物料需求计划 物料需求计划＋ 物料需求计划＋生产能 力需求计划＋ 力需求计划＋车间作业 计划＋ 计划＋采购作业计划 物流＋资金流＋ 物流＋资金流＋信息流 (包括销售、采购、生产、 包括销售、采购、生产、 财务、工程技术、信息) 财务、工程技术、信息) 综合集成系统（ERP） 综合集成系统（ERP）
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企业资源计划（ 企业资源计划（续）
ERP的内容： 的内容： 的内容
财务管理模块
会计核算 财务管理
生产控制管理模块
主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 车间控制 制度标准
物流管理
分销管理 库存控制
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信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理 信息系统的 要素 企业信息化 管理的发展 思考题
企业信息化管理的发展
第四章 信息与信息化管理
第一节 第二节 信息及其特征 信息管理工作
第三节 信息化管理
信息及其特 征
信息的定义 对信息的评估 有用信息的特 征
信息的定义
数据经过加工处理就成了信息
数据是记录客观事物的性质、 数据是记录客观事物的性质、形态和数量特征 的抽象符号， 的抽象符号，不能直接为管理者所用 信息由数据生成， 信息由数据生成，是数据经过加工处理后得到 被用来反映客观事物的规律， 的，被用来反映客观事物的规律，从而为管理 工作提供依据
完全 • • • • 范围 简洁 详细 相关
4
信息及其特 征 信息管理工 作
信息的采集 信息的加工 信息的存储 信息的传播 信息的利用 信息的反馈
一、信息的采集
定义：信息是指管理者根据一定的目的， 定义：信息是指管理者根据一定的目的，通过各种 不同的方式搜寻并占有各类信息的过程 衡量信息采集工作质量的唯一标准是所采集的信息 是否对组织及其管理者有用 信息采集的要点： 信息采集的要点： 1、明确采集的目的 2、界定采集的范围 需要什么样的信息 用多长时间来采集这些信息 从哪里采集这些信息 3、选择信息源
企业信息化管理的发展
企业信息化管理发展的路径： 企业信息化管理发展的路径：
ERP Enterprise Resource Planning
20世纪90年代
MRP II
企业资源计划
Manufacturing Resource Planning
20世纪80年代
闭环MRP 闭环
制造资源计划
Material Requirement Planning
有用信息的特征
对管理者有用的信息具备一些特征： 对管理者有用的信息具备一些特征：
首先， 首先，必须是质量较高的 其次， 其次，必须是及时的 最后， 最后，必须是完全的和相关的
有用信息的特征
信息管理工 作 信息化管理 思考题
高质量 • • • • 精确 清楚 有序 媒介 • • • •
及时 时间敏感性 例外报告 当前 频繁
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信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理
信息系统的要 素 企业信息化管 理的发展
闭环MRP逻辑流程图 闭环MRP逻辑流程图 MRP
生产作业计划 资源需求计划 可行否？ 可行否？否 库存信息 是 物料需求计划 能力需求计划 否 可行否？ 可行否？ 物料信息
思考题
是 执行能力需求计划 执行物料需求计划
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信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理 信息系统的 要素 企业信息化 管理的发展
MRP II的工作逻辑 II的工作逻辑
营销计划 生产计划大纲 生产计划 粗生产能力 财 务 与 成 本 管 理 计划 计划
能力
生产
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信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理 信息系统的 要素 企业信息化 管理的发展 思考题
信息管理工 作 信息化管理 思考题
信息生成过程： 信息生成过程： 数据存储器 数 据 加工处理 信 息
2
信息及其特 征
信息的定义 对信息的评估 有用信息的特 征
对信息的评估
对信息的评估是对收集和处理数据需要支 付的成本与信息所带来的收益进行权衡 成本
有形成本：可被精确量化的成本 有形成本： 无形成本： 无形成本：很难或不能被量化的成本
信息化管理 思考题
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信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理
信息系统的要 素 企业信息化管 理的发展
信息系统的要素
信息系统包括五个基本要素：输入、处理、 信息系统包括五个基本要素：输入、处理、 输出、反馈、 输出、反馈、控制
控制 输入 输出
思考题
处理
反馈
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信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理 信息系统的 要素 企业信息化 管理的发展 思考题
独立需求－ 独立需求－需求量和需求时间由企业外部的需求来决 定 相关需求－ 相关需求－根据物料之间的结构组成关系由独立需求 的物料所产生的需求
MRP的基本任务： 的基本任务： 的基本任务
从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材 从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料( 零部件等)的需求量和需求时间(相关需求) 料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求) 根据物料的需求时间和生产(订货) 根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始 生产(订货) 生产(订货)的时间
管理管理者在认清问题性质的前提下， 管理管理者在认清问题性质的前提下，判断什么 样的信息有助于问题的解决 对组织目前拥有的信息资源作一梳理， 对组织目前拥有的信息资源作一梳理，在此基础 上，判断所需的信息是否存在 如果织中存在所需的信息， 如果织中存在所需的信息，则可直接利用
信息化管理 思考题
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信息及其特 征 信息管理工 作
企业资源计划（ERP） 企业资源计划（ERP）
思想： 思想：有效利用和管理整体资源 界定： 界定：
通过其功能进行界定 从管理思想、软件产品、 从管理思想、软件产品、管理系统三个层次
内容： 内容：
财务管理模块
会计核算 财务管理
生产控制管理模块 物流管理
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信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理 信息系统的 要素 企业信息化 管理的发展 思考题
信息管理工 作 信息化管理 思考题
收益
有形收益：包括销售额的上升、 有形收益：包括销售额的上升、存货成本的下 降以及可度量的劳动生产率的提高等 无形收益：可能包括信息获取能力的提高、 无形收益：可能包括信息获取能力的提高、士 气大振以及更好的顾客服务等
3
信息及其特 征
信息的定义 对信息的评估 有用信息的特 征
闭环的物料需求计划
开环的MRP没有考虑到生产企业现有的生产 没有考虑到生产企业现有的生产 开环的 能力和采购能力的有关约束条件 闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生 系统除了物料需求计划外， 闭环 系统除了物料需求计划外 产能力需求计划、 产能力需求计划、车间作业计划和采购作业 计划纳入MRP，形成一个封闭的系统 计划纳入 ，
生产什么？ 生产什么？ 主生产计划 MPS 需要什么？ 需要什么？ 物料清单 BOM 有什么？ 有什么？ 物料需求计划 MRP 库存信息
生产作业计划 每一项加工件的建议计划 • 开始生产日期和完工日期 • 需求数量
采购计划 每一项采购件的建议计划 • 订货日期和到货日期 • 需求数量
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信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理 信息系统的 要素 企业信息化 管理的发展 思考题
信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理 思考题
思考题
1、组织中的信息管理工作通常包括哪些环节？每个环 组织中的信息管理工作通常包括哪些环节？ 节的内容与特征各是什么？ 节的内容与特征各是什么？ 一般意义上的信息系统由哪些要素构成？ 2、一般意义上的信息系统由哪些要素构成？以计算机 为基础的信息系统具有什么样的特征？ 为基础的信息系统具有什么样的特征？ 何谓开环MRP 其基本构成及逻辑关系是什么？ MRP， 3、何谓开环MRP，其基本构成及逻辑关系是什么？ 何谓闭环MRP 它与开环MRP有何区别？ MRP， MRP有何区别 4、何谓闭环MRP，它与开环MRP有何区别？ 与物料需求计划相比，制造资源计划（ II） 5、与物料需求计划相比，制造资源计划（MRP II）有 何改进？ 何改进？
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信息及其特 征 信息管理工 作
信息的采集 信息的加工 信息的存储 信息的传播 信息的利用 信息的反馈
六、信息的反馈
定义： 定义：对信息利用的实际效果与预期效果进 行比较，找出发生偏差的原因， 行比较，找出发生偏差的原因，采取相应的 控制措施以保证信息的利用符合预期的过程 要求： 要求：
反馈信息真实、 反馈信息真实、准确 信息传递迅速、 信息传递迅速、及时 控制措施适当、 控制措施适当、有效
在物料需求计划的基础上向物料管理延伸， 在物料需求计划的基础上向物料管理延伸，实施 对物料的采购管理 由于系统已经记录了大量的制造信息， 由于系统已经记录了大量的制造信息，在此基础 上扩展到产品成本核算、 上扩展到产品成本核算、成本分析 主要生产计划和生产计划大纲的依据是客户订单， 主要生产计划和生产计划大纲的依据是客户订单， 因此向前又可以扩展到销售管理业务
信息化管理 思考题
导致信息畸变的原因： 导致信息畸变的原因：
传播主体的干扰 传播渠道的干扰 传播的客观障碍的存在
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信息及其特 征 信息管理工 作
信息的采集 信息的加工 信息的存储 信息的传播 信息的利用 信息的反馈
五、信息的利用
定义： 定义：有意识地运用存储的信息去解决管理 中具体问题的过程。它是信息采集、加工、 中具体问题的过程。它是信息采集、加工、 存储和传播的最终目的 步骤： 步骤：
基本MRP的依据 的依据 基本
主生产计划（MPS） 主生产计划（MPS） 物料清单（BOM） 物料清单（BOM） 库存信息
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信息及其特 征 信息管理工 作 信息化管理 信息系统的 要素 企业信息化 管理的发展 思考题