连江树德小学导师师带教制度
为了进一步加强学校师资队伍建设,发挥学校骨干教师的示范和引领作用,促进我校青年教师的成长,为广大青年教师快速成长提供必要的服务和条件保障,结合我校实际,特制定导师带教方案。
一、指导教师要从思想上、业务上、生活上全面帮助与关怀新教师。从教学五环节、班级管理、策划主题教育活动、培养学生干部、教育科研等方面进行指导带教,为帮助新教师更快地过好教育教学关打下坚实的基础。
二、组织新教师参加业务培训,由学校教导处组织。
三、指导教师的职责
指导教师从政治思想、教学业务、师德修养全面关心和培养新教师。要把好的教育思想,教育教学经验和治学方法,传授给新教师,有针对性地为新教师上好示范课。
1.每学期指导教师要帮助新教师审议和修改5-6篇教案以上。
2.有目的有计划地听新教师的课,每周1节,并做好讲评分析。
3.指导新教师开好汇报课,并做好评课。
4.向新教师推荐一本教学理论方面的书。
5.指导新教师撰写一篇教学案例。
四、被指导教师的任务
热爱教育事业,谦虚谨慎、勤奋好学,刻苦钻研业务,努力提高思想和业务水平。尊重指导教师,采取一定形式,增进师徒之间的情感交流。
1.在指导教师的帮助下,制订教学计划,并写出符合规范要求的详细教案。
2.新教师要坚持每周听一节指导教师的课和其他教师的课,并做好听课记录。
3.每学期新教师应开汇报或邀请课,写好教案和教学反思。
4.新教师还应积极参加指导老师安排的各项学习活动,参加相关进修活动,做好听课记录,汇报出勤情况和学习成绩。
5.独立完成一篇教学论文或教后感,并征求指导教师意见。
2011-09-8连江树德小学导师带教制度实施办法
青年教师是学院发展的希望所在,培养高素质的青年教师队伍是师资队伍建设的重要内容。为进一步加强对青年教师的指导与培养,充分发挥老教师的“传、帮、带”作用,使青年教师尽快熟悉和适应学校的教育教学工作,提高教学水平和教学效果,特采取导师带教制度(简称导师制度,下同),并制定本规定。
第一章总则
第一条青年教师指导教师(简称教学导师,下同)制度,是指由学校指派教学经验丰富的优秀教师担任青年教师的导师,充分发挥他们的"传、帮、带"作用,对青年教师进行指导和培养,使其尽快达到学校教育教学工作的要求。
第二条高度重视青年教师培养工作,并把导师制度作为教师队伍建设、教学梯队建设的重要组成部分。
第二章教学导师的选任与职责
第三条青年教师教学导师人选由教务处提出,经青年教师本人和教学导师双方同意,由教务处审批通过后,签定《连江树德小学导师带教协议书》,报教务处备案。
第四条导师应为在教学第一线工作多年,为人正派,办事公道,热爱教育事业,具有良好的师德和职业道德,工作认真负责,业务水平较高,教学经验丰富,教学效果良好的教师。
第五条导师带教期一般为1年,每位导师指导1名青年教师。
第六条导师应从以下几方面对青年教师进行培养:
1、思想品德。帮助青年教师树立正确的世界观、人生观和价值观,热爱教育事业,遵守教师职业道德,教书育人,为人师表,爱岗敬业、勤奋工作。
2、课堂教学。根据青年教师的知识结构和承担的教学任务,指定学习相关的专业知识;从教学内容、教学方法、教学手段、授课技巧等各个教学环节对青年教师进行指导;辅导青年教师根据教学大纲制定教学计划,命题制卷,选用教材、教参;检查青年教师教案、课程进度、教学效果、作业批改、辅导答疑等各
个教学环节,并根据检查情况提出整改意见。
3、教研方法。
推荐青年教师阅读有关教学理论著作,撰写论文,积极教研活动,充分发挥教研对教学的促进作用。
第七条导师应根据培养目标,对青年教师通过听课点评、辅导交流等方式进行全面、悉心的指导,每月导师听青年教师授课时数不能少于1次课。期末导师根据指导情况如实填写《连江树德小学导师带教小结》,报送教务处备案。
第三章培养对象及目标
第八条近三年以来调入我校从事教学工作的青年教师,均为教学导师制度培养对象。
第九条青年教师经过培养应达到如下要求:
1、发扬导师优良工作作风和爱岗敬业精神,自觉做到为人师表,教书育人。
2、每星期听取指导教师授课不少于1节,有详尽的听课记录,并就听课心得定期与导师沟通。
3、掌握所承担课程的框架和主要内容,能够根据教学大纲组织教学内容、编写教案、选编习题、命题制卷、选用教材及参考资料;所承担讲授的课程,教学效果良好。
4、在学习导师教学经验与教学方法的基础上,积极探索现代化教学方法与教学手段,并恰当地运用到课堂教学之中。
5、每学年对在教学导师指导下的学习情况进行全面总结,以期巩固、提高。
第四章考核
第十条教学导师在完成阶段性指导后(以学年为单位),由教务处组织考评小组对青年教师的教学水平进行综合考核,考核内容包括:教学文件(含教学进度计划表、教学任务书、教案、辅导答疑记录、批改后的学生作业,教学手段,教学效果(包括课堂教学质量测评结果、学生对教师任课的反馈、督学及同行评价等),听课记录,参加教教研研情况,个人总结。考评小组要根据考核情况,如实填写《连江树德小学青年教师培养情况考核表》报送教务处备案。
第五章组织领导
第十一条青年教师导师制是师资队伍建设的一项重要基础性工作,
各学科组要重视青年教师培养工作,切实落实青年教师导师制度。
第十二条各学科组要结合年度考核对导师的工作进行检查和考核。
第六章附则
第十三条本规定自发布之日起实施,由教务处负责解释。
连江树德小学导师带教协议书
指导教师(甲方):
被指导教师(乙方):
为了加强学校师资队伍建设,促进我校青年教师的成长,发挥学校骨干教师的示范和引领作用,以相互促进,相互学习,带动全面为出发点,经双方协商,现签订带教协议如下:
一、指导教师:
1、文化基础扎实、业务能力强、教学基本功过硬,坚持学习教育理论,不断吸取教育教学新信息,不断更新教学方法。
2、以深入课堂指导青年教师上课为主,并对指导教师的备课、教案编写、说课、课件制作、课堂教学示范课、作业批改、上课评课等进行全方位跟踪指导。
3、热情关心、指导青年教师教学工作,鼓励并辅助青年教师参加各级各类比赛活动,促其尽快成长。
4、制定切实可行的带教计划,积累过程材料,学期结束上交一份带教工作小结,并为青年教师写教学工作鉴定意见。
二、被指导教师:
1、认真钻研教材,努力学习教法、研究学法、苦练基本功,提高教育教学水平。
2、不断学习教育、教学理论,积极参加继续教育培训,积极参加教研、集备、公开课、评课等教育教学活动,不断总结经验,积极撰写教育教学论文或教后感。