比亚迪战略规划
二、绿净技术
三、车载 car pad
PM2.5绿净技术有两大功能。
• 一是实现了车内、外空气
PM2.5的实时监测与显示,
让车主对环境心中有“数”;
• 二是通过四层净化使
PM2.5值快速降低到12以
下,不论雾霾还是二手烟
统统灰飞烟灭。面对大环
境中的雾霾,个人力量是 渺小的,但是拥有PM2.5 绿净系统人人都可以快速 还车内小环境一片清新。
比亚迪新能源车“7+4”全市场战略布局
私家车
城市 公交
出租车
七大常规领域
环卫车
道路 客运
日本生 产线
日本生 产线
王传福的逻辑是
如果按照同样的方式打造汽车,成本将是最大的优势,特 别是将汽车定位为百姓买得起的经济型轿车。
我拿他1/ 10的钱就可以干
模具自 给自足
人海 战术
自己造模具,好处不仅仅是成本 的降低 ,而且可以在车型设计的 过程中与自己的模具厂随时沟通, 节省大量沟通成本,而且也控制
“542战略”之“4” 4代表全面电四驱—— 颠覆性技术革新带来更安全、 更灵活的极速电四驱, 并逐步实现比亚迪新能源车 的全面搭载, 树立全新安全标准。
全面电四驱 -----比亚迪 唐
• 比亚迪的极速电四驱采用 后年的北京车展,比
革新性电子技术,颠覆以 亚迪会带来一款6擎4
往机械四驱的复杂结构, 驱双模车——明
发布《员工持股计划(案)》, 以提高公司员工的凝聚力和公 司竞争力,促进公司长期、持 续、健康发展。
业务层战略
“双驱战略”分为两个层面:一是在 传统燃油车和新能源车两个层面都 发展节能技术,二是在新能源车领 域内,个人市场推广双擎双模
“542战略”:5代表所有车型加速在 5秒内、4代表全面四驱、2代表百 公里油耗在2L内
一汽夏利N5
5.4L
2014.8.16
丰田凯美瑞
5.41L
2013.5.27ຫໍສະໝຸດ 奇瑞QQ5.48L
2013.3.6
宝马i8
5.7L
2015.4.19
雷克萨斯ES
5.9L
2013.4.13
以人为本,综合智能驾驶解决方案
智 战略
智能车联
智能驾驶
智能安全
“智战略”之“智能车联”
一、云 服 务
智能化的领先科技 使汽车懂得如人一般的思考 设身处地为你着想 陪伴在你左右的亲密伙伴 为你排忧解难的专家 帮你解脱困难的超人 它,无限可能
”-----
电动车的核心技术是电池,而比亚迪拥有全球最领先的电池技术,世界 上能做电池的又能造车也只有比亚迪,因此比亚迪有信心让中国汽车在 世界汽车界占一席之地。
BYD当下战略分析
公司层战略
通过剥离非核心主业,进一步 聚焦公司新能源战略方向,将 进一步“纯化”公司业务,精进 专注于新能源汽车的快速扩张, 强化自身的核心竞争力。
出适量燃油,使动力、油耗、排放量最佳均衡。
DCT双离合自动变速器 换挡更平顺 瞬间起航 • 理论: DCT内含两台自动控制的离合器,智能
控制换挡过程,档位预选、同步,令换挡零时 差。 • 结果:世界顶级赛车手换挡所需时间为0.5s, 而比亚迪1.5LTID技术可以实现低于0.2秒的换挡
“智战略”之“智能安全” 一、C-NCAP五星安全认证
NCAP五星安全认定,成为中国 •
自主品牌首款五星安全SUV。
•
三、博世安全系统
TPMS管家式胎压监测系统:实时监测全车车轮的胎压是否正 常,保证行驶中实时掌握胎压信息,避免隐患。 博世ESP系统:在车辆发生横摆时主动控制对应轮胎,实现车 辆姿态矫正,给予驾乘人员更高的安全保障。 博世刹车系统:提高整车制动效能及散热性,在各种路面都有 更为安全的制动表现。 “3H”高强度车身:车身设计采用3H高强度全方位碰撞吸能结 构、四门及前后防撞钢梁、整体钢板冲压侧围、20%高强度钢 板,构建立体式高安全防护网。
一条将自动化生产线分解为一个个人工完成的工序的半自动生产 工艺,在花费了100多万的投资后被发明出来。相比于最大竞争 对手三洋占成本40%的高昂设备折旧,比亚迪却只有同等费用的 3%。
比亚迪 比亚迪
每天生产30万支电池 ,花了不到5000万元 要投资1.6亿美金
生产模式易更换生产品种,一般只需一天 更换生产品种 至少要3个月
48v电压平台
• EPS技术 • 48V高效电压平台 • 整车灯具LED化
整车能量管理
• 整车电机变频、节能、智能、长寿命 • 超长时间停车无馈电(发动机智能化启动) • 混动与减速回馈 • 怠速起停能量管理 • 低滚阻风阻技术
绿
“双驱战略”之节能环保技术
净
技
术
• 将PM2.5监控、过滤、净化集成于空
• 混合动力模式下,采用
适时四驱,动力强劲,
油耗经济。使唐始终保
持强劲的动力和最经济
的油耗。
“542战略”之“2” 2代表百公里油耗2L以内, 革命性节能突破, 树立全新油耗标准。
根据工信部采用的新能源车国际测 算标准得出: 唐的百公里油耗为2升。
一台普通的家用车通常实际 全球领先的混合动力车普
1997 年,比亚迪开始研发蓄电池市场具有核心技 术的产品镍氢电池和锂电池。王传福投入了大量资 金,购买最先进的设备,搜索最前沿的人才,建立 中央研究部,负责整个技术的攻关,以及产品性能 质量的改进。通过开发蓄电池核心技术,不断提高 产品档次。
• 强大的研发实力
公司目前拥有研发人员 200 余人,研发中心实力全球业 界领先,公司已拥有所有产品的自主知识产权和独创的
“智战略”:“智战略”包括智能车联、 智能驾驶、智能安全三个方面
“7+4战略”:“7”代表7大常规领域, 即城市公交、出租车、道路客运、 城市商品物流、城市建筑物流、 环卫车、私家车;“4”代表4大特殊 领域,即仓储、矿山、机场、港
口。
“双驱战略”之节能环保技术
铁电池技术
• 无铅化 • 电池与整车同寿命
用一根电线搞定全面四驱! • 可实现四个电机
• 同时带来抓地力更强、安
四轮独立驱动。
全性更高、动力更强劲的 • 历史上首款正真
驾驶体验。
极速电“四”驱车
型
• 可轻松实现原地
具体到唐,它拥有两种四驱 模式和四种驾驶模式。
• 纯电动模式下,采用全 时四驱,动力足、0油耗;
转圈、扭矩可调、 高速转弯等极限 功能,完全颠覆 了传统四驱技术。
了利润的外流。
在人才方面,比亚迪将成本的优 势表现得淋漓尽致。由于中国低 廉的人力成本,比亚迪试图用人 海战术,来达到国外顶级企业的
工程力量。
自主 研发
无需购买一张图纸,所以也不存 在技术转让费的问题
自主 品牌
完全是自主品牌,自然不存在缴 纳品牌使用费的问题
•按王传福的标准来看 “一天做几百辆车还用机器手!这种设备 应该做奔驰、宝马。”他甚至为其他投资商掏巨资造轿车而惋惜。 “别人要是像我有做电池的经历,就不会投50个亿造中华。我拿 他1/ 10的钱就可以干他同样的事。”
调系统;
• 每5秒检测并提醒空气质量;
• 在4分钟内将PM2.5值由每立方米
500微克降至12微克以下;
“双驱战略”之双模双擎
公交车领域,推广纯电动车
代
双
表 车
模
型 k
双
9
擎
动力强,续航里程长:最大功率90kw,
最大扭矩450Nm,最高车速140km/h;续航 里程300km;的费用
电池寿命:10000次充电后,仍有70%容量 节能环保:零排放;百公里耗电19.5度,燃
Car pad内置了无线网 卡,搭载的是开放的安 卓系统,通过Wi-Fi或 手机热点联网就能随心
所欲的下载各种App了
“智战略”之“智能驾驶” 一、遥控驾驶
全球首创BYD遥控驾驶技术
比亚迪自主研发的世界先进的 遥控驾驶技术。 • 实现短距离可视范围内遥控 • 遥控刹车 • 雨天遥控接送
二、TID黄金动力组合
核 武 器
电动汽车的核心驱动力是铁电池,这是一种用铁和硅为原料制成的一种高 效电池。汽车电池最大的难度在于高容量、高安全、低成本三项要求上, 铁电池在这三方面相比于传统的镍氢电池、锂电池有着独特的优势。
电 动 在电池领域,王传福敢说自己的实力要超过通用。而铁电池的成本优势 车 更是他的杀手锏。什么都敢造的他偏偏对变速箱不感兴趣,因为他相信 技 到了电动车时代,变速箱就将变为历史文物。 术
“袋鼠”发展模式
从战略向汽车转移提供产 业保障
集中内部资源,在已有的商业领域 成功后,迅速进行战略转移,利用 内部资源像袋鼠一样繁衍一个又一 个新业务
自我奔跑
除了玻璃和轮胎,其他均自主研发
育袋
从电池和IT产业转向汽车产业,各产业 链各项业务之间发生聚合效应
长腿
技术能力突出阔步向前
汽车业务上的多元化
油耗在5升以上,而唐一下 锐斯也只能做到4.3升。
降到2升,节省了至少3升。 从5升到2升的革命性节
如果一直使用纯电模式驾驶, 能突破,打破内燃机节能
那就是0油耗。
极限,树立全新油耗新标
准
世界名车百公里油耗
海马爱尚
5L
2012.5.28
雷克萨斯CT
5.26L
2012.1.20
宝马i3
5.35L
2014.6.13
T:涡轮增加 更强动力 • 理论:传统1.5L发动机峰值扭矩只能达到
140Nm;2.4L发动机峰值达到360Nm;1.5LTI发 动机可达到240Nm。
I:缸内直喷 更低油耗 • 将燃油直接喷入气缸,而不是像传统喷油系统
先喷入气道,减少了油耗; • 经测试,直喷发动机可以减少10%的油耗,碳