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企业技术创新管理概述

❖ (3) 从技术创新的对象领域来看,既包括生产体系中各要素的创新 ,如生产设备、生产器具的创新,也包括产品实体方面的创新。
❖ (4) 从技术创新过程Байду номын сангаас技术变动的程度看,既包括技术的根本性变 化,也包括技术的渐进性变化;既包括“首次”的原创性技术创新,也 包括创新技术成果的扩散性应用(即在世界上不算新,但在某一个国 家或地区仍然是新的);可以是在研究开发获得新知识、新技术的基 础上实现技术创新,也可以是将已有技术进行新的组合(并没有新知 识和新技术产生)实现技术创新。
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❖ 2. 按创新的对象分类 ❖ 按创新的对象分类,可将技术创新分为产品创新和工艺创新两类。产
品创新是指以改变产品为目的所进行的创新。产品创新包括在技术变 化的基础上推出新产品,也包括对现有产品进行局部改进而推出改进 型产品。工艺创新又称过程创新,是指对生产过程进行技术变革。工 艺创新包括采用全新制造工艺,也包括对原有工艺进行改进。 ❖ 3. 按创新技术的来源和组织形式分类 ❖ 按创新技术的产生来源以及创新活动的组织形式,又可分为自主创新 、模仿创新、合作创新。
❖ 2. 与研究开发的区别和联系
❖ 研究开发是构成技术创新的一个主要环节,因此它只能是技术创新的 一部分。但是,当研究开发活动未延伸到商业化应用时,它则不是技 术创新的组成部分。也有一部分技术创新并不需要大量的研究开发活 动。因此,研究开发并不是技术创新的必备条件。
❖ 3. 与技术成果转化的区别和联系 ❖ 技术成果转化一般是指将研究开发的技术原型(产品样机、工艺原理及
❖ (5) 广义的技术创新活动具有商业经济价值、社会价值、科学认识 价值等多重价值性。
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❖ 二、技术创新与有关概念的区别和联系
❖ 1. 与技术发明的区别和联系
❖ 技术发明是指在技术上有较大突破,并创造出与已有产品原型或方法 完全不同或有很大改进的新产品原型或新的方法。技术发明与技术创 新最大的不同是,技术发明只考察技术的变动,不考察是否成功进入 生产领域和产生经济效益。技术发明可以形成具有商业目的的技术性 构想,从而构成技术创新活动的一个环节。从这个意义上讲,技术创 新可以包含具有商业目的的技术发明。
基本方法等)进行扩大实验,并投入实际应用,生产出产品推向市场或 转化成熟工艺再投入应用的技术活动。
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❖ 与技术创新概念不同的是,技术成果转化主要侧重于技术活动的后端 ;而技术创新不仅可以源于已有的研究开发成果,而且可以源于技术 的研究开发活动本身。因此,严格地讲,技术创新是一个更广义的概 念,包括了技术成果转化。
❖ 三、技术创新的主要类型
❖ 1. 按创新程度分类
❖ 按创新程度分类,有渐进性创新和根本性创新。渐进性创新是指对现 有技术进行局部性改进所产生的创新。在现实的技术经济活动中,大 量的创新是渐进性的,这种创新活动带来的效果往往是制造工艺、产 品性能等的优化提高。根本性创新是指在技术原理上有重大突破改变 的技术创新。
❖ 四、企业技术创新管理的主要内容
❖ 1. 主要内容 ❖ (1) 技术创新的决策管理,广义地说,技术创新的决策贯穿于技术创
新管理的各个部分和环节中,但集中的、影响大的决策主要是技术创 新战略的制定和技术选择。 ❖ (2) 技术创新活动环节的管理,主要包括研究开发管理,新产品生产 和营销管理,技术转移管理(引进和输出)。
❖ 五、企业技术创新能力分析
❖ 1. 企业技术创新能力构成 ❖ (1) R&D能力。 ❖ (2) 生产能力。 ❖ (3) 投入能力。 ❖ (4) 管理能力。 ❖ (5) 营销能力。
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❖ 技术创新应是“研究与开发(R&D)发明——技术与市场检验转化为生 产力——创新扩散商业化产业化”一系列创新活动过程。
❖ 理解技术创新的概念,需要把握以下5个要点:
❖ (1) 从技术创新的主体来看,包括个人、以企业为代表的营利性组 织、非营利性组织三种类型。
❖ (2) 技术创新活动作为一个系统化的过程,往往要有相应的组织、 管理甚至制度的变动相配合,但在概念上,技术创新与组织创新、制 度创新、管理创新相涵盖的范围是有区别的。
❖ 美国学者曼斯菲尔德(Mansfield)认为,当一项发明被首次应用时, 才称为技术创新。斯通曼(Stoneman)认为,技术创新是首次将科学 发明输入生产系统,并通过研究开发,努力形成商业交易的过程。 我国学者傅家骥认为,技术创新是企业家抓住市场潜在的赢利机会 ,重新组合生产条件、要素和组织,从而建立效能更强、效率更高 和生产费用更低的生产经营系统的活动过程。
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❖ (3) 技术创新的要素管理,主要包括技术信息管理、知识产权管理、 技术创新能力管理。
❖ (4) 技术创新的组织管理,包括技术创新的组织机构、队伍建设、激 励措施等的管理。
❖ 2. 企业技术创新管理的特点 ❖ (1) 战略性。 ❖ (2) 综合性。 ❖ (3) 权变性。 ❖ (4) 非程序性。
企业技术创新管理概述
路漫漫其悠远 2020/4/4
第一节 技术创新概述
❖ 一、技术创新的概念
❖ 技术创新概念源于熊彼特的创新理论。美籍奥地利经济学家J.A.熊彼 特 (J.A.Schumpeter)于1912年在其所著《经济发展理论》一书中首 先提出了“创新理论”。他认为,创新是企业家对生产要素的重新组合 ,其形式主要有引入新的产品或提供新的产品质量(产品创新)、采用 新的生产方法(新技术创新)、开辟新的市场(市场创新)、获得新的供 给来源(原材料创新)和实行新的组织方式(组织创新)。创新能导致经 济增长,并使经济增长呈现周期性。
❖ 4. 与技术进步的区别和联系
❖ 技术进步是一个十分宽泛的概念,在经济学上,技术进步是指生产函 数扣除资本、劳动等要素的贡献后的余额。实现技术进步的途径有许 多,如提高劳动者的素质,提高管理水平等,但实现技术进步的根本 途径则是技术创新。因此,相对于技术创新而言,技术进步是一个包 括内容更广泛,同时也更宏观的概念。技术创新只是技术进步的一个 组成部分。
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