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物流业发展面临的挑战
我国物流业发展背景及员工激励现状当我国物流企业产权逐步多元化,传统物流过渡到现代物流。

从经营环境看,我国物流企业正面临着前所未有的机遇。

但由于目前我国物流业还处于发展阶段,大多数物流企业规模不大,技术装备落后,综合性物流服务水平不高,专业化、信息化、标准化等方面与国际化先进物流企业的差距较大，很多传统的观念和传统的运作模式仍然存在着,由此给我国物流企业带来生存压力的挑战更大，主要表现在以下几个方面：
一、工作环境和工作条件较差
我国老的物流企业仓库大多陈旧，相当一部分仓库还是20世纪60、70年代甚至50年代建成的库房或货棚，设备设施也更不上现代物流发展的脉搏。

在装卸搬运方面，由于仓库或站台陈旧，或仓库缺乏适当的装卸作业平台，员工作业环境及条件较差，作业操作难度较大而经常导致野蛮装卸行为的出现。

二、员工整体素质不高
我国的物流企业有相当一部分是原来各系统各行业如外贸、供销、粮食、商业、物资等储运企业转型或转至而成。

由于历史原因，很多企业员工年龄偏大，文化程度不高，今年来虽招聘了不少的高校、中专、技校毕业生，但总体员工素质提高不快。

尽管现在有些物流企业如宝供物流企业集团有限公司、中海物流有限公司等现代先进的物流企业引进了大量的高学历、高素质的人才，但仍改变不了我国物流员工整体素质较低的现象。

三、信息化技术的应用程度不高
物流自动化是物流产业发展的一个重要趋势。

由于历史的原因，我国物流业信息化技术的应用程度并不高。

我国的物流公司中，对计算机的配置大致可分三种情况。

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（1）全部是高档的计算机设备和高速网络。

达到这样配置的主要是国内几家比较有实力的物流公司。

但是，在企业的生产流程、业务流程、经营决策和物流管理方面的应用非常有限。

（2）有几十台性能比较差的计算机。

这样的公司多是中小物流企业。

他们多半是大物流公司的业务合作伙伴。

计算机主要用来打印一些文件和报表。

（3）没有计算机。

这样的公司虽然名字叫做物流公司，但实际上是一些运输公司，其货源和客户都不固定，管理不规范，公司的业务管理仍是手工作业。

四、经营规模大小不一管理水平参差不齐
我国物流企业数量较多，虽然也有几家规模较大服务水平较高的物流企业，但由于我国的物流公司起步较晚，所以大部分的物流公司的品牌、运输网络等没有真正建立起来，物流公司在管理方面呈粗放状态，大多物流企业是小而散，缺少社会化，组织化，服务功能不完善，能做到“一站式”服务的企业很少。

生产企业、流通企业“小而全，大而全”的现象普遍存在。

自办物流公司数量过多，例如几张桌子、几台电话、几辆车就可以组建一家物流公司。

其实这样的物流公司业务范围非常单一，只是用一种仓储或货代的形式开展业务，成本高，服务质量也难以保证。

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