PPT文档演模板
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
利用简单的GABOR GRANGER法测试价格需求弹性-2
• 统计
PPT文档演模板
价格水平（元） 2.10 2.30 2.50 2.70 2.90 3.10 3.30 3.50 3.70 3.90 4.10 4.30 4.50
肯定或可能购买的百分比（%） 仿造收益（元）
• 当大众牛奶和分众牛奶涨价相同的幅度时，分众牛奶流失的客户要比常温 牛奶少。
PPT文档演模板
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
液态奶的价格需求弹性 — 地区差异
•需求数量
•452
•西安
•36%
•上海光明新鲜屋980ml纯牛奶的零 售价为6.8元，需求为1000盒，价 格下降至6.1元的时候，需求数量 增大至1123盒，其价格弹性为：
•
•
利 •1 润
销 •2 售 收 入
PPT文档演模板
定价目标的权衡
•
市 •3 场 份 额
•价格 •4
•价格
•收入最 高
•价格
•利润最 高
液•态基奶价本格权策略衡研范究(围PPT75页•)(价2) 格
低价制订的因素
•市场对价格非常敏感，低价可刺激市场份额进一步扩大。 •随着生产经验的积累，生产和分销成本将会降低。 •低价抑制了现实的和潜在的竞争对手进入市场。
•（1102-1000）/1000 •Ed= •（7.2-6.5）/7.2 •= -1
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
大众产品和分众产品的价格需求弹性
• 大众牛奶价格弹性高，消费者对大众牛奶价格敏感；分众产品价格弹性低， 消费者对分众牛奶价格不敏感。
• 当大众牛奶和分众牛奶降价相同的幅度时，大众牛奶获得的销售增量要大 于分众牛奶。
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
利用简单的GABOR GRANGER法测试价格需求弹性-4
注意事项 • 问卷设置中的价格间距应在4%-5%最为合理。 • 产品当前价格放置在最高端可以研究降价之后的需求影响；当前价格放置在
低端可以研究涨价之后的需求影响。 • 若要研究降价之后的需求影响，样本应该从非使用者之中抽取；若要研究涨
99
2.08
99
2.28
98
2.45
98
2.65
98
2.84
95
2.94
92
3.04
75
2.62
67
2.48
55
2.14
34
1.39
18
0.77
0
0
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
利用简单的GABOR GRANGER法测试价格需求弹性-3
• 需求曲线和价格需求弹性分析
•100%
•价格门 限
•90% •80% •70% •60% •50%
•保守最优价格 •弹性-0.44
•弹性3.05
•弹性1.87
•40% •30%
•弹性0.49
•20% •10%
•客户全部流失
PPT文档演模板
•0% •2.10 2.30 2.50 2.70 2.90 3.10 3.30 3.50 3.70 3.90 4.10 4.30 4.50
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
利用简单的GABOR GRANGER法测试价格需求弹性-1
• 问卷设置 • 问题：当伊利500ml康美包纯牛奶在市场上的售价为下列价格时，您购买它
的可能性有多大呢？
肯定不买 很可能不买 不能决定 很可能买 肯定买
2.1 2.3 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 3.5 3.7 3.9 4.1 4.3 4. 111111111111 222222222222 333333333333 444444444444 555555555555
•2、确定需求
•3、估计成本
•6、确定价格
•5、定价方法
•4、分析竞争 者成本、价格
和提供物
PPT文档演模板
•7、价格修订
•8、价格测试
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
价格需求弹性
•
需 求 数
•Ed=••（（QP11--PQ22））//PQ11 •=
•△Q/Q1 •△P/P1
量
•P1和Q1是原先的价格和需求，P2是改动后的价
液态奶价格策略研究 (PPT75页)(2)
PPT文档演模板
2020/11/25
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
目录
•1、定价目标
•2、确定需求
•3、估计成本
•6、确定价格
•5、定价方法
•4、分析竞争 者成本、价格
和提供物
PPT文档演模板
•7、价格修订
•8、价格测试
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
•需求数量
PPT文档演模板
•（200-210）/200 •Ed=•（100-90）/100 •= -0.5
•210
•5% •200
•90
•10% •价格
•100
•因此，这种包装米的需求弹性的绝对值为0.5。当价格下降1%时，需求数 量将相对上升0.5%。这说明米的需求对价格反应毫不敏感。因为粮食是一 种基本支出，价高消费量也不会大减，另一方面价格降低消费量增加也有 限度，无论价格怎么低也不能多吃。
1.19
•（1000-1123）/1000
•Ed= •（6.8-6.1）/6.8
•= -1
•449
•上海
•西安光明新鲜屋980ml纯牛奶的 零售价为6.8元，需求为1000盒， 量增大至1140盒，其价格弹性为
PPT文档演模板
•价格
•光明新鲜屋980ml纯牛奶的零 售价为6.8元，需求为1000盒， 价格下降至6.1元的时候，需求 数量增大至1123盒，其价格弹 性为： -1.19
•（1000-1123）/1000
•Ed= •（6.8-6.1）/6.8
•= -1
•光明新鲜屋高钙奶950ml的零 售价为7.2元，需求为1000盒， 价格下降至6.5元的时候，需求 数量增大至1102盒，其价格弹 性为：-1.05
价之后的需求影响，样本应该从使用者之中抽取。 • Gabor Granger 法是假定其他营销组合因素如渠道、广告、促销等方面因素
不变，而竞争品牌价格也不变的情况下，测试产品价格变化时对销售的影响 如果其他因素发生变化，所得到结论就不能用。 • Gabor Granger 法是用统计方法得出的最优价格，因此肯定会存在误差。为 保险起见，常取最优价格的95%置信区间的下限为保守的最优价格。
PPT文档演模板
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
高价制订的因素
PPT文档演模板
•顾客的人数足以构成当前的高需求 •小批量生产单位成本不至高到无法从交易中获得好处的程度
•开始的高价未能吸引更多竞争者进入 •高价有助于树立优质产品的形象
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
目录
•1、定价目标
PPT文档演模板
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
奢侈品价格需求弹性举例
•假定某种化妆品其价格原本是100元，需求数量是200件，价格降低至90元以 后，需求数量增加至250件，其需求弹性是：
•250
•
•（200-250）/200 •Ed=•（100-90）/100 •= -2.5
需 求 数 量 •200
液态奶的价格需求弹性 — 高档牛奶和低档牛奶
•1123
•需求数量
•三岛
•1115 •15%
•1000
•10%
•19%
•4.5 •5.0 •5.5 •6.0
PPT文档演模板
•光明
•光明新鲜屋980ml纯牛奶的零 售价为6.8元，需求为1000盒， 价格下降至6.1元的时候，需求 数量增大至1123盒，其价格弹 性为： -1.19
•（1000-1123）/1000
•Ed= •（6.8-6.1）/6.8
•= -1
•10% •价格
•6.5 •7.0
•三岛新鲜屋1000ml纯牛奶的零 售价为5.0元，需求为1000盒， 价格下降至4.5元的时候，需求 数量增大至1115盒，其价格弹 性为：-1.15
•（1000-1115）/1000 •Ed= •（5.0-4.5）/5.0 •= -1
PPT文档演模板
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
乳品企业通常采取的定价目标
•定价目标
PPT文档演模板
•利润目标 •市场目标 •竞争目标
•短期利润和长期利润 •保持渠道利润
•增加当前销量 •扩张市场占有率 •长期市场渗透
•树立市场领先者地位 •维持均衡竞争格局 •发动/应对对手的进攻
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
PPT文档演模板
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)
液态奶的价格需求弹性 — 保鲜牛奶和常温牛奶
•需求数量 •460
•常温 奶
•1123 •1000
•40% •19%
•10%
•4.5 •5.0 •5.5 •6.0
PPT文档演模板
•光明新鲜屋980ml纯牛奶的零 售价为6.8元，需求为1000盒， 价格下降至6.1元的时候，需求 数量增大至1123盒，其价格弹 性为： -1.19
•25%
•10%
•90 •100 •价格
•因此，该化妆品的需求弹性的绝对值是2.5。当价格下降1%时，需求数量 将相对上升2.5%，这说明需求对价格的反应相当敏感。
PPT文档演模板
液态奶价格策略研究(PPT75页)(2)