.5=675元 • 价格差异=(14.4-13.65) ×(1100+900)=1500元
•材料数量差异=材料结构差异+材料产出差异
•材料结构差异=以算( 实的际平混均合标比准例价计格
以预定混合比例计 算的平均标准价格
)×实际数量
实际产出 实际产出
以预定混合比例计
•材料产出差异=(的实际用量 的标准用量 )× 算的平均标准价格
•价格差异=(以算实的际平混均合实比际例价计格 以算实的际平混均合标比准例价计格)×实际数量
成本 ＝实际用量×实际价格－标准用量×标准价格
(1)直接材料数量差异 直接材料数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格 (2)直接材料价格差异 直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）×实际数量
实际价格 标准价格