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秀山博运物流有限公司
公司各部门工作职责 公司员工绩效考核办法
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INDEX
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第一部分 公司组织机构图 第二部分 公司各部门工作职责 第三部分 公司员工绩效考核办法
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XX有限公司
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第一部分 公司组织机构图
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公司组织机构图
董事长
总经办
办公室
人力资源 管理室
行政办 文印室
5、正常考核和决定公司管理人员的任免，技术干部、特技人员 、员工招聘、辞退事宜；
6、集思广益、科学决策、透明管理、以身作则；
7、按照责、权、利相统一，各尽所能，按劳分配、多劳多得原 则，决定承包合同及员工工资、奖惩兑现事宜；
8、代表总公司对重大事项作最终决策。
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公司各部门职责
7、负责后勤总务、职工生活、劳保福利工作；
8、协助总经理主持公司的整体工作。
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公司各部门职责
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办公室工作职责
办公室综合协调总公司日常事务；负责总公
司有关重要会议的组织以及重要报告、文件的 起草或修改；负责文电处理、保密文件、合同 、档案管理工作；负责总公司行政、财务、资 产安全工作；负责或协调各部门宣传、信息、 办公自动化和新闻发布工作；负责公司后勤保 障工作，以及领导安排的其他工作。
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常务副总经理工作职责：
1、全面负责总公司一切行政事务性工作，监督经济承包合同的 执行，检查工作职责和任务指标的落实，抓好公司精神文明建设 ；
2、对总公司劳动纪律、规章制度的制订和执行，实施监管、组 织制订、建立和完善公司内外管理措施，根据实际需要提出有关 整改方案；
3、协助总经理管理好财务，审批各项费用、物资采购供应计划 的落实工作；
周胜平：总体负责各项工作。
杨秀光：负责衔接各部门及各分公司事宜。
财务部
会计室
出纳室
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博运物流 重庆芙雷帝 秀山天之缘
苗家大院
物
工
流
程
部
部
名
副
保保客
特
食
洁安服
优
品
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
部部部
总
批
汇
发
市
场
餐
服大
饮务
部
部堂
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公司各部门职责
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董事长兼总经理工作职责：
1、团结和教育公司全体员工，热爱祖国、热爱党、遵纪守法， 在抓好物质文明建设的同时，不断加强精神文明和企业文化建设 ，在改革创新的基础上，促进经济效益和社会效益的全面提高；
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公司办公室岗位职责
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文印室岗位职责 1、起草总公司工作计划、总结、报告、决议、决定、通
知等文稿，负责信息的编发和其它文字工作。 2、参加总部召开的各种会议，做好会议记录，需要时整
理会议纪要。 3、做好印鉴使用和管理工作。 4、完成领导交办的其它工作。
具体要求： 1、爱岗敬业，忠于职守，无私奉献，按时完成领导交办
的各项工作任务。 2、确保经手的文稿内容准确，主题突出，词句规范，修
辞得当，符合领导意图和公文写作要求。 3、严格按照《 印章管理办法》管好印章。 4、领导交办的任务有落实，有反馈。
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公司办公室岗位职责
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人事部工作职责 1、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政
组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构 、岗位工作标准和人员素质要求（职务说明书）的制定、 实施及检讨、改善、修订。
办公室实行领导AB角工作协调制度。按照工 作分工,分管的办公室领导为A角,协助工作的办 公室领导为B角;A角出差或其他原因离岗不能 处理其分管工作时,由B角代行处理,并切实负起 责任,待A角返岗后主动说明代行职责情况。
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公司办公室岗位职责
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行政办职责 1、主持办公室全面工作，负责办公室队伍建设，做好办公室人员的岗
位职责、公司章程及其他专业知识的学习，提高办公室人员的政治素质和 业务技能。
2、参加总公司会议、分管领导会议、部门会议，协助董事长督促、检 查、落实各项工作。
3、审核以本公司名义制发的文件和其他文字材料，办理上级和相关部 门发送本公司的文、函、电，提出处理意见。
4、根据部门需要，配合做好各种会议或活动的会场安排及后勤工作。 5、抓好总公司精神文明建设和各部门工作衔接，发现问题及时协调解 决。 6、做好本公司与上级主管部门或其他相关单位的日常沟通与交流。 7、协助总经理做好公司工作人员的招聘、调配、考核、奖惩等人事管 理工作。 8、负责制定总公司各项规章制度，督促检查各部门对规章制度的执行 、落实情况。 9、负责管好用好本公司行政事业费；负责在年底清理登记各部门的固 定财产； 10、负责本公司车辆的管理、调度和维护保养工作。负责做好公司接 待等工作。 11、按时完成领导交办的其他工作。
2、制定正确的企业经营战略和发展目标，团结和带领全体员工 ，促进公司持续、快速、健康、稳定发展；
3、根据公司发展实际，提出阶段性、年度或长期经济指标，签 订或指导签订内部承包经营合同，指导公司内外重大经营活动；
4、组织制订并负责实施公司一切规章制度和管理措施，保障公 司各项生产、经营活动正常运行；
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公司办公室岗位职责
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行政办职责 具体要求：
1、爱岗敬业，有创新精神和奉献精神，保质保量地完成领导交办的 各项工作任务。
2、传达领导指示务必准确无误，报告工作务必及时有效。 3、认真审核文件，确保内容准确无误。 4、组织制订的工作计划和管理制度，符合政策法规和上级的要求，
可操作性强。 5、加强车辆管理，严禁公车私用；切实管好油料，防止油料流失。 6、领导交办的任务有落实、有反馈。
4、负责总公司生产经营活动和各项业务的督导审查，业务流程 的调控，为总经理正确决策提供建设性意见和建议；
5、组织各项管理措施的落实检查，并提出和制订奖惩意见；
6、代表总经理行使行政管理权、经营决策权，组织、监督企业 管理人员和部门间的工作配合，协助总经理搞好总公司人、财、 物的全面管理；
2、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训 开发计划并组织实施。
3、组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理 程序制度和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进 、检查、监督、考核。
4、办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、职务任免、 考勤、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事 项。