领导行为理论涵盖多个学派与观点。密执安大学的研究重视员工导向与生产导向，指出关心员工的领导者能提高生产效率。俄亥俄州立大学则提出结构维度与关怀维度，强调领导者在界定工作关系和目标的同时，也需尊重和关心下属。布莱克和默顿的管理方格论在关心人和关心生产的基础上，划分出不同的领导风格，如贫乏型、任务型、乡村俱乐部型、中庸之道型和团队型，为领导者提供了全面的行为指南。斯堪的纳维亚度，强调领导者应鼓励新观点和解决问题的方法。这些理论共同揭示了领导行为的多样性和复杂性，为实践中的领导者提供了宝贵的参考。