xx项目管理系统解决方案0808_V21 XX公司
科研项目管理系统
解决方案
二零一一年八月
北京慧点科技开发有限公司
目录
第1章需求分析(1)
1.1建设目标(1)
1.2建设内容(1)
1.3实施范围(2)
第2章系统方案(3)
2.1设计原则(3)
2.2架构设计(4)
2.3功能设计(5)
2.3.1 立项管理(5)
2.3.2 资金调整(8)
2.3.3 科研资金管理(8)
2.3.4 项目实施管理(10)
2.3.5 项目验收管理(14)
2.3.6 项目考核管理(15)
2.3.7 模板下载(16)
2.3.8 系统集成(16)
第3章实施方案(17)
3.1实施计划(17)
3.2项目实施小组组成................................................................................................错误！未定义书签。

3.3培训方案.......................................................................................................... ........错误！未定义书签。

3.3.1 总体思路(18)
3.3.2 用户培训分类(18)
3.3.3 培训安排(20)
第4章系统运行环境(21)
第1章需求分析
1.1建设目标
XX公司科研项目管理系统的建设目标是：提高XX公司公司科研项目管理的信息化水平，减轻二级单位科研人员工作量和繁琐的纸质文件往来，促进科研项目按计划实施，加强管理。

本次项目管理系统的建设目标是对XX公司公司科研项目进行全过程管理，使用部门覆盖科技部等职能部室和下属二级单位，实现对项目流程和文档的全面管理和控制，达到提高工作效率、加强科研项目管理力度的目的。

同时，将信息部信息运维项目的管理过程和文档也进行全面管理。

1.2建设内容
科研项目管理系统本期将实现以下6个模块的功能：
1)立项管理
实现科研项目、科研信息项目、信息运维项目的立项信息填报，立项文档（开题报告、项目任务书等）上传，立项过程审批功能。

；
2)资金调整
实现资金调整的流程审批功能；
3)科研资金管理
实现月度预算提报审批，结合SAP结算信息，导出月度资金计划表并下发；
4)项目实施管理
实现项目的基础信息管理、项目过程文档管理、项目进度管理，项目半年和年度总结汇总表及审批功能；
5)项目验收管理
实现项目总结验收、评定验收的资料提交、审核等功能，以及科研项目验收的信息填报、材料审批，项目验收过程审批、打印、盖章、下发功能。

6)项目考核管理
7)模板下载
8)系统集成
实现与XX公司OA系统的待办集成。

1.3实施范围
本期的实施用户范围包含XX公司机关的科技部、信息部以及二级单位的相关人员。

第2章系统方案
2.1设计原则
根据项目建设内容及要求，项目方案设计及实施应满足以下原则，并在整个系统设计和实施建设中严格遵循这些原则。

1)技术可行性：保证技术上的可行性，适合XX公司公司的
实际情况，满足
主要功能需求。

2)技术先进性：项目既要采用先进的管理理念、软件架构和IT技术，又要
保证软件系统、硬件设备、开发工具的相对成熟。

3)系统灵活性：灵活性需在系统的多处体现，例如能够自定义内部审批流
程，灵活性要求尽量实现无需代码开发的系统变动。

4)操作易用性：操作界面安排合理，操作设计优化，无多余步骤，无需重
复操作，界面美观，响应快捷；
5)系统可靠性：系统必须是可靠的，一般的人为和外部的异常事件不会引
起系统的崩溃；同时系统有较高的可用性，当系统出现问题后能在较短
的时间内恢复，且保障系统数据具完整性。

6)系统安全性：需实现信息的保护和隔离，系统应分别针对不同的应用和
不同的网络通信环境，采取不同的措施，包括系统安全机制、权限控制、身份认证等。

7)系统可扩展性：项目的实施，要充分考虑系统今后的延伸，为适应未来
的业务拓展和项目的功能扩展，必须充分考虑以简便的方法、较低的投
资，实现软件系统的扩展。

8)系统易维护性：后期维护简单易行，维护工作应尽量少的改动程序源代
码。

9)高集成性：系统中相关模块都可以方便的互相调用，可以方便的获取相
关模块的信息。

对不断增加的系统模块也可以达到与此次项目中模块的
2014年项目建设工程项目管理方案(甲方)1 - -- -- --工程
工程项目管理方案
-------------------------房地产开发有限公司工程部
二O一一年月日
工程项目管理方案
一．工程项目概况
（一）项目特征
---工程地处--区，西临----，南靠---，北临--，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-----M2，工程施工阶段的具体内容有：
1．平基土石方
2．建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。

3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。

4．电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。

5．自动化工程
（二）工程特点概述
1．此项目地处--------区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。

2．施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。

3．中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。

二．项目管理的组织机构
（一）工程项目管理的组织格局（如图）
监理
（二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。

1．管理组织的机构框图
三．职责范围
（一）施工阶段的质量控制
1．质量的事前控制
1）掌握和熟悉质量控制的依据。

2）施工场地的质量检查验收。

3）施工队伍的资质审查。

4）工程所需原材料、半成品的质量控制。

5）施工机械的质量控制。

6）审查施工单位提交的施工组织设计。

7）施工环境、管理环境改善的措施。

A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。

B．协助施工单位完善质量保证工作体系。

C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。

D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。

E．审核施工单位制定的成品保护措施。

F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。

2．质量的事中控制
1）施工工艺过程质量的控制。

2）工序交接检查
严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。

3）隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。

4）工程质量事故处理
包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。

5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单
位指令施工单位立即停工整改。

A．未经检验即进行下道工序作业者。

B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。

C．擅自采用未经认可或批准的材料。

D．擅自变更设计图纸要求。

E．擅自将工程转包。

F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。

G．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。

6）质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总监）一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字，最后由工程部经理核签后方有效。

7）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。

施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。

8）建立质量管理日志
现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

9）组织现场质量协调会
现场质量协调会由监理公司主持，协调会后应即发会议纪要.
10）现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。

3．质量的事后控制
1）单位工程竣工验收
凡单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，验收程序按照上级主管部门要求进行。

2）审核竣工图及其他技术文件资料。