管理创新项目激励方案
为激励管理人员创新管理，通过管理创新快速提升企业竞争力，为公司持续快速健康发展提供坚强后盾和持续动力，特制定本方案。

一、方式、范围
（一）激励方式：通过管理创新项目立项及验收奖励的方式进行激励，管理创新项目运用现代管理科学理论，在企业制度、管理方式、组织方法和管理手段等方面提出具有改进、创新因素，经过实施取得明显经济效益和社会效益的办法和措施，包括但不限于推进企业管理现代化、企业制度、经营机制、国际化经营、企业经营战略管理、成本管理、资金管理、质量管理、营销管理、人力资源开发管理及激励与约束机制、信用管理、企业信息化等方面。

（二）奖励范围：在企业经营管理工作中，提出管理创新项目、实施管理创新工作的管理人员。

二、组织机构
（一）成立管理创新项目领导小组，机构办公室与总载办合署办公。

组长：总裁
常务副组长：副总裁
组员：总经济师、总会计师、总工程师、各总监
小组职责：
（1）负责项目立项审批；
（2）负责项目成果奖励的审核；
（二）成立管理创新项目评审小组，机构办公室与项目管理部合署办公。

组长：副总裁
常务副组长：总经济师
组员：总会计师、总工程师、各总监、各部门负责人
小组职责：
（1）负责项目立项审核、备案；
（2）负责项目实施过程的管理、控制；
（3）负责项目成果的初步评审验收。

三、管理创新项目立项条件及立项程序
（一）立项条件
1、可行性：具有可操作性，符合公司实际需要。

2、创新性：其结构、功能明显优于公司现行的管理方法或工具。

3、导向性：与公司发展战略、工作重点、难点问题有机结合，能够解决管理中的薄弱环节，并能持续改善经营管理成效。

4、效益性：项目预期经济效益远大于项目各项成本之和。

（二）立项程序
1、申报。

各单位对符合立项条件的项目进行申报。

每年3月进行申报，申报单位需完整填写《管理创新项目立项审批表》（见附件一），报评审小组办公室组织评审。

2、评审、批准。

由公司项目评审小组评审通过后报项目领导小组审议确定管理创新项目。

评审小组办公室每年4月组织有关部门对申请立项项目进行审核，从项目重要度、项目成本、项目预测效果等角
度进行可行性评审，对评审认为预期有明显效果的项目，转公司领导小级审议批准。

3、立项备案
通过审批立项的项目，项目管理部予以立项并备案，并通知项目负责单位及相关负责人开展项目工作。

四、项目实施与过程管理
（一）准以立项的管理创新项目，各单位成立项目组并按项目计划组织实施。

由项目负责人组织项目工作组按申报立项时确定的措施、计划开展工作。

（二）每季度的第三个月由项目管理部组织季度项目实施情况检查，监督推进项目进度。

项目管理部在项目过程管理中每季度公布项目进度情况，对实施进度快、质量高的创新项目进行通报表扬，对项目进度缓慢的项目责任人进行通报批评。

五、项目评价方法与奖励标准
（一）经济效益成果可量化的管理创新项目
1、经济效益成果按以下办法计算评价：
1.2 申报单位负责提供评价所需数据，并对数据的来源及真实性负责。

1.3具体评价方法由项目评审小组根据项目的特点拟订评审方案报项目领导小组审议决定。

2 奖励标准
（二）经济效益成果不便量化的管理创新项目
1、经济效益成果不便量化的管理创新项目，按以下要素和权重进行评价：
1.2 评价某一要素时，如不符合任何一档评价标准的，以0分计。

1.3 申报单位应在评价材料中阐明各项要素的评价依据并提供相应的书面佐证。

2、奖励标准
六、项目验收
（一）项目管理部组织项目验收小组于每年十二月对已完成项目进行验收。

验收前一周由项目管理部根据项目验收计划通知项目负责单位和负责人。

（二）相关单位须准备项目完成及成果评价的证明材料并做好基础资料的填写和自评，主要包括：《管理创新项目立项审批表》、《管理创新项目验收表》（见附件二）及评价所需的资料及数据、
其它利于项目成果评价的佐证材料等。

对于在项目自评中弄虚作假的，取消该项目的验收。

（三）项目验收小组根据各单位提供材料对管理创新项目作出合理、公正的评价，根据评价结果填写《管理创新项目验收表》提交管理创新项目领导小组审议。

（四）管理创新项目领导小组对验收结论进行审议，并做出等级认定决定，会签批准《管理创新项目验收表》。

（五）公司领导对项目成果奖励进行审批，签写《管理创新项目验收表》。

七、项目奖励分配及发放
（一）奖励分配
项目奖励只对参与项目的人员发放，原则上应向项目负责人、项目骨干倾斜，同时兼顾创新的协作者，以保证每一位参与项目的员工都能充分分享。

原则上分配比例如下：
（二）奖励发放
1、人力资源部根据公司领导审批结果，将项目奖励金额通知项目责任单位，由项目责任单位进行二次分配。

2、项目负责单位将分配方案及结果提交分管公司领导审批。

3、人力资源部根据领导审批同意的奖励分配方案，按公司薪酬发放管理规定发放项目奖金。

八、附则
（一）本方案由人力资源部负责解释，自发布之日起生效。

（二）附件
附表一：管理创新项目立项审批表
附表二：管理创新项目验收表
管理创新项目立项审批表
管理创新项目验收表
第11页共11页。