福州软件职业技术学院实训报告
题目：储配方案的设计与执行
实训课程名称：大三综合实训
系别：财经系
专业 / 班级：物流管理（2）班
年级： 2011级
学号： ******** 姓名：
指导老师：
日期： 2013年10月30日
目录
1、物动量ABC分类表.................................. - 3 -
2、定制货物组托示意图................................ - 3 -
3、货位储存图........................................ - 7 -
4、订单有效性分析.................................... - 8 -
5、客户优先权分析.................................... - 9 -
6、库存分配计划表................................... - 10 -
7、拣选单.......................................... - 11 -
8、预算表........................................... - 13 -
1、物动量ABC分类表
2、定制货物组托示意图
1.A001美的电水壶 0.59*0.39*0.25
数量10，只需1个托盘
奇数层偶数层主视图2.D001松下吹风机 0.33*0.24*0.24
数量20，只需1个托盘
奇数层偶数层
主视图
3.W002西门子微波炉 0.79*0.38*0.20
数量6，只需1个托盘
奇数层偶数层
主视图
4.A002美的电饭煲0.59*0.39*0.25
数量20，只需1个托盘
奇数层偶数层主视图5.B003戴尔电脑显示器 0.53*0.37*0.18
数量15，只需1个托盘
奇数层偶数层主视图6.S001金龙鱼芝麻油 0.55*0.38*0.54
数量7，只需1个托盘
奇数层偶数层主视图
7.S002纯净水 0.4*0.2*0.2
数量30，只需1个托盘
奇数层偶数层
主视图
9.F004笋干老鸭煲面 0.39*0.27*0.22
数量5，只需1个托盘
奇数层偶数层主视图
10.K001金锣火腿肠 0.33*0.2*0.23 数量24，只需1个托盘
偶数层
3、货位储存图
第一列第二列第三列第三层Ａ13 Ａ23 Ａ33
第二层Ａ12金龙鱼芝麻油(7)Ａ22笋干老鸭煲面(5)Ａ32
第一层Ａ11纯净水(30)Ａ21金锣火腿肠(24)Ａ31方便面(20)
第一列第二列第三列第三层B13 B23 B33
第二层B12美的电水壶（10）B22西门子微波炉（6）B32
第一层B11美的电饭煲（20）B21松下吹风机（20）B31戴尔电脑显示器（15）4、订单有效性分析
5、客户优先权分析
权重分析及计算：
3、湖州老大房超市配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几个指标。
部分具体信息如下：
据调查分析，该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为：
客户优先等级评价公式＝需求量量化值×0.2+订单紧急程度量化值×0.5+授信额度量化值×0.1+客户类型×0.2。
其中订单紧急程度以交货时间来衡量，标准为10小时内交货为1，每过2小时，紧急程度减10%，客户类型中“关键”量化为1，“次关键”量化为0.8，“一般”量化为0.5。
根据上面的材料对各个公司进行权重值的计算。
计算方法如下：
华丰店=37×0.2+1×0.5+5×0.1+1×0.2=7.4+0.5+0.5+0.2=8.6
双林店=41×0.2+0.9×0.5+4.5×0.1+0.8×0.2=9.26
织里店=32×0.2+0.3×0.5+4×0.1+0.5×0.2=6.4+0.15+0.4+0.1=7.05
菱湖店=42×0.2+0.7×0.5+4.2×0.1+0.5×0.2=8.4+0.35+0.42+0.1=9.27
分析结论：从上表的计算知，织里店的权重值最低，而且在满足了华丰店、双林店、菱湖店三家公司的订货需求后，无法再满足织里店公司订单的订货需求。
因为根据现有库存量，在满足华丰店、双林店、菱湖店三家公司订货需求量以后，美的电水壶的库存数量不够，出现负库存，无法满足织里店的订货需求，从权重值的角度来分析我们锁定织里店的订单为无效订单。
6、库存分配计划表
编制出入库盈余对照表
根据现有库存，在满足了华丰店、双林店、菱湖店三家公司的订货需求以后，编制货物出入库盈余对照表，如下表所示
订单出货优先顺序分析
7、拣选单
制定库存分配计划表
制定拣选单
月码放示意图
8、预算表
设备种类规格型号及使用成本见下表：
人工使用成本见下表：
总费用=设备成本+人工成本=10+15+30+150+36=205+36=241 预算表。