路漫漫其悠远
工作任务与计划目标
1 建立并完善品牌系统（产品、文化、形象）
2 撰写文稿、设计宣传图形、准备素材
打造强势金 泰克品牌， 并在推广过 程中实现网 络销售。
3 协调相关资源，实施推广计划 4 各大网站、论坛新闻炒作、软文炒作 5 利用微博平台进行大量口碑营销，营造舆论氛围6 利用百科、问问、有道等百科互动平台进行炒作
形象：设计 推广所需的 图片与动画
文化：撰写 所有推广文 案及广告语
•品牌推广的准备
前期的准备工作是必要的，否 则匆匆推广，将起不到足够的 效果，甚至相反.
1. 产品层面 2. 形象层面 3. 文化层面
路漫漫其悠远Leabharlann 完成品牌 推广的必 要准备
每款产品上市前一个月就启动相关的炒
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金泰克品牌网络推广模式
金泰克品牌
品牌信息 产品信息
官方网站 官方微博 官方空间 硬广投放 微博炒作 软文推广
官方商城 网络分销
策略制定
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实施计划
成效检讨
制定有效的推广策略
不断调整的推广策略
制定策略
定期（每月底）研讨，对策略进 行规划
执行计划
我们根据制定的策略制定执行计 划并实施
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品牌建设及推广策略
❖ 5.在凤凰网、新华网、人民网、腾讯网、新浪网等新闻门户网站.建设金泰克官方微博，适当利用大量微博转发营造舆论氛围。 8.在流量较大的户外、时尚类社区网站投放适量广告导购。 9.在淘宝、拍拍等电子商务平台作适当的投放促销。
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品牌建设及推广策略
❖ 在品牌传播方面，跟随当前社会发展的潮流，把主要宣传推广的阵地放在网络上，传统媒 体在局部上辅助实施。建议： 1.金泰克存储产品在渠道上作一些现场宣传，如招贴、横幅、画报等等； 2.金泰克品牌在航空杂志上投放若干次版面广告，目的不在于促销，而在于提升品牌美 誉度，并给于合作伙伴更强的信心提示，给高端人群一定的品牌认知，甚至为后期上 市规划作一些准备。 3.金泰克品牌在IT门户中关村作重点广告投放渠道，太平洋、泡泡网、天极网等等作辅助 渠道， 投放广告、发布新闻、软文、评测报告等等。 4.充分利用和打造梅赛博数码专卖店，把专卖店当作品牌展示的窗口。
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品牌整合建议
❖ 建议我们钜鑫国际定下思路，走单一品牌战略，打造金泰克金字招牌，不断提升，在数字 存储以及数码产品领域做大作强。
❖ 选择金泰克作为品牌名称，原因在于金泰克已经在市场上有一定的认知，品牌资产的积累 是的更容易推广并产生效益。另外，对于目前公司内部架构可以不用产生更大的变动，各 事业部之间仍然如以前一样工作，只是在局部稍作调整而已。可分为金泰克数字存储事业 部、移动电源事业部；从当前市场格局来看，键鼠产品市场格局依然成熟，建议不要强力 杀入，应该放弃键鼠而转向投资开发成熟的数码产品。也就是说，把梅赛博转变为经营数 码产品的事业部，具体产品可以再作研究。
某品牌整合与推广建议 方案及实施计划纲要
路漫漫其悠远 2020/3/25
品牌整合建议
❖ 目前钜鑫国际旗下经营有金泰克、梅赛博、瑞势三个品牌,虽然每个品牌都有自己的主营 方向，但是也存在部分产品线相互交叉的现象。多品牌战略在快速消费品、地产以及汽车 等领域比较常见，它的好处在于分散了经营风险、尽可能多地占领细分市场，但也存在资 源投入分散、市场拓展成本高等缺点，因此成功采用多品牌战略的企业往往都是资本实力 雄厚、领域内市场地位未定的企业集团，如宝洁、华侨城、特区报业集团等等。
10.利用QQ群、微信、微博群等手段进行推广，利用BBS\论坛等进行团购召集。 11.与其它相关但无竞争性产品发起联合推广、促销活动。 12.建议每月编辑一期《金泰克数码前沿》简报，群发邮件给所有客户以及潜在消费者。
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部门建设思路
❖ 按照以上计划，市场推广部本质上应该是一个品牌管理部，建议使用品牌管理中心作为部 门称谓。下设三个部门：设计部、企划部、电子商务部，每部门岗位设置如下： 1.设计部：经理或主管一名，平面设计师二名，网页美工一名，视觉特效一名（大部分设 计师图片特效能力较弱，可专门设置一个岗位）。 2.企划部：经理或主管一名，媒介管理一名，文案策划师2名。（后期可能根据需要会增 加公共关系经理、市场调研专员、知识产权管理专员、市场培训专员等）。 3.电子商务部：经理或主管一名，渠道管理专员一名，客户服务三名。（后期根据需要可 能增加岗位）。 根据经验，一旦网上商城以及分销渠道实现销售，将需要更多的客户服务人员，并 且基于400电话的呼叫中心也需要建立起来，并制定完善的业务操作流程和管理制度。
成效检讨 每月进行策略执行效果的评估与
检讨，然后对策略做出改进
制定策略
成效检讨
执行计划
在推广计划实施前进行系统的规划是必要的，而网 络推广一旦实施，必须是大范围、综合性的手段进 行，因此，金泰克品牌平台自身需要足够的承载能 力.
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撰写文稿、设计宣传图形、准备素材
产品：图片 、视屏，准 备资料
❖ 大多数IT、消费电子行业企业采用的是单一品牌战略，其优势在于可以集中企业资源打造 一个品牌名称，在消费者心目中形成强大的品牌感召力。IT、消费电子行业的产品有自身 的特点，同类产品的个性化差异不是特别大，而技术更新换代的速度远远超过其他行业。 所以，整个行业采用此类品牌战略尤其独特而现实的意义。比如松下、索尼、苹果乃至国 内的华为、联想、爱国者等等 。
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品牌建设及推广策略
❖ 金泰克品牌经过整合之后，涵盖了数码、数码周边以及数字存储三大领域，所面对的推广 对象从之前的渠道商为主必然转向为最终消费者为主，在这个转换过程中，整个品牌文化 体系需要做出调整，包括：企业经营哲学、品牌理念、服务政策、各种对外宣传文档等等 ；在品牌形象方面也需要做出进一步的改变，标志、名称等之前的设计已经非常成熟，色 彩上可以根据新的需要做些调整，而主画面风格、信息表达方式等需要调整，建议在画面 上着重表达人文思想和生活体验，关于这些内容可以多研究华为终端的工作成果，他们的 确做得非常棒。