简述电力物资采购合同风险管理的内部控制
发表时间：2018-06-05T16:09:28.437Z 来源：《基层建设》2018年第11期作者：靳良波[导读] 摘要：电力物资采购合同的签订面临着较高的风险，如果采取的风险管理措施不当，将会直接危害到电力企业的经济利益，给企业的运营和发展带来不利的影响，因此加强电力物资采购合同的管理和控制是十分必要的。
山东电建集团核电工程有限公司山东 250101
摘要：电力物资采购合同的签订面临着较高的风险，如果采取的风险管理措施不当，将会直接危害到电力企业的经济利益，给企业的运营和发展带来不利的影响，因此加强电力物资采购合同的管理和控制是十分必要的。本文将对电力物资采购合同的重要作用和管理内容加以探讨和分析，并结合当前合同管理工作中的常见风险制定相应的内部控制对策，以期有力遏制电力物资采购合同风险，促使合同功能得以有效的发挥出来，从而保障电力企业的合法权益。
关键词：电力物资；采购合同；风险管理；内部控制
引言：随着电力行业的蓬勃发展以及电力企业规模的不断扩张，电力物资采购也变得愈发频繁，然而采购合同的风险一直居高不下，给电力系统的运行埋下了重大的安全隐患，电力企业的经济效益也无法得到保障，这给企业的发展造成了一定的阻碍。为了实现对电力物资采购合同的有效管理，必须制定科学完善的内部控制方案，针对合同中的常见风险采取相应的防范措施，促使电力物资采购环节更加标准化、规范化，从而为电力企业的可持续发展奠定坚实的基础。
一、电力物资采购合同的作用和管理内容分析
1、电力物资采购合同的作用
所谓电力物资采购合同就是电力企业和物资供应方在采购环节中达成了某种意见的统一，进而签订了商务合同，合同是以法律法规为依托，详细规定了双方的权利和义务，在某一方违反合同时另一方将有权采取法律措施，保护己方权益，那么电力物资采购环节中违规行为的发生概率将被控制在最小范围内，电力物资的采购也将保质保量的开展，这为电力系统的稳定安全运行提供了可靠的保障。由于电力物资采购涉及到的物资种类繁多，数量庞大，需要支付大笔的资金，若采购物资数量不足或质量低劣，必然会影响到电力系统的平稳运行，破坏电力企业的社会形象，因此采用合同形式来约束双方行为，依法实施电力物资的采购，具有着不容忽视的意义。
2、电力物资采购合同的管理
电力物资采购合同的管理主要包括合同条款的拟定、审查、实施、控制和监督等环节，每个环节的作用都不可小觑，只有将各个环节的管理工作都贯彻落实，才能提高电力物资采购合同的管理水平，合同的作用也能得到充分的展现。在合同管理过程中，国家相关的法律法规以及电力企业的规章制度应作为指导依据，要完全按照合同条款来操作，对合同管理工作给予高度的重视，将其当作是企业经营管理的重中之重，这样才能避免合同管理工作流于形式，电力物资采购合同管理也会取得比较理想的效果。
二、电力物资采购合同中的常见风险
1、管理风险
电力物资采购合同管理风险涵盖了计划风险、价格风险、质量风险和验收风险四项内容。计划风险是指采购计划与实际需求存在明显的差异，如物资数量、规格、交货时间与电力系统的应用要求相差甚远，这会给电力系统带来不小的风险；价格风险是指物资供应方在招投标环节中恶意抬高物资价格，远远超过了市场价格；质量风险指的是物资质量与合同规定不相符合，存在着严重的质量缺陷，不能投入到电力系统建设之中；验收风险指的是物资交付和验收过程中没有及时发现潜在的质量、数量等问题，电力企业蒙受的经济损失将会不可估量。
2、契约风险
（1）合同的文本选择。电力企业制定合同时，应该设计标准、规范的合同文本，在采购物资中，应该依据规范合同进行签订，不能私自变更主要的条款。
（2）签订和执行合同的代表。电力物资采购涉及到的部门和人员众多，易于受到人为因素影响而出现风险，比如说授权范围超出了经办内容，这是比较常见的一类现象，导致风险的直线上升。
（3）印章问题。企业管理印章的制度没有规范和统一，在合同签订过程中，各印章的作用不同，代表的规则也不同，例如，签订合同的过程中经常用的“公章”“合同专用章”“业务专用章”等。
（4）违约责任问题。电力物资采购合同中往往规定了合同双方的违约责任，仲裁委员会和法院有权判定违约责任是否有效，如果违约责任缺乏合理性，极易被判定无效，那么合同双方当事人的利益也会遭到损害。
（5）欺诈警觉问题。合同欺诈问题也是电力物资采购合同中比较普遍的一种情况，合同内容存在欺诈性，对合同条款研读不够仔细将无法发现，同时还有些物资供应方的身份造假，获得电力企业的预付款之后携款潜逃，会给电力企业的经营带来风险。
三、电力物资采购合同风险管理的内部控制方案
1、赋予合同预算部门独立权利
合同部门和预算部门在电力物资采购合同风险管理中肩负着重大的职责和使命，但是电力企业通常将合同签订和预算计算交由财务部门来完成，受到专业水平的限制，财务部门无法很好的胜任这一工作，致使电力物资采购合同风险一直居高不下。还有些企业虽然将合同管理交由合同预算部门，但是权利的界定过于模糊，很难及时有效的解决问题。对此，电力企业应该赋予合同部门和预算部门相应的权利，使之全权负责合同管理的具体事宜，这样有助于及时发现合同风险问题，将隐患扼杀在萌芽之中，将电力企业的经济损失降到最低。
2、强化采购部门的内部控制
（1）提高人员的专业性。负责签订电力物资采购合同的人员应具备较强的专业性，不仅要熟悉物资采购的流程，还有熟知常见风险，并且对合同条款知之甚祥。在签订合同之前应与合同预算部门共同进行审查，将存在问题的条款修正后再行签订，这样能够进一步提高合同的规范性，保证企业的资金安全。
（2）采取公开招标制度。电力物资采购涉及到的物资量较大，涉及金额也较多，因此在采购的过程中，需要进行专业正规的公开招标制度。按照招标程序进行物资供应商的选取，并在招标之前缴纳一定的保证金。保证金在整体物资采购结束之后，进行相关费用的退还，以此保证整体招标制度的完整，解决了电力物资采购中的风险问题。
供应商电子商务平台使用协议 甲方：北京晨砻在线信息技术服务有限公司 乙方： 特别提示： 一．华能国际电子商务平台（以下简称本平台）作为华能国际电力股份有限公司（以下简称“华能国际”）企业信息化建设的重要内容之一，是华能国际统一对外的唯一电子商务门户。华能国际及其相关单位的招标信息发布、物资采购业务和供应商管理及评价都将在本平台上展开。 二．甲方即北京晨砻在线信息技术服务有限公司是华能国际认可的平台运维商，负责华能国际电子商务平台日常的运行、维护，并按照合同约定收取相应服务费用。 三．乙方（即注册供应商以下称"用户"）为华能国际及其相关单位（以下统称采购方）按照相关供应商管理办法、制度、规范等审查合格的具备在本平台进行相应招投标事宜资格的供应商；四．甲方同意按照本协议的规定及其发布的操作规则为乙方提供服务，乙方自愿成为华能国际电子商务平台的会员，应用本平台开展业务。 五．乙方已经充分了解并自愿遵守采购方制定的所有规范、管理制度等包括但不限于与业务相关的所有规章、制度、管理办法等，并承担因违反相关制度产生的责任、义务等。 六．乙方同意本协议的全部条款并按照平台上的提示完成全部的注册程序，根据企业实际情况如实填报并实时更新相关注册信息，用户在进行注册程序过程中点击"接受服务条款"即表示用户完全接受本协议的全部内容。 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规，按照公平互利，诚实守信的原则，双方达成如下协议： 第一条甲方权利 一、按照本协议和平台供应商管理相关规定对乙方提供服务并收取相关费用。 二、如果乙方违反法律法规、本协议、平台供应商管理相关规定、其他相关交易规则程序及采购方 的管理制度、规范、要求等（相关制度、规范的解释权归属采购方所有），甲方有权对乙方进行相应处理。 三、甲方有权在事先通知用户的情况下中断或终止部分或全部网络服务，通知形式包括平台发布公 告或电话等多种形式，对于因服务的中断或终止而造成的任何损失，甲方不承担责任。 四、合同履行过程中，甲方有权单方就平台供应商管理相关规定及相关交易规则、程序等进行修订，并就修订内容在本平台上进行公示，自公示之日起相关内容对乙方发生约束力。 第二条甲方义务 一、保证华能国际电子商务平台服务系统的正常运行，为乙方提供技术支持和培训； 二、为乙方提供会员服务；第三条乙方权利 一、享有甲方提供的华能国际电子商务平台注册供应商会员服务； 二、有权要求甲方为其保守商业机密和协助维护商业信誉； 三、有权对本平台的服务提出意见和建议； 四、有权对平台操作及业务的相关问题，对本平台进行咨询； 五、对其它会员发布虚假信息、不遵守商业信誉的行为，有向本平台进行投诉举报的权利； 六、在确定不会因其退出而影响到其他商家利益的情况下，享有自由退出平台的权利； 七、平台供应商管理相关规定和本协议双方约定的其他权利。 第四条乙方责任义务 一、有义务遵守采购方及平台所有管理制度包括但不限于相关供应商管理办法、规范、制度等； 二、遵守本平台所有与网络服务有关的网络协议包括但不限于平台供应商管理相关规定等相关交易规则、程序及甲方或采购方适时发布的任何有关通知规定等； 三、乙方对以其平台用户名进行的行为均视为乙方自身的行为，并对以该用户名进行的所有活动承担法律责任； 四、乙方在本平台注册成功后，本平台将给予每个用户有效登录方式，请用户妥善保管，确保该有效登录方式处于乙方的掌控管理之下，未经甲方同意，乙方不得将其转让、转借或者任何方式交由第三人使用； 五、甲方有权认为任何一个用户在平台上的操作行为均取得了乙方的合法授权，乙方需就以该用户进行的所有行为，包括但不限于投标、报价等承担相应的法律责任； 六、乙方不得以有效登录方式丢失或者使用者未取得其合法授权等原因免除其依法应当承担的责任； 七、乙方承诺不得为任何违法违规目的而使用网络服务系统，不得利用本平台网络服务系统传输任何骚扰性的、中伤他人的、辱骂性的、恐吓性的、庸俗淫秽的或其他任何非法的信息资料，不得利用本平台网络服务系统进行任何可能对互联网的正常运转造成不利影响的行为，不得利用本平台网络服务系统进行任何不利于本平台的行为，如发现任何非法使用用户名或用户出现安全漏洞的情况，应立即通告本平台； 八、承诺提交的所有本公司及个人信息的真实性、合法性、可靠性； 九、按照规定交纳会员服务费和其他相关费用等； 十、平台供应商管理相关规定和本协议双方约定的其他义务。 第五条收费内容及标准 一、收费内容及标准按照平台当前费用标准执行。 二、乙方逾期缴纳相关费用的，甲方将终止该业务的进行，由此导致乙方已经进行或者正在进行的
电力物资采购合同 篇一：电力设备采购合同 电力设备采购合同 供方：合同编号：需方：签订地点： 根据《中华人民共和国合同法》之规定，供需双方本着平等自愿、诚实守信的原则，就供方向需方供货事宜达成一致，特签订本合同，共同遵守执行。 一、设备的名称及合同价款 1、产品的名称及规格型号，详见合同附件。 2、合同总价款：元，大写：。 二、质量标准： 质量标准按照国家标准执行。 三、出卖人对质量负责的条件及期限： 正常使用条件下，质保期为2年。四、交（提）货地点和费用负担： 费用由出卖方负担，运输中出现的安全问题由乙方自行负责。四、验收： 买方在验收及使用过程中，如发现产品的品种、规格型号、质量不符合规定的，有权在妥善保管的同时于发现问题之日起十五日内向卖方提出书面质量异议。如经检验异议属实，则甲方可以退货，并可以解除合同，由此发生的所有费
用及延误工期造成的一切损失由乙方承担。 五、付款及结算方式、时间及地点： 合同签订后，甲方付合同价款的20％作为预付款，出卖人将货送到买受人指定现场后办理完出入库手续，买受人支付出卖人总价款的50，安装验收合格后，买受方付至合同总价款的95，余款5作为质保金，待保修期（两年）满后买受方支付出卖人。六、本合同解除的条件：货、款两清。七、违约责任： 1、乙方不履行合同或履行合同不符合约定，应向甲方支付违约金。乙方应按合同约定时间交付设备，设备每迟交一天，按中标总金额的1‰支付违约金。延期超过7日，则甲方可以解除合同，由此发生的所有费用及延误工期造成的一切损失由乙方承担。 2、乙方违约，双方未能就赔偿损失达成协议，引起诉讼或仲裁时，乙方除应赔偿甲方经济损失外，还应承担甲方因诉讼或仲裁所支付的律师代理费等相关费用。 3、其它应承担的违约责任，以《中华人民共和国合同法》和其它有关法律、法规规定为准，无相关规定的，双方协商解决。八、合同争议的解决方式： 本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商或调解不成的，向法院提起诉讼。九、本合同自签字盖章之日起生效。
篇一：南方电网施工资料清单 施工资料清单 工程概况pd-01 工程开工报审表（w） （控制类型：w，检查方式：p/r） 表号： pd-01 本表（含附件）一式份，由承包项目部填报，监理项目部存份，建设单位（业主项目部）存份，承包单位存份。篇二：电力工程施工标准施工合同范本 电力工程施工标准施工合同范本 贵阳供电局文件 筑供工程字［2007］7号 关于下发《贵阳供电局第一批农网完善化工程 与农网完善工程预备项目标准施工合同范本》的通知 局属各分、县（区）局： 为规范贵阳供电局配电网项目在工程建设等方面的工作，控制好配电网项目建设的投资、安全、质量和进度，确保配电网项目建设目标的实现，特制定本标准施工合同。 本标准施工合同所提“配电网”是指贵阳供电局10kv及以下电压等级电网，“配电网项目”是指配电网10kv及以下电压等级的输变电工程项目。本标准施工合同适用于签订贵阳供电局所属各分（县）供电局的第一批农网完善化工程与农网完善工程预备项目。 附：贵阳供电局第一批农网完善化工程与农网完善工程预备项目施工合同范本。 二○○七年七月四日 主题词：下发农网施工合同 附： 第一批农网完善化工程 与农网完善工程预备项目施工合同 范本通知 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 根据xx电网公司批复的贵阳供电局第一批农网完善化工程与农网完善工程预备项目实施计划，甲方确定将下列工程发包给乙方施工，现经双方协商，达成如下协议： 一、工程内容及承包方式 1、工程内容： 2、工程安装费万元（具体明细见附表）： 具体金额为：子项中标价×设计方案的工程量 3、承包方式：本工程按包工不包主材的方式进行承包。 4、工程工期：从年月日至年月日。 二、工程价款的支付方式 5、工程价款的支付方式： 5.1、预付款：甲、乙双方签订合同后三十日内，甲方预付合同工程安装费的20% 5.2、工程竣工，经甲、乙双方及现场监理共同验收合格后，乙方提交了本工程的全部竣工资料，扣出甲方垫付的主材费用和5%的质保金后(质保期一年)，甲方支付乙方工程安装费的75%。 5.3、保修条款：本工程保修期为一年（保修期从工程验收合格，投入运行之日起计算），保修期满未发生施工质量问题，甲方即向乙方付清质量保证金。 5.4、费用支付以转账支票或电汇方式进行。 三、工程管理
(A)风险与风险管理、风险管理框架下的内部控制(二) 一、单项选择题(总题数：24，分数：36.00) 1.关于内部审计的外包，正确的说法是______。 ? A.企业应指定一名保持独立性的内部审计师负责管理与外包企业的关系 ? B.此类工作常常是涉及专门领域的，比如信息技术和信托 ? C.服务提供商通常仅为具体领域执行商定程序，并将结果直接向企业的董事会报告 ? D.审计由外单位承包，所以企业不需要内部审计师 （分数：1.50） A. B. √ C. D. 企业应指定一名保持独立性的雇员(一般是内部审计师或内部审计经理或总监)，负责管理与外包企业的关系；服务提供商通常仅为具体领域执行商定程序，并将结果直接向企业的内部审计经理报告。 2.关于董事会的有关说法中，不正确的是______。 ? A.董事是由股东选出的，但是董事会及其代表在挑选候选人时发挥着重要的作用 ? B.董事会成员中至少有一名是独立董事 ? C.董事长的角色还应扩展至配合非执行董事的工作，并促进执行董事与非执行董事之间建立良好的关系 ? D.提名委员会的存在不应当被看作是意味着分散或减少了董事会作为一个整体的责任 （分数：1.50） A. B. √ C. D. 董事会中大部分成员应当是独立董事。 3.奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。以下关于董事会和管理层各自作用和责任的说法中不正确的是______。 ? A.董事会可以任免首席执行官或相应职位 ? B.独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会大大干扰或可以合理地认为有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断 ? C.内部审计部门应该独立于外部审计师 ? D.一般应由董事会审查企业财务报告的诚信和监督外部审计师的独立性 （分数：1.50） A. B. C. D. √ 审计委员会应审查企业财务报告的诚信和监督外部审计师的独立性。 4.审计委员会的职能是监督、评估和______企业内的其他部门和系统。 ? A.复核
发电机组采购合同模板 近年来我国电力行业发展迅速,大量结构复杂、装机容量不断增大的汽轮发电机组相继投入电厂运行,发电机组采购合同怎么写呢?以下是在为大家整理的发电机组采购合同范文，感谢您的阅读。 发电机组采购合同范文1 供方： 需方：签定地点： 一、产品名称、型号、单位、数量、金额、交货日期产品名称规格型号单位数量单价(元) 金额(元) 发电机组台合计(大写 ):以上报价为交货价，该产品包含爱斯凯自动切换装置。 二、质量要求：技术标准及质量保证期，按JB/T1033-20xx生产供货。质量三包期1年或1000个小时，解答用户提出的技术方面的问题，做好能及所能的售后服务工作。产品验收时，供方技术人员在现场指导安装调试运行(安装耗材由需方自购)。 三、交货时间及交货地点：供方收到预付款日前交货，交货地。 四、运输方式及达到的费用：供方负担厂部到昆明运输并承担运费，需方至。 五、合理损耗及计算方法：无 六、包装标准、包装货物的供应与回收;不回收。
七、验收标准：由需方安合同的第一项验收。 八、随机备品，配件及供应办法、随机、还需要提供原装配件各出厂检验合格证、使用说明书和各项技术参数资料一套。 九、结算方式，需方按照合同签订后预付%(¥ .00)作为设备款给供方，供方组织安排生产，合同项下所列全部货物在到达需方所在地，提货时支付合同总额的%(¥ .00)给供方，经需方安装验收合格后，支付到合同价款的%(¥ .00) 十、如需提供提合同担保书另定，作为本合同附件。 十一、本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决。协商不成，当事人双方同意由供方项目所在地仲裁委会员会仲裁(当事人双方未在本合同中约定仲裁机构，事后又未达成书面仲裁协议的，可向在地人民法院起诉)。 十二、合同生效：本合同一式肆份，供方和需方各贰份。经供需双方签字或盖章生效，合同对双方都有法律约束力，不可随便取消或废除。 十三、其它约定事项：代培用户操作人员，口头解答用户提出的问题，对机组终身提供优质免费服务。 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
物资采购合同范本通用版 甲方(需方)：____________________ 乙方(供方)：____________________ 经过双方友好协商，依据《中华人民共和国民法典》，双方同意签订以下合同条款，以便双方共同遵守，履行合同。 一、产品清单及付款方式 1.产品清单及价格(此表须与招标文件一致，可附后) 设备名称____________________ 设备型号____________________ 数量____________________ 单价____________________ 合计____________________
中标总价格(大写)：_________________________ 2.付款方式 全部设备验收合格后的七日内，甲方向乙方支付合同总金额的%即元人民币整。若延期付款，甲方每天应向乙方缴纳延期额的千分之一作为罚金。 合同总金额%的余款即元人民币作为质保金，若设备运行正常，质保金在验收完成一年后的七日内一次性无息给付。 二、交货时间及地点 1.交货时间：(投标文件承诺时间)。若延期交货。乙方每天应向甲方缴纳延期额的千分之一作为罚金。 因不可抗拒力所导致的交货，服务及付款延迟等按照《中华人民共和国合同法》有关条文处理。 2.交货地点：送货上门，安装调试。
三、保修条款 乙方针对本项目的售后服务保修措施祥述(投标文件承诺内容)。 下例情况不属保修范围： 1.不可抗力引起的损害; 2.用户电力系统故障(如接地不良，电压超过规定范围等)引起的损坏; 3.用户私自维修引起的损坏; 4.用户自行造成的机械损坏(用户正常使用除外); 5.其它不属于供应商负担的保修事宜。 四、相关权利及义务 1.甲方收到乙方设备后，乙方应在开发区政府采购管理办公室，开发区监察审计部门，开发区政府采购中心的共同监督下及时验收，验收时可对不符合合同要求及评标样本的设备或产品拒绝接收;
公司风险管理内部控制制度1 风险管理内部控制制度 第一章总则 第一条为加强**公司（以下简称“公司”）风险管理的内部控制，规范风险管理行为，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，制定本制度。 第二条风险管理工作是由公司的董事会、经营管理层和公司员工共同参与，应用于公司战略发展规划的制定和公司内部业务的各个环节和部门的，用于识别可能对公司造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的，为公司经营目标的实现提供合理保证的风险控制过程。风险管理工作是在公司内部控制体系基础上开展的一项高级管理工作。 第三条风险管理内部控制目标： （一）识别可能对公司造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险。 （二）为公司董事会和经营管理者实现公司经营目标提供合理的保证。包括并不限于：经济并有效的使用资源；防止资产流失；信息的可靠性与整体性；与政策、计划、程序、法律法规保持一致。 第二章风险管理内部控制的内容
一、目标制定 第四条公司目标的制定和分类应有利于使公司董事会和经营管理者识别 公司风险管理的不同方面。目标应包括四类： （一）战略目标。战略目标与公司的经营目标和预期相联系并支持公司的经营目标和预期的实现。 （二）经营目标。经营业绩目标和盈利能力目标应与公司组织结构和经营管理方式相联系。 （三）报告目标。有效的报告应包括公司内部的报告和外部的报告，同时包括财务信息和非财务信息。 （四）合法性目标。公司业务要符合国家相关的法律和法规规定。 二、事项识别 第五条公司管理者应对具有不确定性的事项进行识别。对公司有正面影响的事项，应采取行动抓住机遇。对公司有负面影响的事项，在风险的评估和应对阶段应予以重点关注。 第六条风险事项包括外部事项和内部事项。公司应重点关注如下风险事项和风险源：需求风险、技术风险、资源风险、管理风险、沟通风险、环境风险等。 三、风险评估
合同编号：YT-FS-4562-31 发电机采购合同范本(完 整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
发电机采购合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方(买方)： 乙方(卖方)： 华能果多水电有限公司(以下简称甲方)和西藏昌都三源电力实业有限责任公司(以下简称乙方)按照《中华人民共和国经济合同法》本着权利与义务相一致、平等互利、诚实信用的原则，经双方共同协商后，特签订本合同，合同内容如下: 二、采购要求 1.乙方需在8月15日前将本次采购物资运抵果多电站10kV施工配电所。 2.乙方采购的物资规格、型号应与报价物资一致。 三、合同价款 本合同价款金额人民币(大写)陆万陆仟陆佰伍拾壹元整(￥：66,651.00元)。
四、合同价款支付 付款方式：采购物资运抵现场，经验收合格后，乙方向甲方支付全额增值税专用发票，甲方向乙方支付总价的95%即人民币大写陆万叁仟叁佰壹拾捌元肆角伍分(￥：63318.45元)。自验收之日起一年后，支付剩余的5%质保金。 五、违约责任 1.甲、乙双方若有违反本合同条款，应承担合同总价款2%的违约金(工程款每月按采购合同总价的1%递增计算)。 2.由运输造成的物资损坏，则由乙方自负。 3.物资移交后，人为造成物资损坏或在使用过程中达到物资使用寿命和自然损坏，由甲方承担责任和相关经济损失。 六、合同争议与解决 1.凡与本合同有关而引起的一切争议，双方应首先通过友好协商解决，如经协商后仍不能达成协议时，双方同意任何一方可以向合同签署当地法院提出诉讼。
风险管理与内部控制考核办法 第一章总则 第一条为加强公司的内部控制和风险管理，遵循总部的监管要求，强化内部控制评价机制，提高风险管理水平，确保风险评估与内部控制有效运行，根据国家内部控制评价指引以及航天信息股份公司《内部控制及风险管理评价手册》的有关规定，响应风险管理体系要求，特制定本办法。 第二条本办法规定了内部控制及风险管理评价的职责,明确了日常工作考评内容、考评分值权重及考评程序、考核实施等。 第三条本办法适用于省公司各部门和旗下分公司。 第二章职责 第四条审计法律部为风险管理职能部门，负责公司内部控制检查、制定评价方案、组织内控评价、明确分工和工作进度安排；牵头建立公司内控及风险管理评价体系，对评价结果认定、指导和监督风险管理各项工作有效开展，以及相关考核制度的拟定、组织考核评分和考核结果汇总。 第五条各业务部门负责人（含分公司负责人）为本部门涉及业务的第一责任人，对本部门或本公司业务涉及的内部控制与风险管理工作进行组织、并建立本职能部门（含分公司）的风险管理内部控制
子系统，对评价或审计出现的问题进行整改，对风险事项提出对应措施并执行对应，对本部门报送到审计法律部的业务事项进行审批。 第六条公司各职能部门及评价小组的成员，执行公司内控及风险管理基本流程，按时完成日常工作事项，对日常风险工作事项的信息维护、反馈、提交等。 第七条公司风险管理委员会领导负责对最终考核结果审批，对公司最终认定的重大风险、重大缺陷、重大事项的审批。 第三章日常工作考评内容 第八条内控体系环境维护。 各业务部门为风险管理委员会下设的组织机构子体系，部门负责人就风险管理工作应配置各项业务的专兼职人员，并对专兼职人员明确具体职责，职能人员发生变更时应及时通知审计法律部进行更新备案；建立完整配套的规章制度、权限、流程等，确保各子体系的风险管理工作任务有效开展。 第九条内控制度管理。 内控制度包括制度、流程以及业务手册。原则上每年3月（具体时间以实时通知为准）对各部门涉及业务的内控手册、制度、流程进行梳理，根据梳理结果制定整改计划，确保制度的全局性与完整性；每年4月至5月（具体时间以实时通知为准）对本部门涉及业务的制度流程从设计与执行两个方面实施对标，确保制度的有效性。 第十条风险管理工作内容涵盖风险评估、内部控制评价、报
探究电力物资采购合同管理流程 现在，国家越来越重视电力行业的发展，在电力工程施工方面投入了大量的资金，电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载，电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此，对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段，可以有效地促进电力改革，同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务，阐述电力物资采购合同的作用，分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性，针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。 标签：电力物资; 采购合同;作用;问题; 管理流程; 前言：电力企业经营和发展的关键资源保障就是电力物资的及时供应，在电力行业的生产和经营以及管理的各个环节都离不开电力物资。在保障和实现市场经济顺利运营的同时为了实现电力企业经营模式改革，加强对电力物资采购合同的科学有效管理至关重要。电力企业通过实施一系列改革措施，实现电力物资采购合同的管理合理化发展，能够更好的迎接外界的风险挑战。 一、电力物资采购合同管理的作用 电力物资合同是在维护签订双方利益的基础上签订的，并且是在国家法律的约束下发挥作用的。电力物资采购环节中，对合同的管理主要有以下几个作用： 1、对电力物资采购合同的有效管理可以实现对签约双方行为准则的约束 电力物资在采购时，对采购合同的管理实现了对供应商的约束，通过对电力物资采购合同的有效管理，可以使双方的经济和法律关系确定下来，签约双方更加明确自身的责任，如果签订双方有违约现象出现，都要按照合同来承担责任。 2、解决采购中的矛盾 电力物资采购的很多部门采购计划并不能固定，随时可能发生变化，主要影响因素就是原材料的价格波动引起的，在对合同理解方面合同签订双方都会因为自身法律知识的限制而产生理解偏差，物资短缺等因素也会导致供应商供货拖延。以上诸多问题都是引起电力企业和电力物资供应商之间出现供需矛盾的主要因素，只有严格按照合同的相关问题条款来解决问题才能实现问题的及时有效解决。 物资采购过程中只有保证各个环节的合理运作才能实现物资采购的预期目标，在物资采购过程中经常会存在多种隐含风险，所以企业双方应该共同努力加强物资的合同管理工作，用此种方法来规避风险，使运营成本降低经济效益提高。 3、明确采购任务内容
竭诚为您提供优质文档/双击可除年南方电网施工合同范本 篇一：电力施工合同书 电力施工合同书 发包方：上林县禾田生态农业投资有限公司 承包方： 依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程协商一致，订立本合同，供双方遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称：****电力建设工程； 2、工程地点：****； 3、工程范围：****所辖园区范围； 4、承包方式：包工包料。 5、项目投资金额： 甲方作为管辖电网工程承包单位之一，由于部分工程的实施具体需要，与乙方建立劳务合同关系，为明确劳务合同双方的安全责任，保证工程施工安全，防止事故发生，经甲、
乙双方协商同意并达成如下协议： 一、甲方应承担的安全责任 1、根据南方电网公司颁发的《安全生产工作规定》和广西电网公司颁发的有关条款，甲方负责对乙方具备承包工程项目的施工安全资质进行审查。资质审查合格后，甲方应及时给乙方发放安全施工资质合格证。 2、甲方在工程开工之前对乙方负责人和工程技术人员进行全面的安全技术交底，并应有完整的记录或资料。安全技术交底按照《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》的规定，在开工请对承包方负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底。 3、甲方负责审核工程项目施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质。审核确认工程项目的工作票签发人、工作负责人资格。 4、甲方负责审查工程项目的组织施工设计，对乙方在有危险的电力生产区域作业要求事先制订安全措施。 5、甲方负责检查、监督《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》在施工单位安全管理中的落实、执行情况。 6、甲方每月15日对工程组织安全和质量检查，并不定期进行随机抽查。重点检查特种作业人员持证上岗和现场安
单位物资设备采购廉政协议书范本 甲方（采购单位）：乙方（供货单位）：为加强物资设备采购供应中的廉政建设，规范、约束采供双方的行为，防止违法违纪和不廉洁问题的发生，维护双方合法利益，经双方同意在签订采购合同的同时签订本廉政协议。一、甲方义务1。不向乙方索取或接受乙方任何形式的现金、银行卡、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。2、- 不得以咨询费、劳务费等名义向乙方索要合同以外的各种费用，不在乙方报销应由本单位或个人承担的费用。3。不接受乙方提供的公款旅游和高消费健身、娱乐等活动，不参加乙方组织的有可能影响公正履行合同的宴请等活动。4。不要求乙方为自己亲友的经营活动提供便利条件。5。不准在乙方合同签订、验收、付款等正常按约履行时为索取合同约定以外的费用而推诿扯皮、借故刁难。二、乙方义务1。不以任何形式向甲方及其工作人员送礼金、银行卡、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。2。不支付甲方及其工作人员以咨询费、劳务费等名义索要的各种费用，报销应由甲方单位或个人承担的费用。3。不为甲方及其工作人员提供公款旅游和高消费健身、娱乐活动，不利用宴请等活动影响甲方人员公正履行合同。4。不为甲方工作人员亲友的营利活动提供便利条件。5。不得在合同签订、验收、付款等履行环节为获得便利向甲方任何人支付任何合同约定以外的费用。 三、违约责任1。乙方人员如从事上述行为，均视为乙方谋取不法利益，甲方有权决定是否解除采购合同，有权没收已发生的贿赂财产，有权对乙方处以1－10 万元或行贿金额5倍的处罚，涉及犯罪的依法追究其法律责任。2。乙方如发现甲方人员收受贿赂或其他违法、违纪行为，要向本协议指定的
监督部门或甲方总裁举报，如知情不报，包庇纵容，一经核实，将按上述约定执行，并按采购物资总价或货款总额的50％对乙方作扣款处理。若乙方对甲方人员的违法、违纪行为进行举报且情况属实，甲方将给予乙方举报人1 万元以内的奖励。3。甲方人员如违反本协议有关条款，甲方将依据公司制度给予违纪人员经济处罚和解除劳动合同（经济处罚标准为违纪金额的5 倍）。情节严重，触犯法律的移交司法机关处理。4。乙方违反协议约定义务的，除按约定的支付相应的罚金外，甲方有权终止直至取消乙方今后作为甲方采购单位的资格。双方不履行上述各自义务，构成违法违纪的，由司法机关和有关执纪部门按管辖权依法依纪处理，所认定的事实和处理结果作为承担约定违约责任的依据。四、违约责任追究1。双方应自觉履行本协议书并互相监督，一方不履行协议的，另一方有权利和义务进行举报。乙方举报甲方违规违纪行为，甲方保证乙方不会在正常业务中受不公平待遇。2。由于双方单位或工作人员个人行为造成违约的，双方单位承担上述约定的违约责任。3。双方在履行协议中发生争议，一方有权向对方的上级主管部门和执纪部门反映情况，并要求帮助解决争议。4。违约方应在有关部门对不履行本协议的行为做出处理或结论后（约定时间）天内向对方支付违约金。五、甲乙双方有其他违反廉政规定的行为，影响正确履行采购合同的，按国家的有关法令、法规，对相关方予以责任追究。六、本协议作为采购合同的组成部分，具有与采购合同同等的法律效力。七、本协议一 式二份，甲乙双方各执一份。八、本协议有效期限为采购合同签署之 日起，至采购合同履行期满止。甲方（盖章）：乙方（盖章）：代表签字：代表签字：年月日年月日
ECP合同编号：采购订单编号： 东营广饶永和***工程钢管杆（桩）,AC110kV,单杆,双回,Q345,杆, 耐张杆采购合同 （招标） 合同编号（买方）： 合同编号（卖方）： 工程名称： 签订日期：2013-11-25 签订地点：广饶县 买方：国网山东广饶县供电公司 卖方：****公司
合同协议书 买方：国网山东广饶县供电公司 卖方：****公司 鉴于买方为实施_东营广饶永和**输变电工程_，已接受卖方对该项目货物_钢管杆（桩）,AC110kV,单杆,双回,Q345,杆,耐张杆等_（简称“合同货物”）的投标，买卖双方就合同货物的采购订立本协议。 一、词语含义 本协议中所用词语的含义与通用合同条款和专用合同条款中相应词语的含义相同。 二、合同组成部分 下列文件为合同的组成部分: 1．双方在合同履行过程中依法依通用合同条款和专用合同条款约定达成的协议、纪要等文件； 2．合同协议书； 3．中标通知书； 4．已标价合同货物清单； 5．投标文件； 6．专用合同条款； 7．通用合同条款； 8．招标技术规范书； 9．合同附件及其他合同文件。 上述文件应互为补充和解释，如有不一致，以所列顺序在前的为准。 三、合同标的 卖方应按照合同供应的合同货物名称、规格、单位、数量、合同价款、交货期、交货地点等见附件一：《已标价合同货物清单》。 四、合同价格与支付 1．本合同签约价格为人民币（大写）_壹佰捌拾捌万玖仟伍佰伍拾壹圆壹角壹分_(￥1,889,551.11)（含税），分预付款、到货款、投运款和质保金四次支付，支付比例为_3:4:2:1_。 2．本合同货款支付条件见通用合同条款。 五、承诺 1．卖方承诺按合同约定向买方提供符合要求的产品和服务。 2．买方承诺按合同约定向卖方支付合同价款。 六、生效 本合同在合同协议书经买卖双方法定代表人（负责人）或其授权代表签字并加盖单位章或合同专用章后生效。 七、签订日期 合同签订日期以双方中最后一方签署并加盖公章或合同专用章的日期为准。 八、份数 本合同一式__份，买方执__份，卖方执__份，具有同等法律效力。
物资采购合同 甲方（采购方）：长治市容海泰翔电力工程有限公司 乙方（供货方）：1111111111 鉴于甲方拟向乙方购买 1111111 材料（以下简称“产品”），且乙方同意向甲方供应上述产品。为此，根据《中华人民共和国合同法》及其他法律、法规的规定，双方经平等自愿协商一致，订立本合同。 第一条、合同标的（详见附件材料表） 工程名称：111111111 第二条、合同价款 本合同总价款为人民币（大写）叁仟肆佰贰拾叁圆五角(￥3423.5元 )（含税价），以上价款包括乙方将合同产品运抵交货地点并履行完其他合同义务所需的全部费用及乙方应缴纳的税费。 第三条、质量要求和技术标准 3.1乙方应向甲方提供质量可靠，满足使用要求的全新产品。， 3.2乙方供应产品应符合国家或行业技术标准，生产厂家的技术标准高于国家或行业技术标准的，乙方应按生产厂家技术标准执行。 第四条、随设备配件、配件工具：无。 第五条、包装标准 乙方交付的所有产品均应符合相关包装储运指示标志的规定，按照国家主管机关最新的规定进行包装，满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求，以便产品在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵交货地点。 第六条、交货时间和地点
6.1乙方应按以下时间和地点将产品交给甲方（包括甲方指定的其他方）： (1)交货时间：年月日 (2)交货地点： 6.2乙方应随产品一并提交甲方满足产品安装使用所需的图纸及产品合格证书等技术资料一套，否则视同延迟交货处理。 6. 3产品的实际交货日期以符合合同要求的最后一批产品包括备品配件，到达合同约定的交货地点为准。 6. 4乙方承担产品交付给甲方之前的损毁、灭失风险。 第七条、运输 乙方负责将产品运输至甲方指定地点，并承担由此发生的所有费用。 第八条、到货检验 8.1产品到达交货地点后，甲方将对产品的包装、外观及数量进行检验。如发现产品由于乙方原因有任何损坏、缺陷、短少或不符合合同规定的质量标准和规范的情况，乙方应在接到甲方通知后，尽快修理、更换或补齐相应的部件，并承担相关费用。 8.2上述检验为现场的到货检验，现场检验未发现问题或乙方已按索赔要求予以修理、更换或补齐短缺部件，均不能视为乙方按合同规定所应承担的质量责任的减轻或者解除。 第九条安装和质量保证 9.1产品由乙方负责根据提供的技术资料，检验标准、图纸及说明书进行安装，甲方为乙方提供充分配合。 9. 2如果产品安装过程中，由于乙方原因需要进行检查、试验、再试验、修理或更换，乙方应承担进行上述工作所需的费用。
篇一:南方电网施工资料清单 施工资料清单 工程概况pd-01工程开工报审表（w） （控制类型:w,检查方式:p/r） 表号:pd-01 本表（含附件）一式份，由承包项目部填报，监理项目部存份，建设单位（业主项目部）存份,承包单位存份。篇二：电力工程施工标准施工合同范本 电力工程施工标准施工合同范本 贵阳供电局文件 筑供工程字[2007]7号 尖于下发《贵阳供电局第一批农网完善化工程 与农网完善工程预备项目标准施工合同范本》的通知 局属各分、县（区）局： 为规范贵阳供电局配电网项目在工程建设等方面的工作，控制好配电网项目建设的投资、安全、质量和进度，确保配电网项目建设目标的实现，特制定本标准施工合同。 本标准施工合同所提“配电网”是指贵阳供电局10kv及以下电压等级电网，“配电网项目”是指配电网10kv及以下电压等级的输变电工程项目。本标准施
工合同适用于签订贵阳供电局所属各分（县）供电局的第一批农网完善化工程与农网完善工程预备项目。 附:贵阳供电局第一批农网完善化工程与农网完善工程预备项目施工合同范 本。 二00七年七月四日 主题词:下发农网施工合同 附： 第一批农网完善化工程 与农网完善工程预备项目施工合同 范本通知 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 根据XX电网公司批复的贵阳供电局第一批农网完善化工程与农网完善工程预备项目实施计划，甲方确定将下列工程发包给乙方施工，现经双方协商，达成如下协议： 、工程内容及承包方式 1、工程内容： 2、工程安装费万元（具体明细见附表）：具体金额为：子项中标价X设计方案的工 程量 3、承包方式：本工程按包工不包主材的方式进行承包°
1第一层：战略层次， 2第二层次：业务层次；包括四个目标，经营目标：包括业绩和盈利目标的实现，需要反映企业运营所处的特定经营、行业和经济环境。报告目标：与报告的可靠性有关，企业报告包括部和外部报告，可能涉及财务和非财务信息。合规目标：与企业活动的合法性有关，企业从事活动必须符合相关的法律和法规，并有必要采取具体措施。资产目标：资产的安全完整目标是我国部控制体系在COSO框 受托责任机制是部控制产生的根源：1）现代企 2）受托责任制产生的新问题——代理问题2工业化生产是部控制产生的经济基础：作为现代意义上的部控制，它是工业化革命和机器大生产的结果3竞争加剧是部控制发展的外在要求1）外部环境的不确定性大大增加2）部管理要求不断提高4其他科学理论是部控制发展的技 有效抵御风险，实现持续健康发展：首先部控制有一 实现健康持续发展提供合理保证。其次，部控制作为一种制度安排，可以将各种资源有机的结合在，为企业创造价值2保证资产安全、完整3提高会计信息质量 部牵制：实物牵制、物理牵制、 3部控制结构：控制环境：是指企业为其雇员创造的工作氛围。会计系统、控制程序4部控制整体框架：COSO控制框架包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控5 小；两个或者两个以上的个人或者部门有意识地串通舞弊的可能性大为低于一个人或者部门舞弊的可能性。 是美国国家反虚假财务报告委员会发起机构 通过商务道德规、有效的部控 的组织成员:AICPA ——美国注册会计师协会AAA ——FEI ——美国财务主管协会IIA ——国际部审计师协会IMA ——美国管理会计师协 职责、法律责任等诸多方面作出规定。包括1）专门成立5人委员组成的公众公司会计监督委员会，专事会计行业的注册、调查、监管、惩戒等；2）、限制会计师事务所向审计客户提供的非审计服务；3）、要求公司首席执行官和首席财务官对公司财务报告是否公允地反映了公司财务状况和经营成果作出保证；4）对故意提供虚假财务报告、故意销毁、隐匿、伪造财务报告、证券欺诈等犯罪行为处
中国华能集团有限公司人才基地建设管理中心办公硬件项目 供货安装合同 合同编号： 买方：中国华能集团有限公司人才基地建设管理中心卖方： 签订日期：二○一九年五月
目录第一部分合同协议书 第二部分合同通用条款部分 第三部分合同专用条款部分
第一部分合同协议书 买方（全称）：中国华能集团有限公司人才基地建设管理中心 卖方（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律、法规、规章和规范性文件的规定，双方就中国华能集团有限公司人才基地建设管理中心办公硬件供货安装项目事项协商一致，达成如下协议： 一、项目概况 项目名称：中国华能集团有限公司人才基地建设管理中心办公硬件供货安装项目 项目地点：北京市昌平区未来科技城南区C89 地块 资金来源：自筹 二、承包范围 所有办公电脑40台、笔记本电脑5台，平板电脑5台费用内包含鼠标，键盘，电源线，显示器连接线和正版win7或win10(可选择)系统及office2017或2013办公 软件。具体采购范围详见硬件清单。 三、合同价款 金额（大写）：元。 （人民币）固定总价合同。小写：元。 四、施工工期 工期： 10 天； 开始日期： 2019年月日； 结束日期： 2019年月日。 五、质量标准 质量等级：合格。 六、合同文件 本协议书与下列文件一起构成合同文件，文件之间相互解释，相互补充，与 本协议书具有同等法律效力： （1）合同协议书；
（2）合同条款专用部分（3）合同条款通用部分；
（4）合同附件； （5）中标通知书； （6）投价文件； （7）招标文件； （8）图纸资料。 双方在本合同履行中所共同签署或认可的符合现行法律、法规、规章及规范性文件，且符合本合同实质性约定的指令、纪要或同类性质的文件及补充协议，均构成合同文件的有效补充。 七、卖方承诺按照本合同约定进行施工工作、并在施工期内承担相应的安全保障责任，如果因卖方原因发生事故，卖方承担全部赔偿责任。 八、在合同期限内，如果卖方没有根据本合同的约定正常提供服务，买方将以书面的形式给予卖方通知或警告, 卖方应在接到通知后1 日内立即开展改正，接到通知后3 日内卖方原因且无正当理由卖方未进行改正，买方有权解除合同，并要求卖方支付合同价款3%的违约金，如给买方造成其他损失的，卖方亦应予以赔偿。 九、在施工期内，由于卖方原因发生人身、财产损害事故的，卖方自行承担赔偿责任。买方有权解除合同，并要求卖方支付合同价款10%的违约金，给买方造成损失的，承担损害赔偿责任。 十、买方承诺按照本合同约定的条件、期限和方式向卖方支付合同价款。
企业内部控制与风险管理 内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的。内部控制的实质是风险控制，风险管理是内部控制的主要内容，企业风险管理包容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存 即内部控制，从这一概念来说，风险管理是内部控制的重要内容，企业风险管理包含内部控制，但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系。主要表现在： 1.1组成部分重合
内部控制与风险管理的组成要素中，其中控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督这五个要素是重合的。 1.2最终目标相同 内部控制与风险管理的目标都包括：经营目标、合规性目标、报告目标。 1.6内部控制的一个基本作用是控制风险；风险管理是指在企业生产经营过程中，对企业可能面临的风险进行识别、评估和控制，最终目标也是控制风险。 总而言之，风险管理是内部控制的发展，风险管理拓展了内部控
制内涵，内部控制发展成了以风险为导向的内部控制。因此，我们将内部控制与风险管理一体化，将他们作为一个整体进行理解与处理。 [1] 问题与误区编辑 内部控制和风险管理建设中的误区或问题 还 一种常规的管理和运行机制。可以说，内部控制和风险管理既是一种制度安排、也是一种管理过程，更是一种自律行为。 2.2认为内部控制和风险管理是相互独立的 虽然内部控制和风险管理的内涵有很多重合之处，如要素很多相
同、方法很多相似，但内部控制和风险管理的具体运用需要根据企业自身的特点、发展阶段、行业特性、技术条件、外部环境等要求来执行。比如，某企业生产医疗设备或药品，因为涉及到人的生命健康问题，而且政府管制非常严格，风险管理的迫切性相对较强，此时企业以风险管理来主导内部控制比较合适；如果某企业是为了使自己的财 系，只有理论说教，缺少实际行动。 2.5制度执行不力 制度的关键在于执行，没有执行或执行力度不够，再先进的制度也不起作用。影响内部控制和风险管理执行力度的因素很多，其中，
电力物资采购合同风险管理研究 发表时间：2019-06-26T11:28:24.833Z 来源：《电力设备》2019年第1期作者：郭艳霞 [导读] 摘要：电力企业物资采购过程中必然会面对一系列的风险，而合同管理方面的风险更是十分最突出，这一风险与采购一般风险紧密连接，有必要采用综合的方法对其加以控制。 （国网河北省电力有限公司石家庄市藁城区供电分公司河北石家庄 052160） 摘要：电力企业物资采购过程中必然会面对一系列的风险，而合同管理方面的风险更是十分最突出，这一风险与采购一般风险紧密连接，有必要采用综合的方法对其加以控制。在这种背景下，本文首先对于电力物资采购的合同风险进行了概述，进而探讨了风险的类别与识别指标体系的构建，最后给出了电力物资采购合同风险应对措施。 关键词：电力物资采购；合同风险；管理 材料的采购是事关产品生产，项目的费用、质量、进度等控制的关键要素。采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现，这就使物资采购活动面临着风险。合同风险与采购风险紧密结合，贯穿整个合同管理的全过程，因而有必要在采购过程中给予充分的关注。尽管目前电力企业在进行物资采购过程中，对于合同的构建与法律适应等问题十分关注，但却在执行环节未能很好的履行。出现这一问题的根本原因实际上是在于谈判、合作等过程中未能与供应商形成较好的合作关系，从而不仅影响了采购工作的合理性，也带来了合同未履行等方面的风险。 1 电力物资采购合同风险识别的定义和分类 1.1 电力物资采购风险的定义 电力物资采购包括借贷、购买、租赁、交货等多种方式，它是一种有形的采购，物资采购指的是购买技改、电力生产、科技项目、辅助材料、电力营销所需原料、设备和备件、工具等物资的行为，与物资购买相关的职能包括需求计划、项目设计、合同管理、招标管理、仓库管理、物资验收、运输与配送等。而电力物资采购风险则是指物资采购的实际结果与预期目标存在偏差的可能性。电力物资采购风险将会贯穿于采购过程的各个环节，而采购风险又与合同风险联系紧密，该类风险则会贯穿于整个合同管理过程当中，所以说在物资采购过程中要对该环节的工作给予足够重视。 1.2电力物资采购合同风险的分类 本文主要将电力物资采购合同风险分成了以下几大类。 1.2.1品质风险 评判电力企业物资采购是否成功的标准主要包括能否准时收到物资以及所接收物资的品质和数量是否达标，所以说物资品质对电力企业来说至关重要。如果电力企业所采购的物资品质不佳将会对企业的生产造成严重影响。 1.2.2服务风险 在物资采购过程中如果服务质量不到位也会引发一系列风险，其风险主要包括因物资供应商服务质量不佳所造成的风险以及采购无形服务所引发的风险。 1.2.3交期风险 在物资采购过程中如果可以确保物资交期的准确性将对供应商在产品交期准确、产品品质的提升上有很好地促进作用，也可以将缺货、运送的损害降至最低，缩减物资运输成本。 1.2.4弹性风险 为确保生产的顺利运营，电力企业需要在生产前作一些相关预测，企业根据产品的预测结果的好坏向供应商增加或减少物资订单，因某些外在因素甚至出现紧急插单等现象，供应商因自身产品供应的弹性问题会引发一定的风险。此外，还存在采购方拿到产品后因进行价格调整、产品修正等而引发的弹性风险。 1.2.5存货风险 电力企业可能会因存货系统出现问题、偶发性排程问题、当预测失真、支援调度等问题而造成供应链受阻的危害，进而引发存货风险。 2规避电力物资采购合同风险的应对措施 2.1电力企业要加强采购合同的管理工作，并优化物流协同合作 电力企业想要确保自身企业的正常运转是以供应物资不间断为前提的，这也是物资采购管理的一个重要工作环节。采购合同管理可谓是电力企业内部采购管理工作的关键所在，电力企业是通过采购合同这一桥梁与供应商建立规范的采购管理体系的，良好的合同管理体系不仅可以降低电力企业的成本，还可以提高供应商的运作效率。面对复杂多变的物资采购环境，电力企业必须找出采购管理系统的薄弱环节，强化该环节的管理功能，对供应风险形成的根本原因有清楚的了解、认识，通过改善采购制度的控制及强化供应商的选择等多方来防范物资采购风险。 通常情况下，大型电力企业拥有较为广泛的物资采购市场，合同管理所涉及的内容也会有所增加。在此基础上合同管理就要有侧重点，应该将重点放在物资材料供应是否及时及服务是否可靠等关键问题上。供应商要确保供应系统的稳固以及物资供应时间的准确。 最后，电力企业要组建一支最佳组合的高质量采购管理团队，为电力企业提供的可靠供应保障。电力企业要加强供应程序的建设，强化采购合同的风险控制，优化供应品质管理工作。 2.2 制定弹性化较强的物资采购合同，保持结构化转机 电力企业与物资供应商的供应链合作中存在供应与需求的不确定性。所以在物资的采购管理中，物资供应商和电力企业之间所制定的物资采购合同应该具备一定的弹性。在受到外界环境不确定因素影响的情况下，可以有效的解除该影响带来的危害，使电力企业和供应商之间保持良好的供应关系。通过制定弹性较强的物资采购合同来降低由外界环境不确定因素引起的风险。当前大部分电力企业通常采用JIT 方法来加强供应链的管理，减少电力企业的库存、降低运营成本，一旦物资需求有较大波动或遇到突发事件情况，这种运作模式就会因弹性不足而使问题无法得到有效的解决。所以说电力企业应该加强自身的应变能力，不仅要注重企业的效率与效益，还应该保持物资采购管理的适度弹性。电力企业与供应商之间建立紧密的合作伙伴关系是防范风险、确保采购管理成功运作的关键所在。电力企业想要与物资供