题目：专业：学号：姓名：指导教师：西安交通大学继续教育学院2016年11 月20 日目录摘要 (3)引言 (5)一、建筑工程施工与管理 (5)1.1管理类型 (5)1.2目标任务 (5)1.3投资目标 (6)1.4进度目标 (6)1.5质量目标 (6)二、建筑工程施工管理中存在的问题及对策 (6)2.1安全问题 (6)2.2质量问题 (7)2.3 加强建筑工程施工管理的对策 (7)2.4.建立质量保证体系 (7)三、工程质量问题产生的四大原因及防控 (8)3.1设计方面的原因及防控 (8)3.2材料方面的原因及防控 (9)3.2.1 材料的采购 (9)3.2.2 采购产品的检验 (9)3.2.3 物资的贮存和保管 (9)3.2.4 材料的正确使用 (9)3.3施工方面的原因及防控 (9)3.4 管理方面的原因及防控 (11)四、建筑工程质量的影响因素及控制对策 (12)4.1建筑工程质量的影响因素 (12)4.2建设工程质量控制对策 (12)4.2.1材料设备方面 (12)4.2.2施工机具方面 (12)4.2.3针对性的做好关键环节的控制图纸会审和技术交底制度 (12)4.2.4 严格控制主体结构的标高和垂直度 (12)4.2.5加强工种间配合与衔接 (13)4.2.6对于钢筋及模板的要求 (13)4.2.7工程竣工验收 (13)总结 (14)致谢 (15)参考文献 (16)摘要对于建筑工程施工的管理主要就是保证工程的质量、提高施工单位的市场竞争力、降低施工单位施工成本的一项重要的手段，建筑工程施工单位的管理水平的提高，对于施工单位的发展来说，都起着十分重要的影响作用。
建筑工程是和人们生活息息相关的一项，人们的生产、生活以及各项活动都离不开建筑物。
比如说：学校、体育馆、宾馆、商场等，都是人们离不开的场地。
同时，这些建筑工程的质量的好坏也对人们的生命及财产安全产生很大的影响，所以，对于建筑工程的管理就变得十分的重要。
到目前为止，国家对于建筑工程管理的相关法律法规都在不断的健全，这些法律法规的建立和健全就会不断的对建筑工程施工的管理提出更高的要求。
本文主要是对建筑工程的管理作为出发点，在对当前建筑工程施工管理的现状进行分析的基础上，然后对于相关的建筑工程的管理措施进行了详细的分析。
关键词：建筑施工民用建筑质量管理安全管理控制AbstractFor the construction of construction management is to ensure the quality of the project to improve the market competitiveness of construction units to reduce the construction unit construction costs of an important means of construction units to improve the management level, for the development of construction units , All play a very important role in the impact. Construction is a life and people are closely related to a people's production, life and activities are inseparable from the building. For example: schools, gymnasiums, hotels, shopping malls, etc., are people can not leave the venue. At the same time, the quality of these construction projects also have a great impact on people's lives and property safety, so the construction of the management becomes very important. So far, the state for the construction of the relevant laws and regulations are constantly sound, the establishment and improvement of these laws and regulations will continue to the construction of construction management put forward higher requirements. This paper mainly focuses on the management of construction engineering, and analyzes the present situation of the current construction management, and then analyzes the management measures of the related construction engineering in detail.Key words:Construction civil construction quality management safety management; control引言房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的内容，但最重要的是质量管理。
房屋工程质量，不仅关系到国家、社会，经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。
近年来，我国住宅工程质量的总体水平有很大提高，但各地的质量状况还不平衡。
许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。
在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
一、建筑工程施工与管理建设工程施工管理，指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1.1管理类型按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，分为：1、业主方的项目管理2、设计方的项目管理3、施工法的项目管理4、货供方的项目管理5、建设项目工程总承包方的项目管理1.2目标任务项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
1.3投资目标项目的总投资目标1.4进度目标项目动用的时间目标，项目交付使用的时间目标。
1.5质量目标涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。
质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
二、建筑工程施工管理中存在的问题及对策2.1安全问题高位瘫痪的脱节管理模式。
激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权, 被动地依附项目承建人, 仅收取管理费, 从而被迫违心听从和放任于项目承建人, 项目承建人又把工程进行层层转包或分包, 从而造成部分建筑施工现场, 未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件, 造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面;建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。
在管理工作中, 未能将施工的安全管理工作摆到应有位置, 未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。
建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。
建筑施工安全生产体系形同虚设, 安全生产机构名存实亡, 工作无从开展。
安全经费投入不足, 安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。
建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题。
主要表现为以下方面:施工安全资料造假, 不按规范标准建档;脚手架搭设不够规范; 模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理;现场施工用电不规范;施工机具存在防护不到位或防护不规范现象, 且未按规定配置漏电保护器现象;井字架搭设不规范;塔吊和外用电梯安装拆除和使用不够规范;施工现场文明施工的意识淡薄和水平低, 且重视程度不高。
2.2质量问题建筑施工企业的内部管理存在问题。
如管理职责不落实, 资源配置不充分。
大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。
政府监管不到位, 竣工验收把关不严。
有些工程违反法定建设程序, 未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工, 边施工边设计, 盲目追求施工进度, 留下很多质量隐患。
3. 建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。
近年来,部分建材价格持续上涨, 受工程成本和预算结算方式的影响,一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本, 因此, 不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。
2.3 加强建筑工程施工管理的对策安全生产是施工企业的大事, 施工技术员是工人的直接领导, 必须十分重视安全。
在施工中做到一事一交底, 事事派专人负责, 随时随地纠正和处理违章作业, 消除不安全因素, 保证工人的人身安全, 防止事故发生, 具体措施如下:建章立制, 完善体系, 层层把关, 逐级签订安全生产目标责任书。
监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度, 制定安全生产规章制度和安全生产操作规程, 完善安全保障体系, 对制度不健全, 体系不完善, 责任不明确的施工企业, 要求限期落实整改, 做到“有章可循, 违章必究”。
建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。
制定应急救援预案。
行政主管部门应制定本地建筑业重大生产安全事故应急救援预案, 增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。
2.4.建立质量保证体系加强工程质量监督的政府职能。
工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱, 特别是其中的政府职能还必须加强。
一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度; 二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对工程质量的监督力度;施工企业必须改变其管理方式, 建立健全质量责任制。
首先, 从企业实际出发构筑企业内部组织结构。