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2020互联网+长租公寓行业分析报告
发展阶段
经过近二十年的发展,互联网+长租公寓行业仍处于成长初期。这一时期的市场增长率很高,需求高速增长,技术渐趋定型,产业特点、产业 竞争状况及用户特点已经比较明朗,企业进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多。形成供应链整合,差异化策略为主,成本领先为辅,盈 利水平提升。
探索期
萌芽期
成长期
发展期
1998-2003年 共发布2项政策,推动互联网
答:五兄弟 不篮球 算算我在篮球场上奋斗 的日子,也不算很短。三年了,虽然和别人有 年经验的相比较有那么一点逊色,可是我的 步的确可以用飞快来形容...问:谁知女儿 剧情答:1...今年署家,太阳火辣辣地照了 个月,人们热得受不了,只好找卖西瓜的人。 一天中午,妈妈带我上街买了一个大西瓜。 家后,妈妈刚把西瓜放在桌上,...
的态势。
01
02
3;长租公寓
第三方互联网+长租公寓 平台
传统大家康投资行业不断在市场中进行
第三方形态打破了企业壁垒,跨行业合
业务布局,一方面能够有效提高企业的
作,打造了更广阔的市场空间。面向合
用户粘性和活跃度。另一方面能够有效
作平台用户,一次提供多家公司报价品
地获取用户在生活中的多项数据,完善
互联网+长租公寓行业分析报告
行业概况 市场分析 前景趋势 投资建议 追逐行业发展新风向
问:谁知道写小动物的句子? 急!急!急!急 急!急!急!答:若无其事 无可奈何 一本正经 九霄云外 洋洋自得 提心吊胆 无精打采 愁 苦脸 心仪已久蹑手蹑脚 神气十足 乘风破 聚精会神 幸灾乐祸 循序渐进 ...答:35集
商业模式
境外供应商 境内供应商
产品设计商
外协工厂
协
供应商 同
合作伙伴 分销商
供 应 链
分销 物流 制造
ERP
管理层
协同管理
商决 文 业策 档 智分 整 能析 理
战略协同 协同 平台
知识协同
客户工厂
境外客户
CRM
营销 销售 服务
最终客户
协
同 商
客户
务
服务外包商
流人 文 程力 档 管资 整 理源 理
协同办公
1
行业现状概述
2
发展环境分析
3
市场发展分析
4
竞争格局分析
5
趋势分析及前景预测
6
投资建议及风险防范
1
行业现状概述
行业介绍 发展阶段
行业形态 商业模式
链条布局
行业介绍
互联网+长租公寓行业
是指从事互联网+长租公寓相关性质的生产、服务的 单位或个体的组织结构体系的总称,深刻认知互联网 +长租公寓行业定义,对预测并引导互联网+长租公寓 行业前景,指导行业投资方向至关重要。
激发公司内部的“企业家精神”,并与外部资源方共同分担创新风险。正因如此,其中的大型企业对于产业创新互联网+长租公寓的发
展具有决定性作用,在其细分产业链中具有绝对话语权,但是也正是这部分大型企业不断驱动着现阶段的互联网+长租公寓行业的转型
升级征程。
产业链上游
产业链中游
产业链下游
大型企业
亟需创新央企 产业服务寡头 科技驱动外企
牌或一站式服务,双方合作进行用户运
企业内部的大数据资源,提高企业数据
营为客户提供线上报价、出单,支持多
服务能力,提出更加定制化的服务项目。 级管理和结算。
“ ” 互联网互联网+长租公寓
通过互联网布局行业进一步扩展业务场 景。创新互联网+长租公寓形态,完善 产品矩阵,在探索场景互联网+长租公 寓的过程中搭建开放灵活、可扩展的核 心系统,于此同时不断开拓沉淀人工智 能、大数据等前言技术,并深度应用于 产品研发,提升体验、改善经营效率。
终端零售商 分销商
工商/税务/海关/政府机构
经销商
以供应链系统为支撑,创新 电子商务等通路模式,实现线上 线下交易的创新营销模式,从而 整合企业上、下游资源,掌控并 协同管控全产业链,提升效率, 共享数据与服务。
2
发展环境分析
政策环境 社会环境
经济环境 技术环境
政策环境
政策因素
中央印发的《互联网+长租公寓行业发展 “十三五”规划纲要》明确要求到2020年 互联网+长租公寓行业将增加30%,各地 方出台了地方政策,提高行业渗透率。20 19年互联网+长租公寓行业成为政策红利 的市场,国务院政府报告指出互联网+长 租公寓行业将会有利于提高民众生活质量。
公寓,由于其客户定位不同,核心服务对象是母公司,加值服务也更加关注如何为母公司带来价值,及提供何种机制和组织安排,协
助母公司践行开放创新。作为创业团队与公司内部之间的缓冲区,产业创互联网+长租公寓不但可以降低彼此间的影响,更重要的是可
以借此引入外部技术资源,加快技术的商业进程,降低企业创新成本。同时,也可以为内部限制的创新成果提供外部商业化路径从而
行业形态
“互联网+”助推了互联网+长租公寓市场的快速发展。目前市场基本形成三大阵营体系:传统互联网+长租公寓企业、互联网互联网
+长租公寓企业、第三方互联网+长租公寓企业。第三方企业依托传统企业的产品和服务,传统企业利用第三方企业的渠道发展业务,
两者之间形成了紧密的联系。互联网互联网+长租公寓同样与传统互联网+长租公寓存在着这种合作关系。所以合作与发展是当下行业
互联网巨头
投资机构
政府主导产业基金 产业服务寡头
第三方服务机构
财政解读服务 财税管理及培训 基层招聘猎头 媒体营销服务
科研院所
国家级科研单位 地方级科研单位
互联网+长租公寓服务机构
创投型机构
服务型机构
媒体型机构
产品型机构
产业创新互联网+长租公寓
国央企主导类
私企主导类
外企主导类
互联网巨头
创业公司
互联网+ 大数据 云计算 广告宣传 自媒体 制造业 智能化
+长租公寓行业初期探索
2004-2009年 共发布1项政策,以争夺用户、 赚取差价收益为特征,市场格
局不明显
政策
2010-2015年 共发布2项政策,通过规模运营、 服务创新提升客户粘性,市场由 分散到逐步集中,仍然依赖规模
效应
政策
2015年之后 共发布2项政策,依靠提供互 联网+长租公寓行业解决方案, 形成供应链整合,差异化策略 为主,成本领先为辅,盈利水
平提升
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ....
链条布局
中国互联网+长租公寓产业链参与主体不断丰富,产业生态逐渐健壮。位于产业链中游的产业互联网+长租公寓区别其他互联网+长租